**한우스터(Wooster Han)**는 Web3 산업에 집중하는 글로벌 벤처 캐피털이자 생태계 빌더인 해시드(Hashed)의 파트너, 커뮤니티 총괄 및 일본 지부장입니다. [1] 그는 회사의 투자 후 지원 전략을 수립 및 실행하고, 커뮤니티 참여를 주도하며, 일본 시장에서 해시드의 전략적 이니셔티브를 진두지휘하는 핵심 인물입니다. [2] 또한 한우스터는 회사의 대변인으로서 포트폴리오 기업과 광범위한 Web3 공간을 위한 '생태계 촉매제' 역할을 수행한다는 해시드의 철학에 대해 자주 기고하고 강연하고 있습니다. [3]
한(Han)은 2011년부터 2015년까지 위스콘신 대학교 매디슨(University of Wisconsin-Madison)에 재학하며 경영학사(B.B.A.) 학위를 취득했습니다. 그는 재무, 투자 및 은행 업무와 리스크 관리 및 보험 분야를 중점적으로 공부했습니다. [1]
금융 및 기술 분야에서 경력을 쌓기 전, 한 씨는 2015년 6월부터 2016년 9월까지 대한민국 공군(ROKAF)에서 의무 군 복무를 마쳤습니다. 그는 오산 공군기지에서 중위 계급의 통역장교로 복무했습니다. 군 복무를 마친 후, 한 씨는 대한민국 서울에 위치한 경영 컨설팅 회사인 베인앤컴퍼니(Bain & Company)에 입사했습니다. 그는 2016년 9월부터 2019년 9월까지 그곳에서 근무하며 처음에는 어소시에이트 컨설턴트로, 이후에는 시니어 어소시에이트 컨설턴트로 승진했으며, 이는 디지털 자산 관련 업무를 수행하는 기초가 되었습니다. [1]
한우스터는 2019년 9월 심사역(Associate)으로 해시드에 합류했습니다. 그는 사내에서 여러 직책을 거치며 성장했으며, 2021년 1월에는 수석 심사역(Senior Associate), 2022년 1월에는 프린시펄(Principal)이 되었습니다. 2022년 6월에는 파트너로 승진했습니다. 리더십 역량 측면에서 한 파트너는 파트너, 커뮤니티 총괄, 일본 지부 총괄 등 여러 직함을 보유하고 있으며, 이는 투자, 포트폴리오 지원 및 지역 전략 전반에 걸친 그의 폭넓은 책임 범위를 반영합니다. [1]
커뮤니케이션 및 커뮤니티 총괄로서 그의 업무에는 회사의 브랜드 전략, 홍보(PR) 및 콘텐츠 개발 관리가 포함됩니다. [2] 그의 역할 중 중요한 부분은 해시드의 포트폴리오 기업에 직접적이고 실무적인 지원을 제공하는 것이며, 해당 팀의 연장선상에서 시장 진입 전략, 미디어 관계 및 글로벌 확장을 돕는 역할을 수행합니다. 한 파트너의 업무는 창업자들에게 종합적인 지원을 제공하기 위해 설계된 회사의 생태계인 "해시드 커뮤니티"의 핵심입니다. [4]
김서준 대표는 다양한 기고문과 대외 활동을 통해 해시드(Hashed)의 핵심 철학을 명확히 밝혀왔으며, 해시드를 전통적인 벤처 캐피털 투자자 그 이상의 존재로 정의해 왔습니다. 그는 해시드의 미션을 설명할 때 "생태계 촉매제(Ecosystem Catalyst)" 및 "컴퍼니 빌더(Company Builder)"라는 용어를 자주 사용합니다. [3]
2023년 10월 한 기사에서 김 대표는 해시드 커뮤니티의 정신을 상세히 설명하며, "해시드 커뮤니티에 합류한다는 것은 이제 우리의 가족이 되었다는 것을 의미합니다. 우리는 스스로를 단순한 투자자가 아닌 여러분 팀의 확장된 일원으로 생각하며... 우리의 지원은 자본 그 이상으로 확장됩니다"라고 언급했습니다. [5]
창업자 지원에 대한 그의 접근 방식은 다음과 같은 몇 가지 핵심 축을 중심으로 구조화되어 있습니다:
김 대표는 강력한 커뮤니티가 성공적인 Web3 프로젝트의 필수 요소라고 믿으며, 생태계를 육성하는 데 열정을 쏟고 있습니다. 이러한 철학은 창업자들에게 장기적이고 헌신적인 파트너가 되는 것에 집중하는 해시드의 사후 투자 전략의 근간이 됩니다. [[https://www.theblock.co/press-releases/369067/b-dash-ventures-and-hashed-successfully-conclude-blockchain-leaders-summit-tokyo-2025bls-tokyo-2025]] [2]
회사의 투자 가설(Thesis)에 대해 김 대표는 다음과 같이 썼습니다. "우리의 핵심 가설은 과거에도 그랬고 앞으로도 항상 프로토콜 경제(Protocol Economy)일 것입니다. 프로토콜 경제의 개념에는 많은 층위가 있지만, 그 핵심은 네트워크 참여자들이 공유된 비전에 기여하고 그 기여에 대해 공정하게 보상받는 것입니다." [5]
해시드(Hashed) 생태계 노력의 대외적 얼굴로서, 한(Han)은 여러 주요 산업 이니셔티브와 행사의 조직 및 홍보에 중심적으로 관여하고 있습니다.
