유니스 지아르타는 이식성과 성능을 제공하는 병렬 EVM 블록체인인 Monad의 COO이자 공동 창립자입니다. ^[1]

교육

지아르타는 2013년 매사추세츠 공과대학교에서 컴퓨터 과학 및 공학 학사 학위와 경영 과학 및 금융 부전공으로 졸업했습니다. 학부 시절 MIT 미디어 랩에서 연구 조교로 일했습니다. 또한 MIT에서 키온 혼을 만났습니다. ^[1]

경력

지아르타는 2011년 Shoppley에서 수석 디자이너로 기술 경력을 시작했습니다. 이후 2013년부터 2014년까지 Bank of America Merrill Lynch에서 금리 파생 상품 트레이더 및 분석가로 인턴으로 근무했습니다. MIT 졸업 후 Broadway Technology에서 2017년 8월까지 사업 개발 및 수석 제품 관리자를 포함한 다양한 직책을 맡았습니다. ^[1]

2017년 지아르타는 글로벌 라이선스 플랫폼인 Shutterstock에서 2019년 3월까지 수석 제품 관리자로 일했습니다. 2019년 4월부터 2020년 3월까지 국제 레스토랑 그룹인 Jean-Georges Management에서 셰프 드 파티로 일했습니다. 6월에는 Euna Creative, LLC를 설립하고 크리에이티브 디렉터로 활동했습니다. 이후 2022년 2월 키온 혼 및 제임스 헌세이커와 함께 Monad Labs를 공동 창립했습니다. ^[1]

패널

Monad Devnet

2024년 3월 20일, 지아르타는 The Pipeline Podcast에 출연하여 최근 Monad의 Devnet 출시를 논의했으며, 이는 완전히 작동하는 블록체인 환경을 보여주는 중요한 이정표였습니다. 그녀는 초당 트랜잭션 수(TPS)를 측정하는 Monad의 고유한 접근 방식을 설명했는데, 이는 보다 정확한 성능 지표를 위해 실제 최신 이더리움 데이터를 사용했습니다. Devnet은 내부 도구였으며, 다음 단계로 공개 테스트넷이 계획되었습니다. 지난 16개월 동안 Monad는 엔지니어링, 사업 개발 및 해커톤 및 기타 커뮤니티 이벤트 계획을 포함한 커뮤니티 참여에 집중하면서 상당한 성장을 경험했습니다. ^[2]

Superscalar Pipelining

ETHDenver 2024에서 지아르타는 블록체인 실행을 위한 Monad의 두 가지 주요 최적화인 비동기 및 병렬 실행을 발표했습니다. 슈퍼스칼라 파이프라이닝의 개념은 세탁 작업의 관련성 있는 비유를 통해 제시되어 리소스 활용의 효율성을 강조했습니다. 비동기 실행은 현재 블록체인에서 인터리브 실행으로 인한 병목 현상을 해결하기 위해 합의를 실행과 분리하여 트랜잭션을 독립적으로 실행할 수 있도록 했습니다. 병렬 실행은 사용 가능한 리소스를 사용하여 트랜잭션을 동시에 실행하여 트랜잭션 처리량을 최대화하는 것을 목표로 하며, 충돌을 해결하기 위해 낙관적 동시성 제어 및 소프트웨어 트랜잭션 메모리와 같은 기술을 사용합니다. ^[3]

Web3 공개

TOKEN2049 싱가포르에서 지아르타는 성능을 향상시키고 L1 솔루션을 통해 이더리움을 가속화하기 위해 슈퍼스칼라 파이프라이닝을 도입하는 데 중점을 둔 Monad에 대해 논의했습니다. 그녀는 특히 나쁜 MEV인 MEV 문제를 그들의 고유한 합의 메커니즘인 위임된 BFT를 통해 해결하는 것을 강조했습니다. 그녀는 비트코인 생태계를 위한 레이어 2 솔루션을 구축하고 법정 화폐에서 암호화폐로의 거래를 개선하는 데 큰 관심을 가지고 사용자 경험과 보안을 단순화하기 위한 노력을 강조했습니다. 그녀는 Web3로의 주류 사용자를 위한 중요한 진입점으로서 결제 게이트웨이의 중요성을 강조하면서 암호화폐 참가자들 사이에서 책임감 있고 자율적인 문화를 옹호했습니다. ^[4]

유동성 유치

ETHDenver의 유동성 데이 패널에서 지아르타는 중요한 혁신을 달성하기 위해 사용자 가치와 차별화를 우선시하는 프로토콜을 구축하는 것의 중요성을 강조했습니다. 그녀는 에어드롭 및 스테이킹 인센티브와 같은 전략을 사용하여 유동성을 위한 친근한 환경을 조성해야 할 필요성을 강조했습니다. 또한 지아르타는 사용자를 유치하고 유지하는 데 있어 커뮤니티 구축, 개발자 참여 및 실제 상호 작용의 중요한 역할을 강조했습니다. 그녀는 또한 프로토콜의 장기적인 성공을 보장하기 위해 제품 시장 적합성을 유지하고 유기적인 견인력을 생성하는 것의 중요성에 대해 언급했습니다. ^[5]