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Matt Dyer
Matt Dyer
Matt Dyer 是高交易吞吐量区块链 Zilliqa 的首席执行官，以及 Web3 娱乐公司 Roll1ng Thund3rz 的临时首席执行官。 [1]
教育
Dyer于1998年毕业于圣安德鲁斯大学，获得理学学士学位。 后来，他获得了罗伯特戈登大学的信息系统硕士学位。 [1]
职业生涯
Dyer毕业后，在客户体验 (CX) 技术公司 Sabio 工作了 19 年，在那里他担任过各种职位，包括运营工程师和咨询主管。 [1]
Zilliqa
在 Sabio 担任总经理期间，他驻扎在新加坡时发现了 Zilliqa 的白皮书。[2]
“开始阅读 Zilliqa 的白皮书后，我非常清楚他们推动企业采用 区块链 的雄心壮志，这与我多年来为一家大型系统集成商（管理着像 DHL 这样的全球性公司）工作的背景非常契合。”
他通过 XCAD Network 的 CEO Oliver Bell 认识了 Max Kantelia，XCAD Network 是一个面向 YouTube 用户的代币化平台。他于 2017 年成为 Zilliqa 社区成员，并于 2020 年 12 月成为销售主管。[1][2][3]
“我们生活在一个渴望信任、透明、价值创造和社区的世界。这就是为什么我很高兴能进入 区块链 行业，因为它体现了这些核心原则。能为 Zilliqa 工作，他们是全球技术和社区方面的市场领导者之一，这让我的转型更加令人兴奋。”
2022 年 10 月，他成为 Zilliqa 和 Roll1ng Thund3rz 的临时 CEO。然后，他于 2023 年 1 月成为 Zilliqa 的永久 CEO。[1]
面试
Zilliqa 2023
在 2022 年的 Twitter AMA 中，Dyer 回答了关于他在 Zilliqa 的角色、公司取得的最大成功以及他对 Zilliqa 未来的愿景的问题。他首先介绍了 Zilliqa 在 区块链 领域所建立的地位，并表达了他对社区一些批评的理解：[2]
“Zilliqa 在这个领域已经有五年了，这是一个巨大的证明。我知道过去几周这个领域发生了很多事情。我们已经在这里很长时间了——我们是一个成熟的品牌，我们是一个可信的品牌。我知道这有时令人沮丧。也许我们的营销不像人们希望的那样积极，但我认为 区块链 领域的现实是建立这种可信度。我认为 Zilliqa 在过去五年中的运营方式方面做得很好，这证明了组织中每个人的努力。”
然后，他分享了公司取得的一些最大成就：[2]
“测试网 上的 EVM 兼容性，这是巨大的。我知道有人说为什么 Zilliqa 花了这么长时间才实现这一点？这并非易事，但节奏加快了，技术债务正在处理中，Richard 和团队在实现关键里程碑方面做得很好。人们可能对 Zilliqa 感到有点沮丧的另一个领域是专注于游戏。但是，如果你看看我们用 WEB3WAR 所做的事情，我们已经获得了超过四千五百次的下载量——当你考虑尝试提高知名度并构建可持续的产品时，这是一个明确的用例。Zilliqa 能够突破 Zilliqa 生态系统之外，这是一个伟大的成功故事。”
他讨论了 Zilliqa 上 EVM 和多链开发的未来：[2]
“我们创建了一种智能合约语言，公平地说，这种语言非常安全，并且提供了很多价值。我认为未来几年将围绕智能合约和安全性展开一场争夺战。然而，显然存在一个挑战，那就是人们需要学习一种新的语言。让更多的开发人员在我们的网络上构建应用程序一直是一个挑战。通过提供 EVM 功能，我们认为这将使我们能够吸引更多的开发人员在我们的网络上构建应用程序，以便现有应用程序，将其引入我们的网络，并最终吸引更多的用户来了解我们从 区块链 角度甚至从机构角度所做的事情。”
在 AMA 结束时，Dyer 分享了他对未来的愿景：[2]
