# John Patrick Mullin > John Patrick Mullin是MANTRA和Soma Finance的首席执行官兼联合创始人，拥有商业和技术经济学背景。 - Canonical URL: https://iq.wiki/zh/wiki/john-patrick-mullin - Categories: People in crypto - Tags: Founder - Created: 2024-07-16T19:37:40.471Z - Last updated: 2025-09-24T21:47:45.124Z - Source: IQ.wiki — the world's largest blockchain and crypto encyclopedia (https://iq.wiki) --- **John Patrick Mullin** 是 [MANTRA](https://iq.wiki/wiki/mantra-dao) 的首席执行官兼联合创始人，MANTRA 是一个旨在代币化 [现实世界资产 (RWA)](https://iq.wiki/wiki/real-world-assets-rwas) 的 [Layer 1](https://iq.wiki/wiki/layer-1) [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain)。他也是 [SOMA.finance](https://iq.wiki/wiki/somafinance) 的首席执行官兼联合创始人，SOMA.finance 是一个完全合规的多资产 [DEX](https://iq.wiki/wiki/decentralized-exchange) 和发行平台。 [\[1\]](#cite-id-ya6au32krpc) ## 教育 马林于2014年获得圣路易斯大学约翰·库克商学院工商管理和国际商务理学学士学位。 后来，他毕业于同济大学和欧洲商学院，分别于2016年获得技术经济与管理硕士学位和管理学硕士学位。 [\[2\]](#cite-id-w2e1o7qzsea) ## 职业生涯 获得硕士学位后，穆林开始了他在中国金融服务提供商国泰君安的研究助理生涯。后来，他成为一名助理和高级买方研究分析师，直到2018年1月。在国泰君安工作期间，他还曾担任领英中国和[Cointelegraph](https://iq.wiki/wiki/cointelegraph)的撰稿人、Startupbootcamp的导师以及生命研究所（IOL）的外部合作者。[\[3\]](#cite-id-vf8ls3vgrik) 2018年1月，穆林成为FinTech Connector (FTC) 的区域总监，这是一个将金融科技企业家和初创企业与金融服务领域的领导者和专家联系起来的在线社区。他还担任FTC在上海的社区合作伙伴，直到2021年6月。从2018年5月起，他担任LONGHASH、Entrepreneur First和she256的导师。2018年9月，穆林加入香港科技大学商学院担任客座讲师，后来在同济大学担任相同职位。[\[3\]](#cite-id-vf8ls3vgrik) 2021年8月，穆林成为CLUB [DAO](https://iq.wiki/wiki/dao)的创始合伙人，这是一个由[加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency)创始人和爱好者在香港成立的私人会员俱乐部。他还加入了Outlier Ventures，担任其[DeFi](https://iq.wiki/wiki/defi) Basecamp的导师，并成为HeliSwap的战略顾问，HeliSwap是[Hedera](https://iq.wiki/wiki/hedera)生态系统中的[DEX](https://iq.wiki/wiki/decentralized-exchange)和[DAO](https://iq.wiki/wiki/dao)。后来，穆林于2020年5月共同创立了[MANTRA](https://iq.wiki/wiki/mantra-dao)，目前担任首席执行官，并于2023年5月成为创始协会成员。[\[3\]](#cite-id-vf8ls3vgrik) ## 面试 # ## 金融背景 2022年3月，Globe Official 采访了 Mullin 关于他的金融背景以及在国泰君安的经历。在采访开始时，Mullin 分享了他如何在传统金融领域起步：[\[4\]](#cite-id-bex6l7hetgm) > “我当时走的是一条比较传统的道路，尽管我很早就接触了 [比特币](https://iq.wiki/wiki/bitcoin)。