# Yawn Rong > Yawn Rong 是 Find Satoshi Labs (FSL) 和 STEPN 的联合创始人，拥有市场营销和区块链咨询背景。 - Canonical URL: https://iq.wiki/zh/wiki/yawn-rong - Categories: People in crypto - Tags: Developer, Founder - Created: 2024-08-21T17:32:07.415Z - Last updated: 2024-08-27T07:04:26.569Z - Source: IQ.wiki — the world's largest blockchain and crypto encyclopedia (https://iq.wiki) --- **Yawn Rong** 是 Find Satoshi Labs (FSL) 的联合创始人之一，Find Satoshi Labs (FSL) 是一个 [Web3](https://iq.wiki/wiki/web3) 产品开发工作室，以及 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn)，一个 [Web3](https://iq.wiki/wiki/web3) 生活方式 [dApp](https://iq.wiki/wiki/decentralized-application)。 [\[1\]](#cite-id-658469jkfjx)[\[2\]](#cite-id-wn969sooge) ## 教育 Rong获得了Unisa的广告、公共关系和电子营销硕士学位。 [\[3\]](#cite-id-apjuwdxbkza) ## 职业生涯 Rong于2018年1月至2021年8月担任Teamazing Beverages的市场总监。他还共同创立了Crypto SA和Crypto SA Labs，这是一家区块链咨询公司，致力于帮助[Web3](https://iq.wiki/wiki/web3)初创企业发展其代币经济，他一直工作到2023年1月。2019年2月，他担任南澳大利亚区块链协会的行业代表以及澳大利亚区块链协会的南澳代表。他曾担任Tiles On Bradman Drive的总经理，直到2023年5月。自2019年3月以来，他一直担任高性能L1[区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain)[Algorand](https://iq.wiki/wiki/algorand)的商业大使。[\[4\]](#cite-id-frqqgahady6)[\[5\]](#cite-id-iak567on998) # ## STEPN 2021年8月，Rong与他人共同创立了FSL和[STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn)。在接受Morningstar Ventures的采访时，他讨论了FSL团队如何开发[STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn)，他们的合作以及他对该产品未来的希望。他首先介绍了[STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn)的想法来源：[\[6\]](#cite-id-pe7ni98ey9) > “早在2021年8月初，我们就有了这个想法。最初的想法是构建一个[Web3](https://iq.wiki/wiki/web3)大富翁游戏，但在观看了各种类似的游戏，角色在游戏板上奔跑后，这给了我们一个想法，即我们应该利用运动与代币激励相结合。并在牛市末期启动了一个项目，我们决定使其在移动端上轻巧而简单，对于之前许多图形密集型的Game-Fi来说，这似乎是正确的决定，他们完全错过了。” 然后，他解释了他们为什么选择Move-to-Earn模式：[\[6\]](#cite-id-pe7ni98ey9) > “当我们开始在2021年9月设计代币经济时，我们意识到户外运动与遏制全球变暖之间的相关性——当人们开始步行上下班或购买杂货时，他们使用的机动车辆就会减少。因此，我们通过碳抵消来对抗全球变暖作为我们的主要目标之一。” > “我们选择Move-to-Earn概念的另一个原因是，世界上有超过4亿的跑步应用程序用户，超过10亿人使用步行、慢跑或跑步作为一种锻炼方式。市场潜力巨大。COVID还成功地提高了人们对个人身心健康的认识，2021年，在线健身行业经历了前所未有的33%的年增长率。抓住这个非[加密](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency)市场意味着Move-to-Earn游戏可以将数百万人推入[Web3](https://iq.wiki/wiki/web3)。” 当被问及与Asics的合作以及未来与其他公司的合作时，Rong回答说：[\[6\]](#cite-id-pe7ni98ey9) > “我们希望构建一个具有游戏化和社交组件的[Web3](https://iq.wiki/wiki/web3)生活方式应用程序。ASICS是一家著名的日本跨国公司，生产运动服装。ASICS是我们首次尝试将生态系统合作伙伴关系引入[STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn)宇宙，我们将继续与他们合作发布新的活动。对于今年下半年即将推出的外部合作伙伴关系，我们将优先在现有领域中启动它们。其中一些已经签约，另一些则处于最后阶段，但都受到保密协议的约束，因此我们无法透露太多。这些名称包括一些著名的体育俱乐部、电影IP、社交媒体集团等等。” 在采访结束时，他分享了[STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn)的路线图以及他对该产品的希望：[\[6\]](#cite-id-pe7ni98ey9) > “我们将很快发布一系列生态系统合作伙伴关系合作，同时建立我们的Web2业务，例如在马拉松、音乐节和我们赞助和主办的会议等线下活动中赠送[STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn)品牌的水和上诉。今年第四季度，我们将致力于发布我们的社交功能的概念。对于这个行业，我认为我们最多只能预测未来6个月会发生什么，在明年，我们将专注于可持续增长和用户获取，并优化我们构建的游戏、基础设施和社交平台。” ## 面试 # ## STEPN AMA 在 Lab of Crypto YouTube 频道上，Rong 参加了一个 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) AMA，他在其中回答了关于 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) 的进展和计划的各种问题，首先是他认为该项目成功的原因：[\[7\]](#cite-id-cbh3ejyw7zi) > “我认为一件事是这是我的第一个创业项目，而这是 Jared 的第五或第六个。