Raja Chakravorti 是一位金融和技术高管，担任Stellar发展基金会 (SDF) 的首席商务官。在SDF，他专注于通过利用区块链技术构建开放的金融基础设施，扩大全球金融服务的可及性。 ^[1]

教育

Chakravorti就读于密歇根大学，并于2003年获得经济学文学士学位。 后来，他在加州大学洛杉矶分校（UCLA）继续研究生学习，并于2011年毕业于安德森管理学院，获得工商管理硕士（MBA）学位。 ^[2]​

职业生涯

Chakravorti的职业生涯始于2003年至2005年担任摩根大通的分析师。在此职位上，他负责担保贷款凭证（CLO）和担保债务凭证（CDO）交易，其职责包括提供定量分析和资产估值。之后，他于2005年至2008年转到高盛担任助理。在那里，他管理了超过30项住宅抵押贷款证券化项目，其职责包括构建交易、与评级机构合作以及谈判交易协议。在此期间，他还为联邦住房管理局（FHA）和政府国家抵押贷款协会（GNMA）提供证券化策略方面的建议，为推出首个GNMA反向抵押贷款证券化做出了贡献。

在完成MBA学位后，Chakravorti于2010年在华纳兄弟娱乐公司实习CRM和忠诚度营销，之后于2011年加入PayPal，转型到金融科技行业。在长达八年的任期内，他担任了一系列晋升的领导职务。他最初担任北美战略经理，领导商业情报和区域性举措。随后，他成为中小企业现场销售战略与运营主管（2012-2013年），负责制定销售路线图和运营工具。从2013年到2015年，他担任PayPal零售部门的幕僚长兼业务运营与战略主管，负责监督运营效率、全渠道举措和预算编制。在2015年至2018年期间，他同时领导零售销售点合作伙伴关系和社会创新业务发展，在扩大PayPal的商户足迹的同时，管理非营利组织、教育和筹款领域的合作伙伴关系。他在2019年于PayPal担任的最后一个职位是北美中端市场总经理，负责管理重要的收入组合并领导销售转型工作。

2019年9月，Chakravorti加入Root Inc.，担任总经理兼Root Enterprise总裁，一直任职到2021年4月。他的任务是建立公司的B2B部门，其中包括管理损益、领导产品商业化和战略，以及开发SaaS产品。他还建立了保险、移动和金融服务领域的企业合作伙伴关系。 ^[4]​

Chakravorti于2021年4月加入Plaid，最初领导金融访问团队，与金融机构合作进行数据连接和数字化战略。后来，他晋升为通用访问、金融访问解决方案和上市战略主管，从2022年到2024年一直担任此职位。在此职位上，他负责监督专注于金融科技应用程序和传统银行平台之间金融数据连接的举措。

2024年3月，他成为多伦多都会大学附属孵化器DMZ的常驻专家，为全球早期科技创业公司提供咨询。2024年9月，他被任命为Stellar发展基金会的首席商务官，负责监督该组织的业务战略和合作伙伴关系。 ^[4]​

面试

构建金融基础设施

在2025年11月Crypto Clarified播客的一次采访中，Chakravorti讨论了他从传统银行到金融科技的职业转型，以及他目前在Stellar发展基金会担任的职务。他概述了Stellar的战略重点，即构建开放的金融基础设施，以改善日常金融服务的获取，特别是全球支付和汇款。Chakravorti描述了Stellar网络在新兴市场的实际应用，用户可以通过数字钱包和稳定资产进行交易、储蓄和保护价值。他解释说，Lumen (XLM)代币充当桥梁资产，实现网络可访问性并促进跨资产交易，而无需挖矿。展望未来，他详细介绍了Stellar扩大机构采用、开发隐私解决方案以及与现有金融系统集成以扩大包容性的计划。对话还涉及交易速度的重要性、机构对数字资产的信心以及本地稳定币和互操作性在加强全球金融连接中的作用。 ^[3]

