**베로니카 해시(Veronica Hash)**는 미국 프로그램 매니저로, 암호화폐(cryptocurrency) 플랫폼인 코인베이스(Coinbase)에서 소속감, 포용성 및 다양성(BID) 관련 이니셔티브를 이끌고 있습니다. 그녀는 회사 내 경력 경로, 즉 임원 비서에서 기업 문화 및 직원 경험에 중점을 둔 관리직으로의 전환으로 유명합니다. [1] [2]
해시는 2002년부터 2004년까지 캘리포니아 주립대학교 새크라멘토 캠퍼스(California State University-Sacramento)에 다녔으며, 무용(Dance) 학사 학위를 받았습니다. [1] [3]
해시는 2005년 해피 풋-어린이 특수 수업(Happy Feet-Specialty Classes for Children)에서 사무 관리자 겸 수석 교사로 경력을 시작하여 2011년까지 그 직책을 유지했습니다. 그 후 캘리포니아 대학교 버클리 캠퍼스(University of California, Berkeley)의 공정하고 포용적인 사회를 위한 하스 연구소(Haas Institute for a Fair and Inclusive Society)에서 먼저 행정 조교로, 나중에는 행정 담당자로 행정직에 종사했습니다. UC 버클리에서의 근무 후, 해시는 여러 기술 회사의 고위 임원들을 지원하는 일련의 고위 임원 비서직을 역임했습니다. 그녀는 2015년부터 2017년까지 Amyris에서, 2017년부터 2018년까지 Close Concerns에서, 그리고 2018년부터 2019년까지 Pandora Media에서 고위 임원 비서로 근무했으며, 이는 이후 블록체인(blockchain) 기술과의 작업의 기반이 되었습니다.
2019년 10월, 해시는 코인베이스(Coinbase)에 임원 비서로 합류했습니다. 그녀는 임신 6개월 차에 이전 직장에서 해고되었는데, 이후 그녀는 이 사건을 신생아 딸과 시간을 보내고 자신의 경력 우선순위를 재평가할 수 있게 해준 "변장한 축복"이라고 설명했습니다. 그녀는 개인적인 암호화폐(cryptocurrency) 투자 성공으로 인해 코인베이스에 끌렸습니다.
임원 비서로 약 1년간 근무한 후, 해시는 내부 경력 전환을 추구하기 시작했습니다. 그녀는 10년 이상 EA로서의 경험이 조직, 프로젝트 관리 및 대인 관계 소통에 필수적인 기술을 제공했다고 말합니다. 전환을 촉진하기 위해 그녀는 자신의 열망을 관리자와 논의하고, 비공식적인 커피챗을 통해 동료들과 적극적으로 교류하고, 코인베이스(Coinbase)의 성장, 권한 부여 및 멘토링(GEM) 프로그램에 참여했습니다. GEM 프로그램을 통해 멘토는 그녀에게 자신의 열정과 일치하는 소속감, 포용성 및 다양성(BID) 부서의 프로그램 매니저 역할을 추구할 것을 제안했습니다. 2021년 1월, 그녀는 공식적으로 BID 프로그램 매니저 직책으로 이동했습니다.
BID 프로그램 매니저로서 해시의 명시된 목표는 코인베이스(Coinbase)가 모든 배경을 가진 직원들이 번창할 수 있는 직장이 되도록 하는 것입니다. 그녀의 업무에는 회사의 직원 자원 그룹(ERG), 인사팀 및 마케팅 및 커뮤니케이션팀과의 파트너십이 포함됩니다. 이러한 협업은 채용, 직원 유지, 멘토링 및 회사 내 커뮤니티 구축과 관련된 전략적 프로젝트에 중점을 둡니다.
해시는 여러 가지 주목할 만한 내부 이니셔티브를 주도했습니다. 흑인 역사의 달 동안 그녀는 "흑인 공동체에서의 진정한 리더십"이라는 제목의 강연을 통해 자신의 개인적인 이야기를 공유했습니다. 그녀는 또한 코인베이스(Coinbase)가 최근 인수한 회사의 직원들을 위해 "Keepin' it Real" 세션을 조직하고 주최하여 직원 경험과 기업 문화에 대한 질문과 우려 사항을 솔직하게 해결하는 포럼을 만들었습니다. [2] [1] [3] [4] [5]
2022년 4월 12일에 공개된 What the Fundraising 팟캐스트 에피소드에서 코인베이스(Coinbase)의 소속감 프로그램 매니저인 베로니카 해시는 암호화폐(cryptocurrency)와 비영리 부문 간의 관계에 대해 논의했습니다. 이 대화에서는 접근성과 재정적 자율성에 중점을 두고 디지털 자산과 블록체인(blockchain) 기반 도구가 모금 관행에 어떻게 통합되고 있는지에 대해 다루었습니다.
해시는 코인베이스(Coinbase)의 자선 활동, 특히 경제적 자유 증진이라는 회사의 더 넓은 목표와 일치하는 Coinbase Giving 이니셔티브의 역할을 설명했습니다. 그녀는 이러한 이니셔티브가 기존 금융 인프라에 대한 접근이 제한된 지역에서 활동하는 비영리 단체를 지원하는 것을 목표로 한다고 언급했습니다.
이 인터뷰에는 암호화폐(cryptocurrency) 채택과 관련하여 비영리 부문의 진입 장벽에 대한 논평도 포함되어 있습니다. 해시에 따르면, 이러한 장벽은 종종 심리적인 것으로, 특히 모금 역할을 하는 여성들 사이에서 디지털 금융에 대한 익숙함이 부족하거나 완벽주의 때문에 주저하는 경우가 있습니다. 그녀는 심오한 기술적 전문 지식이 없더라도 이 주제에 참여하려는 의지가 비영리 전문가들이 암호화폐 관련 기부의 잠재력을 더 잘 이해하는 데 도움이 될 수 있다고 제안했습니다.
해시의 참여에는 비트코인(Bitcoin)과의 초기 상호 작용에 대한 개인적인 성찰이 포함되어 있으며, 그녀 자신의 재정적 발전에 있어서의 역할을 설명했습니다. 그녀는 이 경험을 사용하여 탈중앙화 금융(decentralized finance) 도구가 기존 시스템 외부에서 작동하고 특히 경제적으로 불안정한 환경에서 가치 저장 및 이전에 대한 대안적인 방법을 제공할 수 있는 방법을 설명했습니다.
인터뷰 전반에 걸쳐 암호화폐(cryptocurrency)는 보편적인 해결책이 아니라 비영리 부문의 진화하는 관심 영역으로 제시되었습니다. 해시는 새로운 금융 기술을 모금 전략에 통합할 때 지속적인 교육, 혁신에 대한 개방성, 그리고 정보에 입각한 가치 기반 접근 방식의 확립이 필요하다고 강조했습니다. [6]