在此之前，我经营着一个多品牌特许经营业务，我们从头开始，然后我有了我的 [crypto](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 投资公司 Incubator。我管理着大约 375 人，而 Jared 拥有一家规模相似的公司——他的游戏工作室在出售之前大约有 350 人。出售后，他只保留了一个核心技术团队。我们拥有来自各种创业公司的商业头脑和经验，并且我们一直在努力工作。整个团队平均每周工作超过 100 小时，而且我们从去年 9 月开始就这样做，没有休息过周末。我们不睡觉直到倒下。我认为专注于产品、用户体验、解决问题和以社区为导向有助于我们在这个领域快速发展。” 他还评论了 [GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt)（[STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) 中可用的代币之一）在市场上的下跌：[\[7\]](#cite-id-cbh3ejyw7zi) > “不尽然。该应用程序产生了巨大的吸引力，而且我们每天仍在以非常快的速度增长。如果你看一下该应用程序的任何方面，用户留存率都非常好——超过 95%。用户增长也很强劲，大约每两到三周增长 100%，即使我们限制用户访问该应用程序。凭借活跃的市场，该应用程序的盈利能力也非常好。季度利润的一部分将始终返回给 [GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt)。没有什么真正改变；我们受到了这个动荡市场的影响，代币价格受到了很大的打击。但是，我们相信一旦我们在本季度推出 [GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt) 用例，我们几乎会回到正轨。” 当被问及社区对 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) 的反馈时，Rong 回应说：[\[7\]](#cite-id-cbh3ejyw7zi) > “我认为人们有时会对交易产生问题，例如掉线，最近我们遇到了来自日本社区的税务问题，以及当人们的电子邮件被黑客入侵时出现的安全问题，允许黑客访问他们的 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) 帐户。我们对此做出了非常迅速的反应。我们将在下一次更新中安装双重身份验证，以确保没有人可以破解任何东西。我们已经确定了所有黑客并听取了顾问的意见。例如，我们为用户安装了色盲选项，并添加了税务记录功能。安全问题已得到解决。对于我们认为有助于使应用程序更友好的任何事情，我们都会倾听。我们有一个建议部分，Jerry 和我每隔几天就会检查一下，看看是否有我们可以采纳的新建议。” 在 AMA 结束时，Rong 分享了 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) 未来合作和网络的计划：[\[7\]](#cite-id-cbh3ejyw7zi) > “我们实际上正在计划一个全新的系统来做‘边走边赚’。基本上，我们正在努力在这里设定行业标准，而且我们肯定会扩展到其他维度。我认为在三到四个月内，我们将能够发布一些更令人兴奋的消息。但就目前而言，我们仍在 [BNB chain](https://iq.wiki/wiki/binance-smart-chain) 上增长。它还不到一个月大，所以我们希望继续专注于让人们迁移到 [BNB chain](https://iq.wiki/wiki/binance-smart-chain) 并稍微扩展生态系统，然后再继续前进。” # ## Move2Earn 2022 年 5 月，White Crypto 的 Anna Tutova 采访了 Rong，了解他在[加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency)领域的背景和 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) 项目，首先是他如何进入[加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency)领域的：[\[8\]](#cite-id-gz9p4g8zs3o) > “我大约在 2017 年年中进入加密货币领域，那是一个非常好的时机。我错过了 [BNB](https://iq.wiki/wiki/binance-coin) [ICO](https://iq.wiki/wiki/initial-coin-offering)，但还有很多其他项目，所以我从 2017 年年中一路乘风破浪到 2018 年 2 月。然后我们进入了[熊市](https://iq.wiki/wiki/bear-market)和[加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency)寒冬，持续了两年。在那段时间里，我在 2019 年做了很多 [比特币](https://iq.wiki/wiki/bitcoin) [挖矿](https://iq.wiki/wiki/mining)，并赶上了 [DeFi](https://iq.wiki/wiki/defi) 浪潮和一点 [NFT](https://iq.wiki/wiki/non-fungible-token-nft) 浪潮。与此同时，我成为澳大利亚 [区块链](https://iq.wiki/wiki/blockchain) 行业的代表，并开始了我的 [加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 风险投资和 [加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 孵化器。2019 年，我成为 [Algorand](https://iq.wiki/wiki/algorand) 大使，更多地关注投资和交易方面。去年，我们开始在澳大利亚进行 OTC 交易，但在 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) 之前，我从未做过任何 [加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 项目，这是我的第一个。” 然后他分享了 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) 是如何开始的：[\[8\]](#cite-id-gz9p4g8zs3o) > “开始 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) 的想法来自于有一天我去邻居 Jerry 家。