我在 2012 年或 2011 年上大学时买了我的第一个比特币。当时，我仍然走的是一条比较传统的道路，试图在投资银行工作。我最终在中国的一家证券公司工作，名为国泰君安证券，是中国最大的国有投资银行之一。我是第一批在该公司工作的外国人，或者像他们在香港说的那样是“老外”。” > “他们决定专注于创建一个全球化的研究部门，涵盖当时五年计划中概述的各种新兴技术。这包括 [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain) 和 [加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency)、机器学习、自动化和其他新兴技术。因为我个人已经对这些领域感兴趣多年，所以我很快意识到我在公司内部的机会不会是关系银行家、并购专家或定量分析师，因为我缺乏必要的技能，例如中文水平。我能做的一件事就是成为主题专家。我利用这一点，将自己定位为 [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain) 和 [加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 专家。我开始为公司研究这些技术，撰写报告，并与高级管理层和公司高层分享，以教育他们了解这些新兴技术。” 然后他分享了他如何开始在 [加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 领域工作，以及他如何认识他的联合创始人 [Rodrigo Quan Miranda](https://iq.wiki/wiki/rodrigo-quan-miranda) 和 [Will Corkin](https://iq.wiki/wiki/will-corkin)：[\[4\]](#cite-id-bex6l7hetgm) > “更广泛的研究重点的一部分包括为一般的金融科技公司组织聚会，邀请创始人分享他们的经验。我举办活动，通常包括饮料和社交，我是最早在上海用英语做这件事的人之一，当时我住在上海。大约在 2016 年到 2018 年，在 [加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 的第一次大浪潮中，我组织了许多 [加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 聚会。这导致我参与了一些公司，我最终辞掉了工作，全职在一家我帮助的 [加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 公司工作。我搬到了香港，在那里我们发展了业务，标志着我第一次涉足创业。” > “那次冒险惨败，但我从这次经历中学到了很多，并通过它认识了许多我现在的商业伙伴。在那之后，我们正在考虑下一步该做什么。我和我现在的几个合伙人一起努力获得一个特殊的许可证，稍后当我们谈到 Soma 时我会讨论这个问题。这项努力面临着它自身的挑战，因为就在我们即将取得重大突破时，COVID-19 爆发了。作为一名苦苦挣扎的创业者，我度过了这段时期，直到我们推出，一年半后，我们已经从三个人发展到全球超过 50 人。这真是一段旋风般的旅程。” 当被问及在中国工作学到了什么时，Mullin 回答说：[\[4\]](#cite-id-bex6l7hetgm) > “说实话，真正让我印象深刻的一件事是关系的重要性，在中国被称为“关系”，以及它们如何显着影响你的商业网络和生活。我们雇佣的许多人、我们达成的交易以及我们进行的投资都源于我建立的网络。这是一个强大的工具，可以用“你的人脉就是你的净资产”这句话来概括，我绝对相信这一点。这对我来说是一个主要的收获。” “另一个收获是在那段时间培养了自信，这让我有信心尝试新事物。这并非自大；而是拥有冒险和尝试的心态，即使成功没有保证。尽管经历过失败，但这种方法使我在生活中取得了很多成就。许多人可能具备能力，甚至更好的技能，但他们缺乏冒险的意愿。” 他后来解释了[MANTRA](https://iq.wiki/wiki/mantra-dao)是什么：[\[4\]](#cite-id-bex6l7hetgm) > “当我们开始时，它本质上是一个可互操作的[DeFi](https://iq.wiki/wiki/defi)协议，旨在支持各种金融应用程序，主要面向零售消费者。目标是让个人在个人财富和财务方面感到宾至如归和轻松自在。