**에릭 탕(Eric Tang)**은 뉴욕에 거주하는 기술 기업가로, 블록체인 및 비디오 스트리밍 분야에서의 업적으로 유명합니다. 그는 분산 기술을 사용하여 비디오 스트리밍 인프라를 개선하는 플랫폼인 Livepeer와 Livepeer Studio의 설립자입니다. ^{[1][2][3][4][5]}

교육

에릭 탕은 카네기멜론대학교(Carnegie Mellon University)에서 전기 및 컴퓨터 공학, 컴퓨터 과학, 경영학 학사 및 석사 학위를 취득했습니다. 카네기멜론대학교 재학 중에는 대학 육상 경기에 참가했으며, 시그마 파이 엡실론(Sigma Phi Epsilon)과 알파 카파 프사이(Alpha Kappa Psi)의 회원이었습니다. 또한 웨어러블 및 퍼베이시브 컴퓨팅 분야에서 3년간의 연구를 수행했습니다.^[1][3]

경력

에릭 탕은 2008년 넥스트 점프(Next Jump)에서 소프트웨어 개발자로 기술 업계 경력을 시작했습니다. 그 후 클리카블(Clickable)로 자리를 옮겨 소프트웨어 엔지니어로 근무하다가 나중에는 페이스북 광고 플랫폼(Facebook Ads Platform)의 제품 매니저를 역임했습니다. 클리카블 재직 시절, 탕은 셀프 서비스 SEM 플랫폼 개발에 기여했습니다.

2010년, 탕은 하이퍼퍼블릭(Hyperpublic)에 수석 개발자로 합류하여 전 세계 장소의 데이터베이스 및 API를 개발했습니다. 하이퍼퍼블릭은 2012년 2월 그루폰(Groupon)에 인수되었고, 탕은 그루폰의 기술 직원으로 합류했습니다.

그루폰 재직 후, 탕은 2013년부터 2014년까지 트랜스폼 헬스(Transform Health)에서 기술 자문 서비스를 제공하며 헬스 테크놀로지 솔루션 개발을 지원했습니다. 그 후 와일드카드(Wildcard Inc)를 공동 설립하여 CTO로 재직하며 웹페이지를 네이티브 모바일 환경으로 변환하는 모바일 웹 브라우저를 개발했습니다.

2016년, 탕은 하드웨어 인코딩과 블록체인 기술을 활용하여 확장 가능하고 저렴한 라이브 비디오 트랜스코딩 인프라를 제공하는 플랫폼인 Livepeer를 설립했습니다. Livepeer에서 그의 업무는 비디오 개발자와 기업에 안정적이고 비용 효율적인 서비스를 제공하는 데 중점을 두었습니다.

비디오 스트리밍 기술 향상을 위한 노력을 계속 이어가며, 탕은 2023년 Livepeer Studio를 설립했습니다. Livepeer Studio는 개발자를 위한 고성능 비디오 스트리밍 플랫폼으로, 비디오 인프라 비용을 절감하는 것을 목표로 합니다. 그의 계획은 분산화와 개방적이고 독립적인 인프라 구축에 우선순위를 두고, 주요 클라우드 제공업체가 지배하는 기존 모델에 대한 대안을 제공합니다. ^{[1][2][3][4][5]}

인터뷰/패널

확장 가능한 비디오 애플리케이션 구축

한 인터뷰에서 에릭 탕은 분산 네트워크를 통해 비디오 인코딩 서비스를 실행하도록 사람들을 장려함으로써 단일 장애 지점 없이도 매우 확장 가능한 비디오 애플리케이션을 구축할 수 있다고 말했습니다. 탕에 따르면, Livepeer의 성장은 플랫폼 사용량, 특히 트랜스코딩된 비디오 양과 커뮤니티의 성장으로 측정됩니다. 그는 Livepeer 성장의 가장 큰 과제는 서로 다른 대상인 노드 운영자와 비디오 서비스 사용자의 요구를 조화시키는 것이라고 언급합니다. 탕은 성장의 핵심은 인프라 확장이든 플랫폼에서 더 많은 비디오 트랜스코딩 장려이든, 주어진 시점에서 프로젝트에 가장 도움이 되는 행동을 파악하는 것이라고 생각합니다. ^[6]

피시탱크(Fishtank)의 Livepeer Studio 성공에 대한 에릭 탕의 의견

에릭 탕은 피시탱크(Fishtank)가 Livepeer Studio와 대화형 스트리밍을 활용한 성과를 높이 평가합니다. 라이브 리얼리티 TV 쇼 "뱀파이어 블러드게임(Vampire Bloodgames)"으로 알려진 피시탱크는 AI 기반 상호 작용과 가상 선물을 플랫폼에 통합하여 100만 명의 시청자와 300만 달러의 수익을 달성했습니다. 탕은 Livepeer Studio의 분산형 인프라가 피시탱크가 기존 클라우드 인프라 비용 없이 비용 효율적이고 고품질의 스트리밍을 제공하여 시청자 참여와 실시간 수익 창출을 개선할 수 있게 했다고 강조합니다. 그는 피시탱크의 모델을 상호 작용형 콘텐츠 제작자가 최소한의 재정적 위험과 최대한의 시청자 참여로 혁신하고 번영할 수 있는 선구적인 사례로 강조합니다. ^[7]