“今年年底的一个关键是，从技术角度执行 Zilliqa 2.0。我们已经讨论过转向 权益证明，这将要发生……虽然在外部存在方面，重点主要放在游戏上，但在幕后发生了很多事情，并且在战略方面做了很多工作，即我们应该从基础设施角度关注什么，我们需要从 DeFi 角度构建什么。我认为凭借我们构建的或其他人已经在 Zilliqa 网络上构建的东西——我认为人们开始倾向于 Zilliqa 并说，‘你知道吗，这是一个真正的可信的 区块链。让我们考虑连接并投资那里’，这将容易得多。”
Zilliqa：一年后
2023年12月，Paul Barron Network采访了Dyer关于Zilliqa、其状态和路线图。一开始，他分享了Zilliqa目前正在经历的事情：[4]
“Zilliqa目前正在转型。我们是最早的链之一，并在2019年推出了我们的主网，率先实现了分片，这为我们提供了先发优势。虽然那是一个激动人心的时刻，但市场在layer one方面已经赶上。 Zilliqa承认这一点，并正在发展其区块链，作为我们前进道路的一部分。”
“所以当你想到像Solana这样的项目时，你会想到它像Binance甚至Avalanche，我可能会看到我们在接下来的时间里朝着这个方向发展。我们可能会被更多地视为一个layer one，它提供公共-私有能力，通过PoW定义你的分片位置，以及那些希望构建区块链子网的企业所需要的一切。我们将在用户体验方面恢复到顶级水平，包括最终性等等。因此，我们正在区块链层面上做很多事情，以使我们回到顶级的水平。”
当被问及Zilliqa试点专注于粉丝忠诚度时，他回答说：[4]
“ZIL确实已经转型。我们显然拥有layer one公共区块链，其精神没有改变——任何人都可以来构建它。但从Zilliqa的角度来看，我们在Zilliqa Group的保护伞下有一个结构，其中我们有垂直化和特定于游戏、元宇宙和忠诚度的能力。然后在幕后，你显然有像钱包、托管、做市这样的东西——你拥有驱动代币经济的整个复杂性，我们在Zilliqa内部拥有从摇篮到坟墓的能力来交付它。”
然后他分享了Zilliqa在GameFi领域所做的事情：[4]
“我们有WEB3WAR，这将是一个第一人称射击游戏。我认为到2月初，我们将在该应用程序中启用技能赚钱的功能。之后不久，还有另一款游戏计划推出，这将允许将NFT从WEB3WAR转移到第二款游戏中，这非常酷。因此，很快，你将开始看到一个GameFi结构开始在代币化方面构建。然后，如果你认为我们开始放置一些DeFi轨道。”
“我想Zilliqa开始提供一些其他项目可能不提供的覆盖范围。如果你想到我们已经到位的一些合作伙伴关系，这些不仅仅是赞助合作伙伴关系，甚至当你想到我们与GMEX的合作关系时，GMEX刚刚在COP上获奖。这实际上是关于组织如何进行抵消，无论是碳、水还是其他什么，然后将代理权返还给他们的粉丝或客户，以指示抵消的去向。因此，我们正在构建一个平台，我认为潜在的拐点是忠诚度，但很快作为这种界面或渠道的一部分，我们可以开始嵌入代币，我们可以开始嵌入品牌进行抵消的能力，这非常酷。”
当被问及Zilliqa游戏机的状态时，Dyer回答说：[4]
“我们的目标是拥有一台游戏机，使人们能够通过该游戏机进行游戏，并能够从该游戏机中进行挖矿。当时，权益证明可能不是什么大事，而Zilliqa绝对不是权益证明区块链。我们有权益证明，我想是98％，然后是一些工作量证明结构，以作为ZIL 2.0的一部分来挖掘你的ZIL。该功能将完全采用权益证明，这与从ESG的角度与品牌对话有关。”
“因此，有一种转向或搁置游戏机构建，我知道这让很多人感到沮丧，我在我家放了两个，所以我像其他人一样感到沮丧。但是，如果你从Web3的角度来看我们的上市方法，我认为如果你看看我们从Roll1ng Thund3rz获得的游戏，它们都受版权保护，做了你在Web2中看到的所有无聊的事情。实际上，这使我们处于非常有利的地位，因为我们能够进入Microsoft商店，以便能够下载The Hub，然后能够启动和玩Web3War。”
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