Arjun Krishan Kalsy 是一位技术和商业战略家,以其在区块链、人工智能 (AI) 和生态系统开发领域的工作而闻名。他的职业生涯包括在多家科技公司和初创企业担任工程、产品管理和增长领导职务。[1]
Kalsy 在马尼帕尔理工学院攻读本科,并于 2009 年获得信息技术工程学士学位。后来,他进入印度商学院 (ISB) 深造,并于 2016 年完成工商管理硕士 (MBA) 课程。
Kalsy 的职业生涯始于实习,包括 2007 年在 VSNL(现为塔塔通信)的暑期实习,他在那里从事公司网络运营中心的显示系统工作。2009 年,他在 Infosys 实习,专注于 UNIX shell 开发。随后,他加入 Infosys 担任系统工程师,负责管理 IT 基础设施和自动化应用程序。2010 年至 2015 年间,Kalsy 在德里创立并运营了一家水净化企业 Rajdhani Aquatech。在此期间,从 2011 年到 2012 年,他还担任 Oracle 的业务发展顾问,负责在北美市场扩展企业解决方案。
在获得 MBA 学位后,Kalsy 于 2016 年加入 Tech Mahindra,并在 2019 年之前担任过各种产品和项目管理职位。他在那里负责重组 ERP 和分析业务部门,领导基于区块链的解决方案的开发,并为公司战略以及并购规划做出贡献。2019 年,他转到 AI 训练数据平台 Playment 担任客户经理。在这个职位上,他支持客户训练计算机视觉模型,重点关注自动驾驶行业。
2020 年,Kalsy 过渡到区块链行业,加入 Polygon(当时称为 Matic Network)担任增长副总裁。在项目主网启动后,他在推动生态系统扩展、用户获取和战略合作伙伴关系方面发挥了重要作用。2023 年,他担任 Mantle Network 的生态系统负责人,在项目的品牌重塑和启动期间领导营销、业务发展和生态系统增长。同年晚些时候,他成为模块化执行层 Fuel Labs 的增长主管,领导其营销和生态系统战略,直到 2025 年初。截至 2025 年 3 月,Kalsy 是一家加密货币领域新企业的联合创始人,该企业目前处于隐身阶段。
在 2024 年 8 月的 Beneath The Block 播客访谈中,Kalsy 讨论了他的职业生涯以及对区块链行业的看法,特别关注 Ethereum 和 Layer 2 扩容解决方案。他回忆起在 Tech Mahindra 研究未来技术趋势时首次接触区块链技术,这使他接触到了 Bitcoin 白皮书和去中心化的概念。Kalsy 强调了 Layer 2 解决方案在解决 Ethereum 的可扩展性挑战方面的重要性,同时又不损害其安全性和去中心化的核心原则。他对缺乏独特价值主张的类似 Layer 2 项目的激增表示担忧,并呼吁更加注重创新和周到的设计,以构建更公平的数字框架。他强调需要在改善用户体验与去中心化的基本原则之间取得平衡。[2]
在 Animoca Brands 的 The Open Metaverse Podcast 节目中,Kalsy 于 2023 年 5 月接受了关于他在 Mantle Network 的角色的采访。他详细介绍了自己从软件工程和 AI 过渡到 Web3 领域的过程。他将 Mantle Network 描述为由去中心化自治组织 BitDAO 孵化的、采用模块化架构构建的 Ethereum Layer 2 扩容解决方案。他强调的一个关键方面是该项目从一开始就强调社区治理。Kalsy 解释了 Mantle 的生态系统战略,该战略整合了来自其 DAO 的流动性、连接的交易所和战略合作伙伴关系,以促进开发和资助新项目。讨论还涵盖了通过创新设计实现可扩展性的潜力、AI 与区块链技术的未来集成、代币经济学和社区建设战略。[3]
在 2022 年 2 月接受 Cryptus Channel 采访时,Kalsy 作为 Polygon 的增长副总裁,详细阐述了该项目旨在提高 Ethereum 生态系统内的可扩展性的使命。他将 Polygon 描述为“可扩展性聚合器”,旨在支持多链环境,开发人员可以在其中选择最适合其应用程序的技术。Kalsy 表示,Polygon 的优势在于其使用成熟的 Ethereum 技术,这为开发人员和最终用户提供了稳定性和低成本。他指出,该平台已经吸引了各种各样的应用程序,包括去中心化金融 (DeFi)、游戏和元宇宙项目。他还强调了 Polygon 致力于通过各种支持计划(如赠款和教育资源)来培育其开发人员社区,以刺激创新。[4]
Kalsy 与亚马逊网络服务 (AWS) 的 Pandurang Nayak 一起参加了 2022 年 9 月在 ET Soonicorns Summit 举行的 Web3 圆桌讨论。小组讨论的重点是印度成为 Web3 领域领导者的潜力。两位小组成员都强调了印度庞大且不断增长的人才库以及风险投资公司日益增长的兴趣是关键优势。他们将 Web3 的当前状态与互联网的早期进行了比较,指出了可扩展的初创企业的出现以及重大挑战,特别是印度监管的模糊性。讨论强调需要一个清晰和支持性的监管框架来鼓励创新和投资。小组成员得出结论,虽然印度有潜力引领下一波互联网浪潮,但解决监管清晰度问题和持续的人才发展对于成功至关重要。[1]