# Jesse Pollak > Jesse Pollak 是 Coinbase 的工程副总裁，以 Base Layer 2 网络创始人的身份而闻名。他还领导 Coinbase Wallet 团队，并且是公司执行团队的成员。 - Canonical URL: https://iq.wiki/zh/wiki/jesse-pollak - Categories: People in crypto - Tags: Developer, Founder - Created: 2025-09-24T17:40:55.269Z - Last updated: 2026-07-16T21:52:37.013Z - Source: IQ.wiki — the world's largest blockchain and crypto encyclopedia (https://iq.wiki) --- **Jesse Pollak** 是 [Base](https://iq.wiki/wiki/base) 的创始人，Base 是由 [Coinbase](https://iq.wiki/wiki/coinbase) 孵化的 [以太坊](https://iq.wiki/wiki/ethereum) [Layer 2](https://iq.wiki/wiki/layer-2) [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain)。他担任 Coinbase 的工程副总裁，负责领导 Base 和 Coinbase Wallet 团队，同时也是公司执行团队的成员。 [\[1\]](#cite-id-YgclJjqiRn) [\[2\]](#cite-id-H5l3H5EbNk)​ ## 教育经历 Jesse Pollak 在波莫纳学院（Pomona College）获得了计算机科学学士学位。在校期间，他参与了校足球队、Pomona Ventures 以及 Hack! 组织。 在此之前，他曾就读于赛德维尔友谊学校（Sidwell Friends School），担任环保俱乐部负责人、机器人队成员以及校足球队队长。 [\[18\]](#cite-id-nfjN6k8Q5Z)​ ## 职业生涯 Pollak 的早期职业生涯包括在 BuzzFeed 担任工程师。后来，他共同创立了 Clef，该公司为 [加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 行业开发无密码和双因素身份验证解决方案。2017 年，[Coinbase](https://iq.wiki/wiki/coinbase) 收购了 Clef，Pollak 加入该公司担任工程经理，最初领导一个专注于 Coinbase 网站的小型团队。[\[3\]](#cite-id-9Fboo7I28i) [\[4\]](#cite-id-MKrIPagXWa) [\[5\]](#cite-id-HPWePJPKgf)​ 从大约 2017 年到 2021 年年中，Pollak 担任 [Coinbase](https://iq.wiki/wiki/coinbase) 的面向消费者工程主管。在此职位上，他负责监督工程团队，这些团队负责公司主要零售产品的开发和扩展，包括 Coinbase 主平台、Coinbase Pro 和 Coinbase Wallet。在他任职期间，他的组织从一个小团队发展到约 200 人的团队。在此职位之后，Pollak 转任协议主管，领导创建并推出了 [Base](https://iq.wiki/wiki/base)，这是一个在 Coinbase 内部孵化的 [以太坊](https://iq.wiki/wiki/ethereum) [二层网络 (Layer 2)](https://iq.wiki/wiki/layer-2)。Base [主网](https://iq.wiki/wiki/mainnet) 于 2023 年 8 月正式上线。2024 年 9 月 30 日，Pollak 宣布他的职责已扩大到包括领导 Coinbase Wallet（他此前曾担任过该职位），并且他已加入 Coinbase 高管团队。[\[6\]](#cite-id-WsNg413Zub) [\[7\]](#cite-id-Vc0CeUaEUW) [\[8\]](#cite-id-RmGeNSG5sI) [\[9\]](#cite-id-neyOzdcEZ2) [\[18\]](#cite-id-nfjN6k8Q5Z)​ ## Base 作为 [Base](https://iq.wiki/wiki/base) 的创建者和负责人，Pollak 监督了其发展成为一个著名的 [Layer 2](https://iq.wiki/wiki/layer-2) 网络。