**조시 퀴트너(Josh Quittner)**는 기술 발전, 탈중앙화 금융(DeFi), 그리고 블록체인(blockchain)에 중점을 둔 독립 뉴스 매체인 디크립트 미디어(Decrypt Media)의 CEO이자 공동 창립자입니다. [1]
퀴트너는 1979년 그린넬 대학교(Grinnell College)에서 역사학 학사 학위를 받았습니다. 이후 1986년 컬럼비아 대학교(Columbia University) 저널리즘 대학원에서 저널리즘 석사 학위를 받았습니다. [1]
퀴트너는 알버커키 저널(Albuquerque Journal)의 기자로 저널리즘 경력을 시작하여 1985년까지 근무했습니다. 그 이듬해에는 뉴저지 뉴스 및 마케팅 제공업체인 더 레코드(The Record)의 특파원이었으며, 1994년까지 뉴스데이(Newsday) 기자로 활동했습니다. 1996년에는 타임 매거진(TIME Magazine)의 수석 편집자 겸 직원 작가가 되어 5년간 근무했습니다. 이후 타임 인크(Time Inc.)에서 비즈니스 2.0(Business 2.0)과 포춘(Fortune)을 포함한 여러 잡지에 글을 쓰고, 2011년에는 디지털 편집 개발 이사로 일했습니다. [2]
2011년 6월, 퀴트너는 글로벌 미디어 플랫폼인 플립보드(Flipboard)의 편집 이사 겸 국제 파트너십 책임자가 되어 2018년 4월까지 근무했습니다. 이 기간 동안 그는 개인 블록체인(blockchain) 기술 회사인 컨센시스(ConsenSys)에서 편집 업무를 맡았으며, 일란 하잔(Ilan Hazan)과 라이언 부빈스키(Ryan Bubinski)와 함께 디크립트 미디어(Decrypt Media)를 공동 창립했습니다. [2]
2021년 10월, 디크립트(Decrypt)는 라이브 스트림을 통해 퀴트너와 인터뷰를 진행하여 DAO와 미디어 DAO 출시 경험에 대해 이야기했습니다. 스트림 시작 부분에서 그는 디크립트(Decrypt)의 시작 과정을 공유했습니다. [3]
“저는 놀라운 기술적 배경을 가진 라이언 부빈스키(Ryan Bubinski)와 함께 웹사이트를 시작했습니다. 라이언(Ryan)과 저는 2017년에 암호화폐(crypto)에 대해 소셜 미디어를 통해 이야기를 나누곤 했습니다. 당시 저는 실리콘밸리의 전형적인 스타트업인 플립보드(Flipboard)에서 편집 이사로 일하면서 암호화폐(crypto) 분야에서 일이 급격하게 진행되는 것을 지켜보고 있었습니다. 1990년대 초 롱아일랜드의 뉴스데이(Newsday) 신문에서, 그리고 와이어드(Wired) 매거진 초창기에 웹 1.0의 부상에 대해 기술 저널리스트로서 경력을 시작했고, 이후 샌프란시스코의 비즈니스 2.0(Business 2.0) 매거진에서 웹 2.0의 부상을 다룬 경험을 바탕으로, 웹 3.0(Web 3.0)이라는 것을 보았을 때, 마지막 한 번의 기회가 있을지도 모른다고 생각했습니다. 라이언과 이야기를 나누었고, 브루클린의 인큐베이터인 컨센시스(ConsenSys)로부터 자금을 지원받아 웹사이트를 시작했습니다.”
“우리는 웹사이트가 탈중앙화된 웹의 출현을 다루는 출판물일 뿐만 아니라, 웹3(Web3)이 되기를 원했습니다. 하지만 당시에는 그 의미를 정확히 알지 못했습니다. 웹3(Web3)이란 무엇일까요? 우리는 사이트에 다양한 웹3(Web3) 앱을 통합하는 것을 포함할 것이라고 생각했지만, 현실은 다소 달랐습니다. 우리는 먼저 탈중앙화 금융(DeFi)를, 그리고 그 뒤를 이어 놀라운 DeFi 프로토콜 뒤에 있는 DAO를 보게 되었습니다. DAO의 재등장, 부활은 일종의 – "기업"이라는 단어를 사용하고 싶지는 않지만 – 매우 탈중앙화된 방식으로 이러한 것들을 관리하는 사업체로서 시작되었습니다. 약 6개월 전, 우리는 DAO라는 개념을 중심으로 재편성하는 것을 고려하기 시작했습니다.”
