# Melvin Deng

> Melvin Deng은 디지털 자산 거래 및 투자 회사인 QCP의 CEO입니다. 그는 암호화폐 시장, 파생 상품 및 기관 거래에 대한 광범위한 경험을 가지고 있습니다...

- Canonical URL: https://iq.wiki/kr/wiki/melvin-deng
- Categories: People in crypto
- Tags: Speaker
- Created: 2026-01-19T19:44:55.656Z
- Last updated: 2026-01-19T22:16:50.357Z
- Source: IQ.wiki — the world's largest blockchain and crypto encyclopedia (https://iq.wiki)

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**Melvin Deng**은 아시아에 본사를 둔 [디지털 자산](https://iq.wiki/wiki/digital-assets) 거래 및 투자 회사인 QCP의 최고 경영자(CEO)입니다. 전통 금융에서 시작된 경력을 바탕으로 파생 상품, 재무 운영, 유동성 관리 및 기관 거래 인프라에서 일하고 있습니다. [\[1\]](#cite-id-Nt2NpaS3NOLRrMN3)

## 교육

Deng은 2006년 싱가포르 국립대학교에서 기계 공학 학사(BE) 학위를 우등으로 졸업했습니다. 그는 또한 4개 국어를 구사하는 것으로 알려져 있습니다. [\[2\]](#cite-id-Ny0YQQq6150d1Z04)

## 경력

Deng은 2006년 제품 통제 역할로 경력을 시작하여 거래 팀에 대한 헤지 회계 자문을 제공하고 시장 곡선을 재구성하여 위험 관리를 지원했습니다. 이 기간 동안 그는 브라질에서 거래 사업을 구축하는 데 기여했으며 예약 모델 및 통제 프레임워크 개발을 포함하여 개인 뱅킹 파생 상품 운영을 구조화하는 데 도움을 주었습니다. 2014년부터 2015년까지 그는 사업 기획 관리자 및 금융 시장 책임자로 재직하면서 변화하는 규제 환경 내에서 금융 시장 부문의 전략 개발 및 거버넌스 개선에 주력했습니다.

2015년에서 2021년 사이에 Deng은 싱가포르 스탠다드차타드 은행에서 고위 재무 및 유동성 관리 역할을 수행했습니다. 2016년부터 2019년까지 재무 책임자로 재직하면서 현지 경영진의 일원으로서 규제 감독 하에 재무 기능을 감독하고 은행의 싱가포르 법인 합병에 참여했습니다. 동시에 자산 및 부채 관리 유동성 관리자로서 대차 대조표 전략을 관리하고 유동성 최적화 이니셔티브를 주도했으며 여러 통화에 걸쳐 금리 및 유동성 위험을 감독하고 자금 조달 프로그램을 실행했습니다. 그는 또한 싱가포르의 금융 벤치마크 및 디지털 결제 인프라 프로젝트와 관련된 업계 워킹 그룹에 참여했습니다.

2021년 8월, Deng은 QCP의 최고 경영자가 되어 전반적인 사업 전략, 수익 성장, 지리적 확장, 거버넌스 및 위험 관리를 책임지고 있습니다. 그의 역할에는 기업 운영, 규정 준수 및 조직 개발 감독이 포함됩니다. [\[2\]](#cite-id-Ny0YQQq6150d1Z04) [\[3\]](#cite-id-LPTViPqJTm98jEmB)

## 인터뷰

### 온체인 금융

2025년 4월, Deng은 Tokenized 팟캐스트에 출연하여 호스트 Simon Taylor와 Digital Asset의 게스트 Gayog Schneider와 함께했습니다. 토론은 특히 [FTX](https://iq.wiki/wiki/ftx) 붕괴로 강조된 문제에 대응하여 시장 투명성, 거래 신뢰도 및 자본 효율성을 개선하기 위해 실시간 위험 평가를 통합하는 데 초점을 맞췄습니다. Deng은 아시아의 선도적인 디지털 자산 파트너로서 기관 고객에게 서비스를 제공하고 [디지털 자산](https://iq.wiki/wiki/digital-assets)과 전통 금융을 연결하는 QCP의 역할을 설명했습니다. 패널은 지속적인 마진 계산의 혁신, [블록체인](https://iq.wiki/wiki/blockchain)을 적용하여 [담보](https://iq.wiki/wiki/collateral) 관리를 개선하고 금융 거래에서 개인 정보 보호 및 규제 고려 사항의 중요성을 탐구했습니다. Deng은 기관이 24시간 거래 환경에서 실시간 위험 관리를 채택해야 할 필요성을 강조하고 이러한 기술의 확장성에 대해 논의하면서 [스테이블코인](https://iq.wiki/wiki/stablecoin)이 결제 효율성과 운영 유연성을 어떻게 개선할 수 있는지 강조했습니다. 대화는 전통 금융과 [디지털 자산](https://iq.wiki/wiki/digital-assets)의 지속적인 융합과 채택을 지원하기 위한 입증 가능한 증거 지점의 필요성에 대한 성찰로 마무리되었습니다. [\[5\]](#cite-id-NFr2fLAkZRUKqYCN)

