# SeonJoo Yoon

> 윤선주는 두나무의 최고 브랜드 및 임팩트 책임자(CBIO)이자 기술 경영인입니다. 이전에는 잔(JJAANN)을 창업하고 EF의 아시아 비즈니스를 이끌었으며, 쿠팡과 링크레이터스에서 초기 역할을 수행했습니다.

- Canonical URL: https://iq.wiki/kr/wiki/seonjoo-yoon
- Categories: People in crypto
- Tags: Advisor, Founder, Influencer, Speaker
- Created: 2026-08-21T15:32:34.904Z
- Last updated: 2026-08-21T15:48:32.703Z
- Source: IQ.wiki — the world's largest blockchain and crypto encyclopedia (https://iq.wiki)

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**윤선주**는 컨설팅, 미디어 제작, 법률, 교육, 기업가 정신 및 브랜드 전략을 아우르는 배경을 가진 비즈니스 및 기술 경영인입니다. 그녀는 현재 [두나무(Dunamu)](https://iq.wiki/wiki/dunamu)의 최고 브랜드 및 임팩트 책임자(CBIO)를 맡고 있으며, 이전에는 잔(JJAANN)을 창업하고 EF의 한국 및 아시아 비즈니스를 이끌었으며 쿠팡과 링크레이터스에서 초기 역할을 수행했습니다. [\[1\]](#cite-id-IWbwmvXfgY992k4e)&#x20;

## 학력

윤선주는 2001년 서울대학교 언론정보학과를 졸업했습니다. 이후 하버드 로스쿨과 하버드 케네디 스쿨에 진학하여 2010년에 법학박사(JD) 및 공공정책학 석사(MPP) 학위를 취득했습니다. [\[3\]](#cite-id-88mOIDUZ69xYunSj)&#x20;

## 경력

윤선주는 2001년 1월부터 7월까지 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)에서 어소시에이트 컨설턴트로 커리어를 시작했습니다. 그 후 2001년 10월부터 2006년까지 SBS에서 프로듀서(PD)로 근무하며 예산, 물류, 작가, 미술 감독 및 기술 스태프 간의 조율을 포함한 크리에이티브 디렉팅 및 제작 운영을 감독했습니다. 2010년 4월부터 12월까지 윤선주는 쿠팡의 공동 창업자로서 운영 전략, 마케팅 캠페인, 벤더 파트너십, 홍보 및 초기 팀 구축 업무를 담당했습니다. 이후 2011년 1월부터 2012년 5월까지 링크레이터스(Linklaters)에서 어소시에이트 변호사로 근무하며 국경 간 자본 시장 및 M&A 거래를 담당하고 여러 관할권에 걸친 거래 및 거버넌스 문서를 작성했습니다.

윤선주는 2012년 5월 EF 에듀케이션 퍼스트(EF Education First)에 한국 지사장으로 합류하여 2018년 2월까지 재직했습니다. 그녀는 EF의 첫 한국어 캠퍼스를 설립하고 대학 및 기타 기관과의 파트너십을 개발했으며, 2018 평창 동계 올림픽 참여를 포함한 회사의 한국 운영을 관리했습니다. 2018년 3월부터 2021년 3월까지는 EF 아카데미의 아시아 지역 부사장을 역임하며 8개 아시아 시장의 영업 및 마케팅을 총괄하고 코로나19 팬데믹 기간 동안 회사의 경영 리더십에 참여했습니다.

2021년 3월부터 2025년 5월까지 윤선주는 서울에 위치한 잔(JJAANN) 컴퍼니의 설립자이자 CEO였습니다. 그녀는 처음에 소셜 음주 [메타버스(metaverse)](https://iq.wiki/wiki/metaverse) 플랫폼을 출시한 후, 그룹 화상 채팅 기술을 사용하는 팬 중심의 소셜 플랫폼으로 회사를 피벗했습니다. 이 회사는 구글 창구 프로그램에 참여했으며 정보통신산업진흥원(NIPA)으로부터 한국의 [메타버스(metaverse)](https://iq.wiki/wiki/metaverse) 스타트업으로 인정받았습니다. 2025년 7월부터 윤선주는 [두나무(Dunamu)](https://iq.wiki/wiki/dunamu)의 최고 브랜드 및 임팩트 책임자로 재직하고 있습니다. 그녀의 현재 역할은 기업가 정신, 교육, 기술 및 미디어 분야의 경험을 바탕으로 한국의 [디지털 자산(digital-asset)](https://iq.wiki/wiki/digital-assets) 기업인 두나무의 브랜드 및 임팩트 관련 기능에 집중하고 있습니다. [\[2\]](#cite-id-gTVNfe5efkFVjumc)&#x20;