区块链 x 现实世界

在2025年4月Converge播客的采访中，Chakravorti讨论了他从开放银行到区块链的职业转变，以及他在Stellar发展基金会的工作。他概述了他在传统和结构性金融方面的背景，包括在PayPal和Plaid的职位，并描述了这些经验如何塑造了他对消费者金融可及性的关注。Chakravorti解释了Stellar在解决最后一英里支付挑战和实现更高效的跨境交易方面的作用，强调了该组织围绕包容性、可靠性和可衡量影响的优先事项。他提到了该网络的运营绩效及其在人道主义援助项目中的应用，其中区块链基础设施为银行服务有限的地区提供了财政援助。对话还涵盖了合作伙伴关系，包括与MoneyGram合作改善现金到数字的转移，以及涉及资产代币化和稳定币的项目，以扩大投资产品的可及性。Chakravorti最后讨论了监管清晰度在促进创新和更广泛的机构参与基于区块链的金融服务中的重要性。^[6]

RWAs

在2025年2月接受CoinDesk采访时，Chakravorti讨论了代币化在提高金融系统效率和可访问性方面的作用，强调了其在纯数字资产之外的相关性。他提到了与联合国难民署的合作，该合作使用Stellar网络分发援助，并指出通过代币化现金捐款实现的成本节约。Chakravorti还强调了代币化金融产品的例子，包括降低最低投资门槛的货币市场基金，说明了更广泛地获取传统资产。他指出，该网络的低交易成本和高吞吐量证明了其适用于微交易和大规模使用。讨论涵盖了Stellar对“最后一英里”访问的关注，使用户能够通过熟悉的渠道（如银行转账和实体现金地点）与区块链基础设施进行交互。Chakravorti强调了使最终用户看不到底层技术的重要性，以及区块链网络之间互操作性和监管清晰度的必要性。最后，他提到了基础设施可靠性、交易速度和流动性是支持未来主流采用基于区块链的金融服务的关键因素。 ^[5]

演示文稿

Stellar季度报告

在恒星开发基金会2025年第三季度审查（2025年11月）中，Chakravorti参与了一次执行演示，概述了该组织的进展和战略重点。他讨论了基金会关注现实世界资产作为区块链采用的驱动因素，并回顾了包括去中心化金融活动增长、开发者参与度提高和智能合约使用量上升在内的绩效指标。Chakravorti强调了网络上处理的交易量，并概述了链上资产采用和用户参与的目标。他还谈到了机构参与，指出涉及主要金融组织的合作关系和合同活动。演示涵盖了旨在提高可扩展性、隐私性和开发者可用性的最新产品开发，以及诸如2025年子午线会议之类的社区参与倡议。Chakravorti最后强调了透明度、协作和长期增长目标，因为2026年即将到来。 ^[8]

面板

TradFi的需求

2025年12月，Chakravorti与Aptos Labs的Solomon Tesfaye和Token Relations的Jacquelyn Melinek一起参加了SmartCon小组讨论，讨论机构参与现实世界资产和稳定币的情况。Chakravorti观察到，机构已经从被动兴趣转向积极探索和试点项目，尽管采用程度各不相同，与现有技术的集成仍然是一个挑战。他强调，代币化必须反映实际价值，优先考虑实用性、流动性和可衡量的结果，而不是为了代币化而代币化。机构最初关注的是低风险应用，例如代币化现有资产，同时寻求将传统金融产品与区块链功能相结合，以进入新市场并提高收益。Chakravorti强调了资产速度、用户友好的上下匝道以及展示具体收益（例如节省成本）的重要性，这些都是机构更广泛采用和现实世界影响的关键因素。 ^[7]

重新定义支付

2025年12月，Chakravorti在Stellar House主持了一个小组讨论，与Sarah Frese、Rodri Fernandez Touza和Josh Gordon-Blake一起，重点讨论日常支付和全球资金转移的创新。讨论强调了跨境交易的低效率，特别是对于受通货膨胀影响地区的个人，并探讨了稳定币在增加经济准入和自由方面的潜力。小组成员强调通过ATM等基础设施将稳定币整合到实体经济中，并强调快速结算时间，大多数交易在一小时内完成。Stellar与MoneyGram之间的合作被讨论为增强用户赋权的例子，通过支持稳定币的存储和使用。对话还强调了个性化、信任和赋予用户控制金融交易的重要性，同时考虑了支付的演变未来，包括汇款趋势和到2026年现金的潜在转型。 ^[9]