我们喝了一两杯啤酒，开始聊天，不知怎么的就聊到了 [Axie Infinity](https://iq.wiki/wiki/axie-infinity)，这促使我们对它进行了产品分析。我们认为我们可以做出很多改进。Jerry 在游戏行业，制作手机游戏，他说，‘等一下，你在 [加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 领域，我在游戏领域。如果我们把我们的团队合并在一起，我们实际上可以创造一些东西，’我们就是这样做的。去年 9 月，我们合并了我们的两家公司，聚集了大约 18 个人，这就是这个想法开始的时候。最初，这是一个非常注重游戏的概念，有叙事和很多游戏元素，但随着我们的构建，我们意识到我们不能把它做成一个完整的游戏，因为这会限制用户的加入。所以，我们尽可能地删除了游戏元素，创造了一个类似游戏的应用程序，现在我们有了 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn)。” 当被问及 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) 的 Sneaker [NFT](https://iq.wiki/wiki/non-fungible-token-nft) 和数据共享合规性时，Rong 回应说：[\[8\]](#cite-id-gz9p4g8zs3o) > “有四种类型的运动鞋和五种品质，这听起来可能很多，但我们有效地将其分为两类：步行者和跑步者。我们有步行者、慢跑者、跑步者和训练者。步行者主要适合只想在户外散步的人；你只需要以每小时一公里的速度移动。对于跑步者来说，你基本上必须跑步。每双运动鞋都有这些最佳速度区间——你需要在这些区间内移动才能最大化收益。如果你低于或高于这个速度限制，你就不会赚到很多代币。这对跑步者来说尤其具有挑战性，因为他们必须跑得很快，因此，跑步者总是比慢跑者和训练者赚得更多。速度越慢，你赚得越少，速度越快，你赚得越多。训练者就像一种全地形类型的运动鞋，允许以每小时 1 到 20 公里之间的任何速度移动，收益随机波动。训练者更像是一个通配符，你要么赚很多，要么赚得不多，收益每天都在变化。” > “数据共享法基本上与 Apple 和 Google 开发者协议相关联。我们必须通过非常有限的文档才能遵守 Google 上的应用程序，以及数据收集和访问用户支持数据。我们必须通过特定的证书注册才能访问它。如果我们不符合数据位置和收集要求，我们就根本无法在应用商店上架。所以，我们必须遵守这一点，当 Google 和 Apple 进行代码审查时，他们也会检查这一点。” 在采访的最后，他讨论了 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) 如何支持 [GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt) 代币经济学：[\[8\]](#cite-id-gz9p4g8zs3o) > “我们正在花费大量时间在 ND 拍摄上，原因是我们需要确保代币是通过锻炼产生的——它更像是一种 [工作量证明](https://iq.wiki/wiki/proof-of-work-pow)类型的代币。人们亲自去户外，花费他们的时间和精力，然后赚取他们的代币。当某件事有成本时，它就有强大的支持，因为人们不会以低于他们认为的价值出售代币。与人们使用机器人、黑客或脚本来运行其他类型的项目相比，对于我们来说，我们需要确保与之相关的成本。这是第一点。第二点，代币必须在应用程序中具有实际用途。现在，[GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt) 代币有很多用例。例如，现在 [铸造](https://iq.wiki/wiki/minting) 运动鞋需要 [GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt)，在下一个补丁更新中，我们将增加 GST 赚取上限，所以 [燃烧](https://iq.wiki/wiki/token-burn) [GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt)。不断消耗 [GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt) 也会创造对 [GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt) 的持续购买。为了提供背景信息，在过去一个月中，已经 [燃烧](https://iq.wiki/wiki/token-burn) 了超过 5000 万个 [GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt)，这几乎占 [GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt) 代币流通供应量的 8-10%。对运动鞋的需求创造了对 [GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt) 的巨大需求，通过 [燃烧](https://iq.wiki/wiki/token-burn) [GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt) 来移除 [GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt)，它创造了强大的支持以及代币的实际成本。” # ## Web2 集成 在 Empire Podcast 节目中，Rong 讨论了 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) 从一个 [Web3](https://iq.wiki/wiki/web3) 健身应用程序（奖励用户进行体育活动）到包含 Web2 集成的更广泛愿景的演变。[STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) 最初获得了快速成功，拥有超过 170 万月活跃用户，但在 [加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) [熊市](https://iq.wiki/wiki/bear-market) 期间面临挑战，促使其转向创建一个更可持续的生态系统。这一转变包括推出服装和饮料等实体产品，整合双代币模型（GST 和 [GMT](https://iq.wiki/wiki/gmt)），以及打击作弊等问题。Rong 强调了为用户创造现实世界的价值和健康生活方式的重要性，旨在将 [STEPN](https://iq.wiki/wiki/stepn) 与其他 [加密货币](https://iq.wiki/wiki/cryptocurrency) 项目区分开来。[\[9\]](#cite-id-66as9bvfg2h)