Base 构建在由 [Optimism](https://iq.wiki/wiki/optimism) 集体开发的开源 OP Stack 之上，旨在为构建链上应用提供一个安全、低成本且对开发者友好的环境。Pollak 对该网络的愿景体现在其核心原则中：成为“一座桥梁，而非一座孤岛”，强调在更广泛的 [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain) 生态系统内的互操作性。[\[10\]](#cite-id-FuHKuTUNPj) [\[11\]](#cite-id-Qm1qJymQ7L)​ 在 Pollak 的领导下，[Base](https://iq.wiki/wiki/base) 追求了多项战略举措。在 2025 年 9 月 15 日的 BaseCamp 会议上，他宣布团队“开始探索”发行原生网络代币。这标志着该项目此前公开立场的重大转变，此前该项目一直坚称没有发行代币的计划。这种探索的陈述理由是加速网络的去中心化并为建设者扩大机会。同一天，Pollak 还宣布推出了一个连接到 [Solana](https://iq.wiki/wiki/solana) 生态系统的开源桥，允许在两个网络之间转移资产，以增强跨链实用性。[\[10\]](#cite-id-FuHKuTUNPj) [\[12\]](#cite-id-y7BNwjY5li)​ ## 哲学与公开立场 Pollak 是增加 [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain) 普及的积极倡导者，经常表示他的使命是“让十亿人和一百万开发者进入链上”。他的核心信念通常被概括为“链上即下一代互联网”（onchain is the next online），认为区块链技术代表了互联网的下一个进化阶段。他还阐述了一种被称为“Base 方式”（the Base way）的发展哲学，强调在公众监督下进行建设并与社区公开协作。这一方法在他宣布对 [Base](https://iq.wiki/wiki/base) 代币进行早期探索时得到了体现，他表示尽管有人建议对计划保密，但团队仍选择“公开进行”并与社区“共同解决”。 [\[9\]](#cite-id-neyOzdcEZ2) [\[12\]](#cite-id-y7BNwjY5li)​ Pollak 针对 [Base](https://iq.wiki/wiki/base) 策略的一个核心原则是“创作者优先”。他公开表示，创作者和开发者是生态系统的重中之重，并认为金融和交易活动是“创造力的下游”。这一哲学表明，通过培育创新和建设的环境，一个可持续的链上经济将自然产生。他更倾向于使用“链上”（onchain）和“链下”（offchain）这两个术语，而不是“去中心化”和“中心化”，他认为前者对于经常包含这两者元素的现代系统来说是更准确的描述。 [\[13\]](#cite-id-qVL5oW8uXO) [\[7\]](#cite-id-Vc0CeUaEUW)​ ## 公开辩论与争议 ### 排序器监管 2025 年 9 月，在美国证券交易委员会 (SEC) 专员 Hester Peirce 暗示具有中心化组件的 [Layer 2](https://iq.wiki/wiki/layer-2) 网络可能作为交易所面临监管审查后，Pollak 公开阐述了技术层面的反驳观点。他解释称，[Base](https://iq.wiki/wiki/base) 排序器的功能是按照先入先出的原则对交易进行排序，并将其批量发送到 [Ethereum](https://iq.wiki/wiki/ethereum) [主网](https://iq.wiki/wiki/mainnet)进行结算。他将此与金融交易所撮合买卖订单的撮合引擎功能区分开来。Pollak 强调，交易逻辑和执行发生在构建于 Base 之上的[智能合约](https://iq.wiki/wiki/smart-contract)应用层，而非排序器层。他还指出，用户保留了绕过 Base 排序器并直接通过以太坊 [Layer 1](https://iq.wiki/wiki/layer-1) 向网络提交交易的能力，这一功能旨在确保抗审查性。[\[14\]](#cite-id-5Z9X39FlpR)​ ### “内容币”活动 2025 年 4 月，Base 在社交媒体平台 X 上的官方账号发起了一项营销活动，通过 [Zora](https://iq.wiki/wiki/zora) 协议将一条帖子自动铸造为名为“[Base](https://iq.wiki/wiki/base) is for everyone”的可交易代币。