**유니스 지아르타(Eunice Giarta)**는 이식성과 성능을 제공하는 병렬 EVM 블록체인인 모나드(Monad)의 COO이자 공동 창립자입니다. [1]
지아르타는 2013년 매사추세츠 공과대학교(MIT)에서 컴퓨터 과학 및 공학 학사(S.B.) 학위를 받았으며, 경영 과학 및 금융을 부전공했습니다. 학부 시절 그녀는 MIT 미디어 랩에서 연구 조교로 근무했습니다. 또한 MIT 재학 시절 키온 혼(Keone Hon)을 만났습니다. [1]
지아르타는 2011년 Shoppley의 리드 디자이너로 기술 분야 경력을 시작했습니다. 이후 2013년부터 2014년까지 뱅크 오브 아메리카 메릴린치(Bank of America Merrill Lynch)에서 금리 파생상품 트레이더 및 분석가로 인턴십을 거쳤습니다. MIT 졸업 후에는 브로드웨이 테크놀로지(Broadway Technology)에서 근무하며 2017년 8월까지 비즈니스 개발 및 시니어 제품 매니저 등 다양한 직책을 역임했습니다. [1]
2017년, 지아르타는 글로벌 라이선싱 플랫폼인 셔터스톡(Shutterstock)에서 시니어 제품 매니저로 2019년 3월까지 근무했습니다. 2019년 4월에는 국제 레스토랑 그룹인 장-조지 매니지먼트(Jean-Georges Management)에서 셰프 드 파티(chef de partie)로 2020년 3월까지 일했습니다. 6월에는 Euna Creative, LLC를 설립하고 크리에이티브 디렉터로 활동했습니다. 이후 2022년 2월, 키온 혼(Keone Hon) 및 제임스 헌세이커(James Hunsaker)와 함께 모나드 랩스(Monad Labs)를 공동 창립했습니다. [1]
2024년 3월 20일, 지아르타는 'The Pipeline' 팟캐스트에 출연하여 최근 출시된 모나드(Monad)의 데브넷(Devnet)에 대해 논의했습니다. 이는 완전히 작동하는 블록체인 환경을 보여주는 중요한 이정표였습니다. 그녀는 더 정확한 성능 지표를 위해 실제 최근 이더리움(Ethereum) 데이터를 사용하는 모나드만의 독특한 초당 트랜잭션 수(TPS) 측정 방식을 설명했습니다. 데브넷은 내부 도구였으며, 다음 단계로 공개 테스트넷(Testnet)이 계획되어 있었습니다. 지난 16개월 동안 모나드는 엔지니어링, 비즈니스 개발, 커뮤니티 참여에 집중하며 해커톤 및 기타 커뮤니티 이벤트를 계획하는 등 상당한 성장을 경험했습니다. [2]\
ETHDenver 2024에서 지아르타는 블록체인 실행을 위한 모나드의 두 가지 핵심 최적화 방식인 비동기 및 병렬 실행을 발표했습니다. 슈퍼스칼라 파이프라이닝의 개념은 빨래 작업에 비유하여 자원 활용의 효율성을 강조하며 설명되었습니다. 비동기 실행은 합의(consensus)와 실행을 분리하여 트랜잭션을 독립적으로 실행할 수 있게 함으로써, 현재 블록체인의 인터리브 실행(interleaved execution)으로 인한 병목 현상을 해결했습니다. 병렬 실행은 낙관적 동시성 제어(optimistic concurrency control) 및 소프트웨어 트랜잭션 메모리와 같은 기술을 사용하여 충돌을 해결하고, 가용 자원을 사용하여 트랜잭션을 동시에 실행함으로써 트랜잭션 처리량을 극대화하는 것을 목표로 합니다. [3]\
싱가포르에서 열린 TOKEN2049에서 지아르타는 L1 솔루션을 통해 성능을 향상시키고 이더리움을 가속화하기 위해 슈퍼스칼라 파이프라이닝을 도입하는 데 집중하고 있는 모나드의 행보를 논의했습니다. 그녀는 위임된 BFT라고 불리는 독특한 합의 메커니즘(consensus mechanism)을 통해 MEV 문제, 특히 악성 MEV를 해결하는 것을 강조했습니다. 또한 사용자 경험과 보안을 단순화하려는 노력을 언급하며, 비트코인(Bitcoin) 생태계를 위한 레이어 2(Layer 2) 솔루션 구축과 법정화폐(fiat) 대 암호화폐(crypto) 거래 개선에 깊은 관심을 표명했습니다. 그녀는 결제 게이트웨이가 일반 사용자들이 Web3로 진입하는 핵심적인 접점임을 강조하는 한편, 암호화폐 참여자들 사이의 책임감 있고 자율적인 문화를 옹호했습니다. [4]\
ETHDenver의 리퀴디티 데이(Liquidity Day) 패널에서 지아르타는 상당한 혁신을 이루기 위해 사용자 가치와 차별화를 우선시하는 프로토콜 구축의 중요성을 강조했습니다. 그녀는 에어드랍(airdrops) 및 스테이킹(staking) 인센티브와 같은 전략을 사용하여 유동성(liquidity)에 친화적인 환경을 조성해야 할 필요성을 역설했습니다. 또한 지아르타는 사용자를 유치하고 유지하는 데 있어 커뮤니티 구축, 개발자 참여, 실생활 상호작용의 결정적인 역할을 강조했습니다. 그녀는 프로토콜의 장기적인 성공을 보장하기 위해 제품-시장 적합성(product-market fit)을 유지하고 유기적인 견인력을 생성하는 것의 중요성에 대해서도 언급했습니다. [5]