关键的基本要素包括跨链[DeFi](https://iq.wiki/wiki/defi)功能（仍在开发中）和一个非托管平台。与银行等托管平台不同，一切都以非托管方式执行。此外，用户必须完全控制平台的运作方式。这一切是否已经实现是另一回事。开发和建立初创公司很困难，我们的业务和运营方式都发生了变化。但是，核心要素仍然存在。我们创建了一个复杂的系统，其中包含随着平台和业务的增长而开发的各种组件。现在，我们专注于拥有一个多链[DeFi](https://iq.wiki/wiki/defi)生态系统。” # ## 关于 MANTRA 2023年11月，The Resilient Podcast 采访了 Mullin，讨论了他从国际教育到早期沉浸于[加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency)的历程。作为首席执行官，他专注于为全球金融开发 [Web3](https://iq.wiki/wiki/web3) 协议和应用程序。Mullin 回顾了[区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain)中的创业挑战，强调了监管导航和资产自我托管的价值。他还分享了关于管理职业压力以及心理健康优先事项的个人见解，强调了诸如教练和健身等策略以增强韧性。 [\[5\]](#cite-id-6xtpjrqpxgs) # ## RWA 代币化 Mullin 在 The Crypto Conversation 播客中讨论了 [MANTRA](https://iq.wiki/wiki/mantra-dao) 创建代币化生态系统的目标。在采访开始时，他分享了 [MANTRA](https://iq.wiki/wiki/mantra-dao) 的愿景声明：[\[6\]](#cite-id-133mj0m9r9dl) > “Mantra 是一个基于 [Cosmos](https://iq.wiki/wiki/cosmos) SDK 构建的 Layer 1 区块链，用于资产代币化和 [RWA](https://iq.wiki/wiki/real-world-assets-rwas)。我们拥抱应用链理论，开发协议层和应用层，目标是将金融 EOS 系统链上化。这意味着什么？我举个例子。我们基本上希望用户可以通过钱包、手机或桌面轻松地在链上和链下世界进行交易。无论是处理 [加密钱包](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency-wallet)、加密资产、[法定货币](https://iq.wiki/wiki/fiat-money)、证券、房地产还是其他投资产品，我们的目标是让所有这些都可以随时随地访问，并且 24/7 在链上存在。我们认为链上是互联网的未来，我们的使命是利用 [Cosmos](https://iq.wiki/wiki/cosmos) 技术在实现这一愿景中发挥重要作用。” 当被问及他对代币化和 [RWA](https://iq.wiki/wiki/real-world-assets-rwas) 的看法时，他回答说：[\[6\]](#cite-id-133mj0m9r9dl) > “我经常提到，早在 [RWA](https://iq.wiki/wiki/real-world-assets-rwas) 这个术语出现之前，我们就已经参与了 [RWA](https://iq.wiki/wiki/real-world-assets-rwas)。就我个人而言，我不喜欢使用 RWA 这个术语，因为在金融术语中，它代表风险加权资产。对我们来说，代币化是一种更广泛的理论——它具有代币化几乎任何东西的潜力。但是，并非所有东西都应该被代币化；重要的是要应对所涉及的现实世界的复杂性。今天，创建代币在技术上很简单，但将其与现实世界的系统、监管机构、银行整合并获得必要的许可证才是真正的挑战。在 [DeFi](https://iq.wiki/wiki/defi) 中，你可以 [fork](https://iq.wiki/wiki/fork) 代码，但你无法复制许可证——这个过程需要大量的时间、资源以及与监管机构的持续互动，以有效地解决他们的问题。” > “我发现这些挑战既令人生畏，但最终也令人感到满足。它们使工作充满活力和吸引力——无论是应对监管环境、解决技术难题还是制定业务战略。市场快速发展的性质确保总有新的问题需要解决。令人鼓舞的是，看到像 Larry 爵士这样的人物倡导资产代币化，这在更广泛的金融界眼中使我们的工作合法化。当我们旨在通过现实世界的专业知识和行业内的合作来引领金融资产的链上转型时，这种认可至关重要。” 