**브렌든 세도(Brendon Sedo)**는 비트코인(Bitcoin) 기반 1계층 블록체인(blockchain)인 코어 DAO(Core DAO)의 초기 참여자 중 한 명입니다. ^[1]

교육

세도는 매니토바 대학교(University of Manitoba)에서 기업가정신을 전공하고 2011년에 졸업했습니다. 재학 중에는 데코 윈드실드 리페어(Deco Windshield Repair Inc.)의 매니징 파트너였습니다. ^[1]

경력

졸업 후 세도는 캐나다의 서비스 기반 기업을 위한 ATS인 리크루트(Recroot)를 공동 설립했습니다. 2012년에는 무역 계약자를 위한 소프트웨어 플랫폼인 조이스트(Joist)를 공동 설립하여 2018년까지 COO를 역임했습니다. 이후 CEO가 되어 2020년 회사가 에버커머스(EverCommerce)에 매각될 때까지 그 직책을 유지했습니다. ^[1]

코어 DAO(Core DAO)

2022년 8월, 세도는 코어 DAO(Core DAO)의 초기 참여자 중 한 명이 되었습니다. “코어 DAO(CoreDAO) 참여자 소개” 비디오에서 그는 회사에서의 역할에 대해 이야기하며, 자신의 기여 내용부터 시작했습니다. ^[2]

“모든 분야에 기여했지만, 현재는 비즈니스 개발에 많은 초점을 맞추고 있습니다. 따라서 코어(Core) 생태계를 성장시키려고 노력하고 있습니다. 이 비디오가 언제 게시될지는 모르겠지만, 최근 주요 인프라 파트너와의 발표가 많았는데, 이는 참여자들이 가져온 것입니다. 이제 더 많은 프로젝트와 dApps가 코어(Core)에 추가되는 데 집중하고 있습니다… 이것이 핵심 초점이며 제가 기여하려고 노력하는 부분입니다.”

“그리고 코어(Core) 벤처스(Ventures) 또는 에코 펀드(Eco Fund)를 통해 훌륭한 개발자들이 코어(Core)에서 개발할 수 있도록 VC 자금 지원을 받을 수 있도록 파트너 네트워크를 구축하고 있습니다. 일반적인 보조금 이상이 필요한 분들을 위한 것이죠. 따라서 다양한 다른 것들 외에도 큰 초점이 되고 있으므로 기여할 영역이 부족하지 않습니다.”

그는 Web3 개발에서 다양한 과제에 대한 팀의 접근 방식에 대해서도 이야기했습니다. ^[2]

“참여자 대부분은 기술 분야에서 역할을 맡았고, 회사를 설립했으며, 여러 가지 일을 했기 때문에, 우선 팀이 매우 숙련되어 있습니다. 또한 10년 이상 암호화폐(crypto) 분야에 종사한 사람들도 있습니다. 따라서 많은 문제가 있지만, 참여자들은 문제 해결과 이러한 과제에 대한 많은 경험을 가지고 있으며, 이는 훌륭합니다. 그러한 환경에 있는 것이 좋습니다. 사람들이 이러한 것들을 알고 이전에 본 적이 있기 때문에 조금 더 쉬워집니다.”

“때로는 어렵습니다. 코어(Core)는 어디로 가야 할지 정확히 알고 있으며, 이는 참여자들에게 조금 더 쉽게 만들어줍니다. 하지만 여러 시간대에 있는 경우 협업하기가 어려울 때가 있습니다. 하지만 팀이 매우 협력적이고 함께 작업하고 기여할 수 있는 훌륭한 도구를 가지고 있기 때문에 원활하게 진행되었다고 생각합니다. 한 발짝 물러서서 전 세계 사람들이 다양한 방식으로 이 위대한 프로젝트에 기여하고 있다는 것을 보면 매우 놀랍습니다.”

인터뷰

할본(Halborn)과의 대화

2023년 1월 할본(Halborn)의 마케팅 부사장인 아랍다 수디르(Arabdha Sudhir)와의 인터뷰에서 세도는 코어 DAO(Core DAO)의 기원과 회사에서의 업무에 대해 논의했습니다. 코어(Core)가 어떻게 시작되었는지에 대한 질문에 그는 그들의 기원 이야기를 공유했습니다. ^[3]

“두 명의 친구가 있었는데, 그중 한 명은 당시(Eth의 부상과 구축되는 모든 앱을 고려하여) Eth 맥시멀리스트였습니다. 그리고 다른 한 명은 Eth의 위임 지분 증명(Delegated Proof of Stake, DPoS)으로의 전환과 분산화에 대한 영향에 대해 걱정하는 비트코인(Bitcoin) 맥시멀리스트였습니다. 간단히 말해, 이 논쟁은 그들이 코어(Core)를 만드는 것으로 끝났습니다. 즉, 체인은 어떤 원칙에도 타협할 필요 없이, 비트코인(Bitcoin)과 이더리움(Ethereum)에서 나오는 최고의 것을 체인 내에서 결합하는 목표로 만들어졌습니다.”

그런 다음 사토시 플러스(Satoshi Plus) 합의 메커니즘(consensus mechanism)을 어떻게 생각해냈는지 설명했습니다. ^[3]

“따라서 우리의 합의(consensus)는 채굴 풀(mining pools)에서 비트코인(Bitcoin) 채굴(mining) 해시율을 고려하는 방식으로 작동하며, 이는 상호 배타적인 시나리오가 아닙니다. 채굴자들은 이미 자신의 일을 하고 있으며, 풀도 마찬가지입니다. 해시를 검증자(validators)에게 이동시키는 신뢰할 수 없는 중계자 메커니즘을 사용하며, 인센티브는 해시율을 분산시키는 것입니다. 실제로 더 많은 보상을 받게 됩니다. 따라서 모든 것이 신중하게 설계되어 모든 것을 분산시키고, 검증자(validators)를 분산시키고, 소수의 당사자가 대부분의 제어권을 갖는 것을 방지합니다.”

세도는 코어 DAO(Core DAO)의 커뮤니티의 중요성에 대해서도 논의했습니다. ^[3]

“암호화폐(crypto) 분야의 대부분의 사람들이 인식하는 것은 많은 기술 혁신이 일어나고 있지만, 지원적인 커뮤니티를 갖는 것이 필수적이라는 것입니다. 사토시 플러스(Satoshi Plus)는 중요한 개발이었지만, 그것을 믿는 커뮤니티가 없다면 그 영향은 제한적입니다. 그렇기 때문에 출시 전부터 커뮤니티 구축을 우선시했습니다. 가격 확인 및 기타 암호화폐(crypto) 활동에 사용되는 모바일 앱인 사토시 앱(Satoshi app)과 파트너십을 맺어 잠재적 지지자들과 소통했습니다. 이 파트너십의 결과로 앱 사용자는 향후 에어드롭(airdrop)의 일부를 받게 됩니다.”