# Jack O'Holleran

> Jack O'Holleran 是 SKALE 的首席执行官兼联合创始人，他是一位专注于区块链和去中心化系统的科技企业家，也是内布拉斯加大学林肯分校的...

- Canonical URL: https://iq.wiki/zh/wiki/jack-oholleran
- Categories: People in crypto
- Tags: Founder
- Created: 2024-03-20T19:28:58.113Z
- Last updated: 2024-03-20T19:28:58.113Z
- Source: IQ.wiki — the world's largest blockchain and crypto encyclopedia (https://iq.wiki)

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**Jack O’Holleran** 是 [SKALE](https://iq.wiki/wiki/skale-network) 的首席执行官兼联合创始人，SKALE 是一个为 [以太坊](https://iq.wiki/wiki/ethereum) [dApps](https://iq.wiki/wiki/decentralized-application) 设计的多链网络。他是一位专注于开发 [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain) 和去中心化系统的科技企业家。 [\[1\]](#cite-id-a6jfgcp97ud)  
  
  
## 教育  
  
O’Holleran 于 2005 年毕业于内布拉斯加大学林肯分校，获得工商管理学士学位。 [\[1\]](#cite-id-a6jfgcp97ud)  
  
## 职业生涯  
  
毕业后，O’Holleran 在移动安全提供商 Good Technology 担任客户经理，向各政府公司销售软件。2007 年，该公司被摩托罗拉收购，因此他加入了业务开发和产品战略团队，并在那里工作到 2008 年 5 月。 [\[1\]](#cite-id-a6jfgcp97ud)  
  
2008 年，O’Holleran 联合创立了 Aktana，这是一家为生命科学公司提供 AI 互动软件的公司。他帮助公司从一家四人创业公司发展成为一家全球性公司。在此期间，他还担任风险投资公司 Alchemist Accelerator 的教练和导师。 [\[1\]](#cite-id-a6jfgcp97ud)  
  
O’Holleran 后来在一家名为 SaaStr 的 SaaS 开发公司工作。他在 2011 年发现了比特币，但直到 2013 年才进入 [加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 领域，当时他开始研究去中心化应用程序和以太坊。 [\[2\]](#cite-id-7o6dy429vej)  
  
> “我实际上在 2011 年接触到了 [比特币](https://iq.wiki/wiki/bitcoin)，但我不得不说我并没有真正理解它。然后在 2013 年，我有点深入研究了。当 [以太坊](https://iq.wiki/wiki/ethereum) 推出时，我对此感到非常兴奋。然后，当我开始我的下一家公司时，坦率地说，我当时正在——我在一个名为 SaaStr 的地方工作，这是一个 SaaS 公司（软件即服务公司）的孵化器。每天，我都在花一整天的时间阅读关于加密货币和交易加密货币的信息。”  
  
> “我意识到可以创建新型的企业，这些企业由社区拥有和社区管理，并且在许多不同领域具有巨大的增长潜力。所以，我回不去了。这就是我进入 [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain) 的方式。”  
  
### SKALE  
  
2017 年，O’Holleran 正在筹备一家新的区块链公司，当时他遇到了世界著名的物理学家和密码学家 Stan Kladko，后者也在尝试开发一些自己的 dApp。在讨论了他们的想法后，他们决定创建 [SKALE 网络](https://iq.wiki/wiki/skale-network)。2018 年，O’Holleran 成为 SKALE 的首席执行官和 NODE Foundation 子公司 N.O.D.E. Anstalt 的董事，NODE Foundation 是 SKALE 的非营利支持者。 [\[2\]](#cite-id-7o6dy429vej)[\[3\]](#cite-id-7towyqfzpco)  
  
> “我有很多想要启动的应用程序，以帮助为用户带来价值并改变行业，然后我遇到了我的联合创始人 Stan Kladko。”  
  
> “所以，我正在筹备 Adapt，而我的联合创始人 Stan 正在筹备六个不同的应用程序。他说，‘是的，他说我可以做一个去中心化的 Uber，我正在做一个 Twitter 支付平台，我有一个 [去中心化交易所](https://iq.wiki/wiki/decentralized-exchange)，我想构建这个。’Stan 非常聪明；他是一位技术远见家。我说，‘Stan，你为什么认为你可以构建所有这五个东西？’你知道，我们走到白板前，他绘制了架构。他说，‘好吧，这就是我要构建的东西，这就是它的样子。’我说，‘你知道吗，’我们的想法结合在一起，我们想，‘让我们去构建 SKALE 吧。’”  
  
O’Holleran 和 Kladko 相信以太坊，并希望通过降低 [gas](https://iq.wiki/wiki/gas) 费用使其更易于访问。他们关于 SKALE 的想法也早于关于 [Layer-2](https://iq.wiki/wiki/layer-2)、应用链和 [以太坊](https://iq.wiki/wiki/ethereum) 扩展的讨论。 [\[3\]](#cite-id-7towyqfzpco)  
  