그는 이후 DAO에서 저널리즘의 활용에 대해 논의했습니다. [3]
“신문 기자로 일을 시작했을 때, 저는 항상 많은 사람들과 직접 대면했습니다. 어떤 것을 취재하러 가면 사람들이 다가와서 자신의 이야기를 쓰도록 요청했습니다. 최근 몇 년 동안, 특히 우리 모두가 실내와 온라인으로 몰려든 이후로, 우리는 인간성과 덜 접촉하고 있습니다. 이것은 실제로 저널리즘에 있어 매우 큰 문제였는데, 우리가 사람들로부터 매우 소외되었기 때문입니다. 이것은 정말 나쁜 일이며, 이것이 우리를 도울 수 있습니다. 물론 어리석은 것을 팔려고 하는 사람들에게 휘둘릴 수도 있지만, 저널리스트들은 본능적으로 회의적인 사람들이며, 이를 해결하는 데 도움이 되는 도구들이 생겨날 것입니다.”
“여기서 가장 흥미로운 점 중 하나는 우리의 DAO가 어떻게 우리를 도울 수 있는지입니다. 우리는 이 세상이 더 잘 기능하도록 필요한 도구를 구축하기 위해 완전한 인력을 갖추고 싶습니다. 이것은 장기적인 과제이며, 손가락을 튕기거나 15분 만에 할 수 있는 일이 아닙니다. 툴링을 만드는 것은 어려울 것이지만, 커뮤니티와 길드는 우리가 무엇을 만들어야 하는지 알려줄 것입니다. 현재 가장 큰 문제 중 하나는 프리랜서와의 협업입니다. 항상 즉시 작업하고 매일의 스토리를 다룰 수 있는 자격을 갖춘 똑똑한 사람들을 찾고 있습니다. 우리뿐만 아니라 플랫폼의 모든 게시자를 위해 이러한 것들에 대해 유능하게 글을 쓸 수 있는 수많은 사람들을 인증하는 툴링이 있다면 어떨까요? 그들은 초보, 중급, 고급 등의 수준으로 인증을 받고, 아마도 급여 체계에 따라 평가될 것입니다. 그러면 추측할 필요가 없어지고, 청구서를 작성할 필요가 없어집니다. 어리석은 과정을 제거하고 스마트 계약을 통해 프로토콜에 통합하는 것은 모든 게시자에게 도움이 될 수 있는 정말 훌륭한 아이디어입니다.”
DAO에 대한 전반적인 견해를 묻자 퀴트너는 다음과 같이 답했습니다. [3]
“그래서 사람들이 그것이 미래의 일자리가 될 것이라고 생각하는 것이죠. 이미 어떤 사람들은 여러 DAO에 참여하고 다양한 기능을 수행함으로써 생계를 유지하고 있습니다. 이것은 급진적으로 새로운 아이디어입니다. 그래서 저는 노동자 보험이나 보험 DAO와 같은 것들이 생겨날 것이라고 생각합니다. 사람들이 여러 곳에서 일할 수 있도록 도와주는 모든 종류의 인적 자원 DAO 말입니다. 이것이 유토피아일까요, 디스토피아일까요? 저는 모릅니다. 우리는 예전에 아침 9시부터 저녁 5시까지 일했고, 집에 가면 혼자 있었습니다. 그런데 격리 조치가 시작되면서, 유럽에 살지 않는 한 모든 사람이 항상 대기해야 한다는 기대가 생겼습니다. 하지만 미국인들은 "아, 이제 항상 일하고 있네"라고 말합니다. 그리고 DAO는 24시간 켜져 있기 때문에, 말 그대로 항상 일할 수 있습니다. 저는 작가나 편집자가 12개의 다른 DAO에서 생계를 유지하고 끊임없이 일하는 것을 볼 수 있습니다. 하지만 그 반대편에는 선택할 수 있다는 점이 있습니다.”
“우리가 겪고 있는 이 일에 대한 가장 좋은 점 중 하나는 가치가 플랫폼이 아닌 개인, 창작자에게 돌아간다는 것입니다. DAO에 대해 이야기할 때도, DAO의 핵심은 일하는 사람들이 아닌 창작자에게 가치가 돌아간다는 것입니다.”