## 인터뷰

### 주류 디지털 자산

2025년 11월에 열린 [업비트 D 컨퍼런스(UDC)](https://iq.wiki/wiki/upbit-d-conference)에서 윤선주는 진화하는 글로벌 핀테크 및 [가상자산(crypto)](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 환경에서 한국의 위치에 관한 대담에 참여했습니다. 토론은 한국의 기술 발전과 미래 지향적인 핀테크 및 [블록체인(blockchain)](https://iq.wiki/wiki/blockchain) 환경에 대한 관찰로 시작하여 미국의 [가상자산(crypto)](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 규제 진화로 이어졌습니다. 발표자는 [가상자산(crypto)](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 입법을 위한 지지를 구축하려는 초기 노력을 회상하며, FIT 21과 같은 초당적 조치를 위한 여건을 조성하는 데 있어 대중 교육과 인내의 중요성을 강조했습니다. 또한 트럼프 행정부가 [가상자산(crypto)](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency)의 우선순위를 정한 것이 규제 및 시장 발전을 가속화했다고 평가했습니다. 대화에서는 국가별 규제 접근 방식을 비교하며 싱가포르, UAE와 함께 한국의 실용적이고 이슈 중심적인 프레임워크를 논의했고, 혁신과 소비자 보호 사이의 균형을 맞추는 것의 중요성을 강조했습니다. 또한 [토큰화(tokenization)](https://iq.wiki/wiki/tokenization), AI와 [디지털 자산(digital-assets)](https://iq.wiki/wiki/digital-assets)의 융합, 그리고 글로벌 [가상자산(crypto)](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 생태계를 지속적으로 발전시키는 빌더들의 역할에 대해서도 탐구했습니다. [\[4\]](#cite-id-Za5rUPounlIfNRCA)&#x20;

[YOUTUBE@VID](1-0vo8hU5mo)

## 발표

### 미래 비전

2025년 11월 [업비트 D 컨퍼런스(UDC)](https://iq.wiki/wiki/upbit-d-conference)에서 윤선주는 [에릭 트럼프(Eric Trump)](https://iq.wiki/wiki/eric-trump)와 함께 [디지털 자산(digital-assets)](https://iq.wiki/wiki/digital-assets)의 발전과 증가하는 채택에 초점을 맞춘 기조 연설에 참여했습니다. [트럼프](https://iq.wiki/wiki/eric-trump)는 부동산에서 [가상자산(crypto)](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency)로의 전환에 대해 설명하며, [디지털 자산(digital-assets)](https://iq.wiki/wiki/digital-assets)을 글로벌 금융의 빠르게 발전하는 부분으로 묘사하고 은행 업무, 기업 금융 및 개인의 금융 자율성을 재편할 수 있는 잠재력을 강조했습니다. 그는 인프라, 사용자 경험, 규제 및 기관 참여의 개선을 포함한 [가상자산(crypto)](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 산업의 성숙을 되짚어 보았으며, [디지털 자산(digital-assets)](https://iq.wiki/wiki/digital-assets)이 불안정한 경제적 또는 정치적 환경에서 더 큰 금융 회복력과 휴대성을 제공할 수 있다고 주장했습니다. 또한 [비트코인(Bitcoin)](https://iq.wiki/wiki/bitcoin)의 미래 역할, 디지털 금융 인프라의 확장, 그리고 지속적인 혁신과 산업 참여를 통해 한국이 아시아의 주요 [가상자산(crypto)](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 허브가 될 수 있는 잠재력에 대해서도 논의했습니다. [\[5\]](#cite-id-M3AdArcsAwJ0ocMw)&#x20;

[YOUTUBE@VID](VWD2iSNmaRI)