> “让我们帮助像我们这样的人，因为我们相信以太坊。让我们让人们能够以一种更易于访问的方式访问以太坊，而无需 gas 费用，并且以一种在财务上可行的方式，仍然锚定在以太坊的安全性中。那是因为在人们谈论 Layer-2 之前，他们没有谈论应用链。他们没有谈论以太坊的可扩展性，这确实是，我们也不想。当时你要么试图构建一个有竞争力的第一层，要么你在应用层，所以对我们来说，我们自己的需求推动了对规模的要求，然后我们正式启动了该项目，6 月或 1 月 1 日，2018 年。”  
  
  
  
## 访谈  
  
### 关于 SKALE  
  
在 REIMAGINE 2020 期间，O’Holleran 讨论了 [SKALE](https://iq.wiki/wiki/skale-network) 是什么、它是如何工作的，以及他对 [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain) 未来的愿景。当被问及网络如何工作时，他首先解释了中心功能“弹性链”：[\[2\]](#cite-id-7o6dy429vej)  
  
> “让我告诉你关于 [侧链](https://iq.wiki/wiki/sidechain) 的信息。侧链具有许多令人惊叹的特性，具有非常好的用户体验，在另一个区块链和另一个区块链之间实现无缝互操作性。如果它们运行相同的基本软件（例如以太坊），那么也存在完全的互操作性和可组合性。问题在于侧链运行区块链的计算机或节点数量较少。”  
  
> “因此，SKALE 所做的是它具有一个独特的模型，最终开发人员只获得 16 个 [节点](https://iq.wiki/wiki/node)。他们获得一小部分节点来运行他们的区块链，但这些节点是从这个非常大的池中挑选出来的……然后发生的是有 [验证者](https://iq.wiki/wiki/validator) 运行所有这些节点，并且网络中将有数百个节点。这些节点中的每一个都被分成更小的部分。所以如果我说，“嘿，我有一个 [去中心化交易所](https://iq.wiki/wiki/decentralized-exchange)，我有一个 [DeFi](https://iq.wiki/wiki/defi) 应用程序，我有一个支付平台，我想获得一个 SKALE 链”，那么实际上以太坊 [主网](https://iq.wiki/wiki/mainnet) 与 SKALE 通信，然后在没有任何人参与的情况下，它随机选择一些节点并将它们拉入。他们说，“这些是你的节点”，这就是使这成为弹性侧链的原因，或者我什至喜欢称它们为弹性分片。”  
  
然后他继续解释了网络如何通信并将节点分配给开发人员：[\[2\]](#cite-id-7o6dy429vej)  
  
> “这些智能合约实际上与每个节点通信，并且每个节点都有自己的节点核心，其功能类似于自己的大脑。它类似于一个蜂群，其中所有节点都与“蜂王”（即 [以太坊](https://iq.wiki/wiki/ethereum)）通信，并自主组织自己以分配回给用户。节点池构成了 SKALE 节点，从数百个开始，但未来渴望达到数万个。每个节点可以在 128 个不同的 SKALE 链上，可能从大约一千个节点提供大约 8,000 个链。”  
  
当被问及什么是“弹性”区块链时，O’Holleran 回答说：[\[2\]](#cite-id-7o6dy429vej)  
  
> “有两个要素促成了系统的弹性，这就是我们选择该术语的原因。一个方面涉及节点分配方式的结构，正如我们之前讨论的那样。另一方面是大小和配置，这是企业环境中常见的概念。当从 Salesforce.com、Amazon 或 Google Cloud 等提供商处购买服务时，客户不再需要像使用本地软件那样编写自定义代码。相反，他们专注于配置，寻找根据其特定需求、成本、用例和所需特性和功能量身定制的现成解决方案。”  
  
> “使用 SKALE，用户可以灵活地根据其项目的规模和要求调整其链的大小。例如，一个小项目可以选择一个最小的链，由 16 个节点的 1/128 组成，而一个更大的项目可能需要整套 16 个节点。将来，用户可能会拥有更精细的控制，指定 128 个节点的分数或整套，成本也会相应地缩放。这种弹性还扩展到激活隐私功能的能力，利用网络中的 SGX 等技术，以及其他可定制的选项，以满足个人偏好和要求。”  
  
他还表达了 [SKALE](https://iq.wiki/wiki/skale-network) 团队正在努力实现的目标：[\[2\]](#cite-id-7o6dy429vej)  
  
> “我们需要它。真的，对我们来说，为了实现每天有数百万和数亿用户使用以太坊的愿景。而 SKALE，我们需要 ETH2。我们想要它。它将极大地提高可扩展性，实际上，我们获得了 64 个版本的以太坊，它们都比一个更快。因此，SKALE 可以连接到所有这些。”  
  
> “为什么你仍然需要 Scale？这不仅仅是吞吐量的问题；我们可以测量每秒的交易吞吐量，然后说，是否足够？因此，人们喜欢将区块链视为 Visa——哦，它只是一个支付层。现实情况是，智能合约是一个计算层。因此，当您需要将逻辑合并到交易中时……而 SKALE 所做的是它为每个应用程序提供自己的后端，然后所有事情都在后端发生。当钱需要离开时，它会回到以太坊，并且在 SKALE 上发生的事情会被纠正然后传递过去，钱会像从未离开一样传递给用户。因此，开发人员喜欢它，因为他们获得了自己安全可靠的以太坊版本。”