该代币经历了剧烈的价格波动，[市值](https://iq.wiki/wiki/market-capitalization)一度接近 1700 万美元，随后在数小时内跌幅超过 90%。该事件因被认为不负责任而招致批评。事后，Pollak 与 [Pump.fun](https://iq.wiki/wiki/pumpfun) 联合创始人 [Alon Cohen](https://iq.wiki/wiki/alon-cohen) 展开了公开辩论，后者认为交易者是加密领域最重要的用户群体。Pollak 捍卫了他“创作者优先”的理念，重申他的重点仍然是建设者。当社区成员猜测该活动是为了在 Zora 发行代币前协同提高链上活跃度时，Pollak 否认了任何协同行为，称该活动是在一天之内内部开发并推出的。[\[13\]](#cite-id-qVL5oW8uXO)​ \n ## 采访 ### 建设 Base：生态系统增长与扩展 #01 2023 年 5 月 15 日，Jesse Pollak 在 Variant 的 YouTube 频道上接受了 Medha Kothari 的采访，这是 Variant Network 系列节目的一部分。在对话中，他阐述了关于创建 [Base](https://iq.wiki/wiki/base)（[Coinbase](https://iq.wiki/wiki/coinbase) 的 [以太坊](https://iq.wiki/wiki/ethereum) [二层网络](https://iq.wiki/wiki/layer-2)）的观点，以及扩展 [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain) 基础设施的更广泛方法。 [YOUTUBE@VID](https://youtube.com/watch?v=yngPOHxNolg) Pollak 表示，[Base](https://iq.wiki/wiki/base) 被设计为一个开放且无许可的环境，基于 OP Stack 开发，以支持广泛的应用。他描述了与去中心化相关的技术措施，包括多重签名升级机制、输出证明和故障证明。他还提到 [Coinbase](https://iq.wiki/wiki/coinbase) 作为 OP Stack 的核心开发者参与其中，并参与了与 Optimism Collective 的链上收入共享安排。 借鉴在 [Coinbase](https://iq.wiki/wiki/coinbase) 的经验，Pollak 讨论了组织增长，提到了公司工程团队从一小群人扩展到 200 多名成员的过程。他强调了逐步扩展的重要性，建议限制招聘速度以避免整合挑战。他进一步观察到，中心化和去中心化实体可以在同一个生态系统中运行，Coinbase 作为中心化参与者参与支持去中心化网络。 Pollak 还描述了一个开发者参与 [Base](https://iq.wiki/wiki/base) 的框架，该框架分阶段向外扩展：从 [Coinbase](https://iq.wiki/wiki/coinbase) 内部团队开始，然后扩展到校友和投资组合公司，接着是加密原生开发者，最后触达加密领域以外的组织。这种方法被视为随着时间的推移扩大采用率的一种方式。 此外，他提到了 Coinbase 从主要由链下管理的系统向日益链上的基础设施的转变。他指出，[Base](https://iq.wiki/wiki/base) 与 OP Stack 一起是这一转型的一部分，他预见这将有助于提高区块链网络之间的可访问性和互操作性。Pollak 将此视为向“超级链”结构长期发展的一部分，在这种结构中，多个网络共享底层基础设施。[\[20\]](#cite-id-XrA34cddKv)​ ### Jesse Pollak 谈 Coinbase Base #02 2025 年 7 月 16 日，Jesse Pollak 参加了 The Network State 播客，阐述了他对 [Base](https://iq.wiki/wiki/base)（[Coinbase](https://iq.wiki/wiki/coinbase) 的 [以太坊](https://iq.wiki/wiki/ethereum) [二层网络](https://iq.wiki/wiki/layer-2) [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain)）的创建和作用的看法。他将 Base 描述为一种旨在实现低成本交易的基础设施，在没有原生代币的情况下运行，重点是开发者的可扩展性和可用性。 [YOUTUBE@VID](https://youtube.com/watch?v=XVIVBuSCwp4) Pollak 解释说，Base 采用乐观汇总（optimistic rollups）和补充验证机制，包括 [零知识证明](https://iq.wiki/wiki/zero-knowledge-proofs-zkps) 和可信执行环境，以解决成本效率和去中心化问题。他将该系统描述为旨在增加可能的区块链操作范围（被称为“动词”），例如购买、出售、铸造或 [质押](https://iq.wiki/wiki/staking)，这些操作可以由开发者在不同的应用程序中实现。 他将 [Base](https://iq.wiki/wiki/base) 的发展与数字治理和网络国家的更广泛概念联系起来，认为 [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain) 技术可以为在线社区、产权和替代组织形式提供框架。在此背景下，他提到了诸如网络学校（Network School）和 Base Batches 等倡议，这些倡议旨在为不同地区的开发者提供培训、指导和支持。 讨论还涉及了将包括股票和 [稳定币](https://iq.wiki/wiki/stablecoin) 在内的 [现实世界资产](https://iq.wiki/wiki/real-world-assets-rwas) 集成到区块链系统中。Pollak 将此视为使传统市场与链上基础设施保持一致的一步。他在最后向开发者发表了讲话，指出统计学和计算机科学等领域技术培训的重要性，并强调参与 [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain) 生态系统可以有多种形式，而不局限于创办公司。 [\[19\]](#cite-id-twuedCrmKP)​ ## **Base 向全球金融的战略重心转移 (2026)** 2026年7月，Base 创始人兼 [Coinbase](https://iq.wiki/wiki/coinbase) 高管 Jesse Pollak 概述了该 [Layer 2](https://iq.wiki/wiki/layer-2) 网络在经历了他所描述的生态系统年初困境后的重大战略转变。Pollak 承认，Base 早期认为链上社交应用和以创作者为中心的体验将推动主流加密货币采用的论点并未如预期般实现，他表示：*“我们在开发者身上押对了注，但显然在社交上押错了注。”* [\[21\]](#cite-id-1qk2cyc9HswEbfMd) 他指出，包括创作者代币、社交应用以及部分链上创作者经济领域的衰退，证明了市场的发展方向与预期不同。 Pollak 表示，[Base](https://iq.wiki/wiki/base) 因此在一些对市场日益重要的领域落后了，包括永续合约、预测市场、代币化和企业支付。作为回应，他将注意力从面向消费者的应用转移回核心基础设施开发，直接参与了包括 Azul、Beryl、B20、隐私技术和账本改进在内的多项计划。 作为战略转型的一部分，Pollak 宣布 [Base App](https://iq.wiki/wiki/base-app) 的责任将回归 [Coinbase](https://iq.wiki/wiki/coinbase)，由企业家兼[投资者 Cobie](https://iq.wiki/wiki/cobie) 负责其未来的开发。Pollak 表示，他的重点将转而集中在将 Base 打造为“全球金融区块链”上，目标是使该网络成为全球经济活动的基石结算层。 Pollak 确定了 Base 在 2026 年的三个战略重点：交易、支付和 AI 代理。这些重点包括支持代币化资产和金融市场，扩大面向消费者和企业的[稳定币](https://iq.wiki/wiki/stablecoin)支付，以及使 [AI 代理](https://iq.wiki/wiki/ai-agents)能够使用[区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain)原生支付基础设施直接参与经济活动。他认为，“更好的货币已足以”推动主流采用，并强调稳定币、预测市场、永续合约和代币化是吸引下十亿用户进入加密领域的主要催化剂。 尽管战略发生了转变，Pollak 仍重申了 Base 对开发者和生态系统参与者的承诺，强调 *“开发者是骨干”*，并通过 Base 生态系统基金（Base Ecosystem Fund）、Base Layer 和 Base Batches 等计划重申支持。在反思 Base 的演变时，他表示团队将继续“在公开场合尝试、犯错并进行调整”，同时追求在链上构建开放全球经济的长期愿景。[\[21\]](#cite-id-1qk2cyc9HswEbfMd) ​