订阅 wiki
Share wiki
Bookmark
Tamara Haasen
0%
Tamara Haasen
Tamara Haasen 是 Input Output Global (IOG) 的总裁。她同时也是 Cardano 基金会和 Midnight 基金会的理事会成员，在业务发展、系统集成和人才战略方面贡献其专业知识。凭借涵盖法律、政治学和艺术的多元化背景，Haasen 是塑造 IOG 文化、运营和增长的关键人物。 [1] [2] [3]
教育背景
塔玛拉·哈森（Tamara Haasen）拥有多学科的学术和专业背景。她获得了澳大利亚昆士兰州邦德大学（Bond University）的法律博士（JD）学位，并持有加拿大多伦多大学政治学专业的文学学士学位。除了法律和政治学教育外，哈森还接受过艺术培训，毕业于纽约的 Circle in the Square 戏剧学院。她还是一名认证音频工程师，进一步丰富了她的技能组合。[4] [2] [3]
职业生涯
哈森的职业生涯将其艺术追求与技术领域的领导角色相结合，她已成为区块链行业中的杰出人物。
艺术生涯早期
在深入参与区块链行业之前，Haasen 曾是一位受过专业训练的演员。她曾出演过备受好评的电影《少年时代》（Boyhood）和《生命之树》（The Tree of Life）等知名影视作品。她的电视作品包括在剧集《胜利之光》（Friday Night Lights）中饰演角色。这种艺术背景，结合她作为音频工程师的训练，为她提供了独特的创意视角，她随后将其应用于组织设计和文化建设的职责中。[4] [2]
Input Output Global (IOG)
Haasen 于 2017 年加入 Input Output（当时名为 IOHK），是公司的早期成员之一。自公司成立阶段起，她在塑造公司的组织设计和独特文化方面发挥了重要作用。[1] [4]
她在 IOG 的职业发展展示了其在关键领导岗位上的稳步晋升：
- 文化官： 她的初始角色，专注于建立去中心化组织的文化基础。[4]
- 人力资源总监： 从专注于文化的角色晋升为领导人力资源部门。[4]
- 幕僚长： 2019 年底担任幕僚长一职，承担了更多战略和运营职责。 [[forum.cardano.org/t/the-cardano-foundation-strengthens-its-council-with-two-new-members/28728][Cardano Foundation 理事会任命公告]]
- 总裁： 在目前担任的总裁职位上，Haasen 负责指导 IOG 的文化、监督其运营，并推动其全球增长战略。她在公司构建可持续 Web3 生态系统的使命中发挥着关键作用。[1] [2]
治理与咨询职责
除了在 IOG 担任执行职务外，Haasen 还在附属的区块链基金会中担任关键治理职位，为生态系统的发展和战略做出贡献。
Cardano 基金会
2019年12月4日，哈森被任命为 Cardano 基金会理事会成员，成为首位担任该职位的女性。她与 Nicolás Javier Arqueros Rojas 一同被任命，旨在加强基金会领导层的多元化。此次任命是为了在计划于2020年将 Cardano 的全部托管权移交给基金会，以及推出引入 智能合约 功能的 Goguen 时代之前，增加关键的专业知识。[3]
时任基金会主席 Nathan Kaiser 表示，哈森的经验将是 Cardano 取得进展的关键：“塔玛拉为基金会带来了业务发展与增长、系统集成以及人才招聘方面的经验……塔姆和尼科都将是 Cardano 发展的关键。”作为理事会成员，她利用自己的专业知识支持基金会的使命以及 Cardano 生态系统的治理。[3] [2]
Midnight 基金会
Haasen 还在 Midnight 基金会理事会任职。在此职位上，她提供业务发展、系统集成和人才战略方面的专业知识，以支持该基金会的使命及其生态系统治理。这一角色与她在 Cardano 基金会的贡献相契合，将其战略投入扩展到 IOG 生态系统内的另一个关键项目。[1]
项目与倡议
Haasen 领导并参与了多个重要项目，旨在促进 区块链 领域的创新、教育和协作。
Integra
Haasen 是 Integra 的创造者，这是一种人工智能驱动的网络控制协作模型。该模型旨在用于组织和生态系统内部，以增强协作和决策能力。Integra 正在 Input Output 内部进行孵化和测试，代表了组织管理的一种创新方法。[2] [1]
教育合作伙伴关系
Haasen 积极致力于缩小学术界与区块链行业之间的差距。她与卡内基梅隆大学合作，共同设计了一个产品管理专家硕士项目。该项目旨在赋能并加速新兴区块链创业者和产品负责人的工作，为他们提供在 Web3 领域取得成功所需的专业技能。[1] [4]
IOG 全球园区