在采访结束时，Mullin 分享了他对 10 年后代币化的看法：[\[6\]](#cite-id-133mj0m9r9dl) > “几周前，我在伦敦的 DAS 上公开预测，与我的小组中的 Avalanche City 和 BNY Mellon 的代表一起，我们将在两年内开发一种产品，只需单击一下即可在银行帐户、经纪公司和钱包之间实现无缝转换。我坚持这个预测。展望未来 10 年，我设想了一个一切都在链上无缝运行的未来，类似于今天的 Web 2.0 体验，用户不会区分他们使用的是哪个 [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain) 或他们正在与钱包交互——所有这些都将集成到日常金融交互中。” # ## Mantra区块链的开发进展 ## ## Mantra 推出 1.08 亿美元基金 2025 年 4 月 7 日，[Mantra 区块链](https://iq.wiki/wiki/mantra-dao) 网络启动了一项 108,888,888 美元的生态系统基金，旨在加速专注于 [现实世界资产 (RWA)](https://iq.wiki/wiki/real-world-assets-rwas) 代币化和 [去中心化金融 (DeFi)](https://iq.wiki/wiki/defi) 的初创公司的增长，以应对对稳定、资产支持的数字产品日益增长的需求。 首席执行官 JP Mullin 表示，该基金将采取“开放政策，欢迎全球任何发展阶段的项目，尤其关注 [RWA](https://iq.wiki/wiki/real-world-assets-rwas) 和 [DeFi](https://iq.wiki/wiki/defi)”。他告诉 [Cointelegraph](https://iq.wiki/wiki/cointelegraph)： “MEF 的理念是投资于构建 [RWA](https://iq.wiki/wiki/real-world-assets-rwas) 和 [DeFi](https://iq.wiki/wiki/defi) 应用程序以及补充基础设施的一流团队，这些团队将直接和间接地支持更广泛的生态系统。” [\[7\]](#cite-id-Cgsdt1snAX) ### ## OM的崩溃 Mantra的OM代币价格在2025年4月13日暴跌超过90%，在数小时内从约6.30美元跌至0.50美元以下。 [\[8\]](#cite-id-nKOe9QlHyl) 在4月14日发布在X上的一篇文章中，联合创始人JP Mullin表示，OM价格的急剧下跌是由[中心化交易所](https://iq.wiki/wiki/cex-centralized-exchange)引发的强制清算造成的。他解释说，这些行动是在UTC周日晚上流动性较低的时段突然采取的，这可能放大了市场影响。 > “我们已经确定，OM的市场波动是由中心化交易所对OM账户持有人发起的鲁莽强制平仓引发的，”Mantra联合创始人John Mullin在4月13日发表在X上的一份声明中写道。 “崩盘的时间和深度表明，在没有充分警告或通知的情况下，非常突然地启动了账户头寸的关闭，”他补充说。 Mullin告诉一位X用户，他们认为“特别是”一家交易所应该受到指责，但表示他们仍在“弄清楚细节”。他告诉其他人，有问题的[中心化交易所](https://iq.wiki/wiki/cex-centralized-exchange)不是[Binance](https://iq.wiki/wiki/binance)。 [\[8\]](#cite-id-nKOe9QlHyl) 2025年4月15日，JP Mullin通过他的X页面表示，他计划[销毁](https://iq.wiki/wiki/token-burn)他的全部772,000个OM代币分配，以回应有关该项目最近崩溃和内部人士活动的批评。 [\[9\]](#cite-id-frBuazVfgn) > “我计划销毁我所有的团队代币，当我们扭转局面时，社区和投资者可以决定我是否已经赢回了它，”Mullin发布 [\[10\]](#cite-id-fEh377O2D8) 许多社区成员欢迎Mullin的承诺，但其他人认为代币销毁可能会打击团队对构建现实世界资产代币化平台的长期承诺。 > “这将是一个错误。我们希望团队受到高度激励。销毁激励可能看起来是一个好的姿态，但从长远来看会损害团队的积极性，”Crypto Banter创始人Ran Neuner说。 Mullin建议可以通过去中心化投票来决定是否销毁3亿个团队代币。 [\[11\]](#cite-id-1iWdvRVatk)