[YOUTUBE@VID](https://youtube.com/watch?v=eWyfXapBZZ4)

## 패널

### 현물 및 선물 그 이상

2025년 11월 The Bridge Conference에서 Deng은 Christophe de la Celle(Selini Capital), John D’Agostino([Coinbase](https://iq.wiki/wiki/coinbase)), Christian Davies(Relm Insurance), Nicolas Cary([Blockchain.com](https://iq.wiki/wiki/blockchaincom)) 및 Evgeny Gaevoy(Wintermute)와 함께 패널에 참여했습니다. 토론에서는 전통적인 벤처 펀드와 패밀리 오피스뿐만 아니라 은행과 헤지 펀드를 포함하여 [암호화폐](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 공간에서 기관의 광범위한 정의를 다루었습니다. 패널리스트는 진화하는 투자 전략과 위험 관리 관행을 검토하여 파생 상품 및 헤징에 대한 기관의 접근 방식이 더욱 정교해졌다고 언급했습니다. 그들은 높은 레버리지 상품으로 인한 소매 투자자의 어려움, [암호화폐](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 파생 상품 시장의 성장 및 유동성 전망, 온체인 제품의 자본 효율성 제한을 강조했습니다. 대화는 또한 새로운 헤징 전략, [스테이블코인](https://iq.wiki/wiki/stablecoin) 및 예측 시장의 부상, AI 및 디지털 자산 재무 법인의 잠재적 영향도 다루었습니다. 패널은 지속적인 혁신 속에서 시장 신뢰를 유지하기 위한 지속 가능한 관행의 중요성을 강조하면서 결론을 내렸습니다. [\[7\]](#cite-id-EoXyKZpCuHyap95V)

[YOUTUBE@VID](https://youtube.com/watch?v=gBrbe59rbZc)

### 암호화폐 시장의 진화

2025년 10월 DAS London에서 Deng은 [Michael Higgins](https://iq.wiki/wiki/michael-higgins), Evgeny Gaevoy, Jakob Palmstierna 및 Justin Brill을 포함한 업계 전문가와 함께 [암호화폐](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 시장 구조의 진화에 대한 패널에 참여했습니다. 토론에서는 [암호화폐](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 시장의 단편적인 특성을 다루면서 현물 거래가 [중앙화 거래소](https://iq.wiki/wiki/cex-centralized-exchange), OTC 및 [DeFi](https://iq.wiki/wiki/defi)에 분산되어 있는 반면 파생 상품은 규제된 장소에서 통합될 수 있다고 언급했습니다. 패널리스트는 시장 효율성을 유지하고 시스템적 위험을 완화하는 데 있어 사용자 유지, 유동성 관리 및 최신 프라임 브로커리지 모델의 역할을 강조했습니다. 대화는 또한 [실물 자산](https://iq.wiki/wiki/real-world-assets-rwas)의 토큰화, 거래의 투명성 문제, 시장 변동성이 심한 기간 동안 유동성 제공 및 자본 효율성의 중요성을 다루었습니다. 패널은 명확한 운영 경계와 신뢰할 수 있는 시장 관행이 생태계 무결성에 필수적이며 신뢰가 [암호화폐](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 시장 인프라의 지속적인 진화에 근본적이라고 결론지었습니다. [\[6\]](#cite-id-5vgWU8SzRhAMPhhb)

[YOUTUBE@VID](https://youtube.com/watch?v=3NPFQRTJWZE)