她正深入参与 IOG 全球园区的规划与领导工作，致力于打造一个最先进的全球园区。该园区的愿景是建立一个中心枢纽，让开发人员、研究人员、教育工作者和政策制定者能够在此协作，共同开发下一代 区块链 解决方案。该园区旨在推进技术教育，并加速区块链技术在现实世界中的应用。 [1] [2]
公众参与
作为 Web3 领域的杰出领导者，Haasen 经常受邀在行业会议上发表演讲。她的公开露面包括：
- 2022 年 W3B 世界（Web 与区块链世界）大会： 2022 年 11 月 8 日至 9 日在多伦多举行的活动演讲者。[4]
- 2026 年迈阿密 Consensus 大会： 被列为即将举行的会议演讲者，届时她将分享关于 Web3 生态系统的见解。[2]
访谈
Cardano基金会访谈 #01
2020年1月15日，Cardano基金会发布了一段在瑞士楚格录制的采访，受访者是新任基金会理事会成员Tamara Haasen。讨论内容涉及治理结构、组织发展以及基金会在Cardano生态系统中的制度角色。
Haasen拥有法学博士学位，并在戏剧和音频工程领域拥有学术及专业经验。她表示，她对区块链技术的兴趣始于2011年的多伦多，并将这种兴趣与对组织系统和制度结构的广泛关注联系起来。
在采访中，她将理事会描述为一个旨在既定治理参数内运作的咨询机构。她指出，在决定理事会的组成、能力和职权范围之前，将先确立正式战略。她还提到透明度和结构化沟通是与理事会活动相关的运作原则。
对话涉及了计划将产品治理职责从IOHK移交给Cardano基金会的过渡。Haasen表示，她的参与包括通过人员协调、知识转移和运作职能分配来支持这一过渡。她指出，她加入理事会与这一过渡阶段有关。
关于组织扩张，她提到了2020年跨多个职能部门的招聘计划，包括市场营销与传播、商业智能、商业开发、产品管理和技术岗位。她讨论了Cardano改进提案（CIP）框架的开发，并将基金会的角色描述为在保持去中心化决策机制的同时，促进该过程的程序和行政方面。
在治理模式方面，Haasen提到对其他基金会所采用实践的研究，并提到合议制（holacracy）等替代组织结构作为讨论的潜在参考点。她将基金会的职能定性为托管性质，承担与资源管理和合规相关的受托责任。
社区参与也是讨论的重点。Haasen提到了大使网络和区域推广计划，包括在非洲国家开展的涉及开发者教育项目的活动。她将这些努力描述为更广泛的生态系统参与和能力建设的一部分。
关于监管事务，她表示，与政策制定者和立法者的接触构成了区块链组织运作的制度环境的一部分。她将立法描述为一个与技术实施并行发展的演进过程，并强调了行业参与者与监管机构之间对话的重要性。
在整个采访中，Haasen将区块链呈现为一种与治理设计、制度协调和程序框架相关的基础设施模型。她的言论集中在不断发展的Cardano生态系统内的组织规划、结构清晰度和明确的运作角色。[5]
Cardano 的治理、映射与文化 #02
2025年2月12日，Tamara Haasen 与 Lloyd 一起参加了 YouTube 频道 GM Cardano 的录制讨论。访谈涉及了 Cardano 网络内的生态系统映射、治理结构、预算程序和文化考量。
Haasen 将生态系统映射定义为一种结构化方法，用于识别去中心化系统中的参与者、职能角色、部门和价值流。她引用了此前与 Don Tapscott 为世界经济论坛开展的关于全球解决方案网络的研究，该研究分析了机构和新兴网络模型。在这种背景下，基于区块链的网络被描述为与现有机构系统并行的替代协调框架。她将这些模型与传统金融基础设施进行了对比，后者的分析工具和网络数据通常是专有的。
在讨论中，Haasen 区分了由单一控制实体管理的企业生态系统和无中心化所有权、依赖分布式治理的目标驱动型生态系统。Cardano 被描述为后者的一个例子。她介绍了网络内部对职能角色进行分类、按部门（如去中心化金融 (DeFi)、非同质化代币 (NFT) 和治理）组织活动，并记录可能在不同领域承担多重角色的参与者的努力。
访谈还引入了“网络总价值”（Gross Network Value）的概念，这被提出作为一个分析框架，旨在通过定量指标和定性因素评估生态系统状况。Haasen 指出，此类指标仍处于开发阶段，需要进一步完善。
治理和预算被讨论为网络结构的运营组成部分。Haasen 概述了预算流程，将其作为向核心协议维护、治理工具及相关倡议分配资源的机制。预算框架被描述为在 Cardano 不断演进的宪法模型下，向链上治理更广泛转型的一部分。
文化考量在组织协调和决策过程中得到了阐述。Haasen 提到了“迭代文化”的概念，定义为一种支持增量开发和持续修订的方法。她指出，协作小组和行为准则可能有助于澄清去中心化环境中的共同期望。讨论还提到了合议制（holocracy）等组织模型以及以结构化格式展示角色和职责的数字协作平台。
生态系统映射被进一步描述为一个正在开发的基础设施层，它可以整合角色文档、声誉追踪和跨网络互操作性。Haasen 表示，其实现取决于 Cardano 社区内工作组的自愿参与和协调。
发现错误了吗？