Han은 해시드(Hashed)와 그 R&D 부문인 샤드랩(ShardLab)의 협업으로 만들어진 Web3 빌더를 위한 집중 액셀러레이터 프로그램인 프로토콜 캠프의 설립자입니다. [5] 이 프로그램은 멘토링, 리소스 및 네트워킹 기회를 제공함으로써 차세대 프로토콜 개발자를 지원하고 육성하기 위해 설계되었습니다. [7]
첫 번째 기수가 종료된 후, Han은 "프로토콜 캠프는 혁신과 협업의 놀라운 여정이었습니다. 이 팀들이 보여준 재능과 헌신은 Web3의 밝은 미래를 증명하는 것입니다. 해시드(Hashed)는 차세대 빌더를 육성하는 데 전념하고 있으며, 이 프로그램은 그 사명의 핵심적인 부분입니다"라고 밝혔습니다. [[thedefiant.io/news/press-releases/naver-pay-and-shardlab-introduces-nft-based-ticketing-at-south-koreas-major-conference]] 프로그램의 정점에 대한 또 다른 언급에서는 "단 12주 만에 첫 번째 빌더 그룹의 변화를 목격한 것은 놀라운 일이었습니다. 프로토콜 캠프는 우리의 육성 철학을 입증했을 뿐만 아니라 초기 단계 창업자들을 지원하려는 우리의 의지에 활력을 불어넣었습니다"라고 언급되었습니다. 프로그램의 최종 데모 데이는 지속 가능한 개발자 생태계를 조성하려는 해시드의 의지를 강조했습니다. [8]
일본 지사장으로서의 역할을 반영하듯, 한(Han)은 블록체인 리더스 서밋(BLS) 도쿄의 핵심 조직자로 활동해 왔습니다. 해시드(Hashed)와 일본 벤처 기업 B.Dash Ventures가 공동 주최하는 이 행사는 업계 리더들을 한자리에 모아 일본 블록체인 생태계 내 협력을 촉진하는 것을 목표로 합니다. 한 지사장은 2024년 첫 서밋과 2025년 2월 21일에 열린 후속 행사에서 주요 언론 연락 담당자이자 대표로 활동했습니다. [6] [9] 2025년 서밋과 관련하여 그는 "블록체인 산업이 직면한 중요한 이슈를 논의하기 위해 이토록 다양하고 영향력 있는 리더들을 한자리에 모으게 되어 매우 기쁩니다. BLS TOKYO 2025는 일본 내 협력을 도모하고 산업 발전을 이끄는 중요한 플랫폼 역할을 했습니다"라고 언급했습니다. [[thedefiant.io/news/press-releases/naver-pay-and-shardlab-introduces-nft-based-ticketing-at-south-koreas-major-conference]]
한(Han)은 한국의 대표적인 블록체인 컨퍼런스인 코리아 블록체인 위크 기간 동안 해시드의 미션과 활동에 대해 광범위하게 저술했습니다. KBW 2024 회고록에서 그는 해시드의 역할을 글로벌 빌더와 로컬 빌더를 연결하는 데 전념하는 "생태계 촉매제"라고 설명했습니다. 그는 해시드 커뮤니티 데이, 해시드 라운지, 해시드 이머전트(Hashed Emergent) 데모 데이와 같이 창업자와 개발자들에게 네트워킹 및 성장 기회를 제공하기 위해 설계된 해시드의 커뮤니티 중심 사이드 이벤트들을 강조했습니다. [3] [[thedefiant.io/news/press-releases/naver-pay-and-shardlab-introduces-nft-based-ticketing-at-south-koreas-major-conference]] 그는 창업자의 여정은 데모 데이에서 끝나는 것이 아니라 시작되는 것이라는 해시드의 관점을 강조하며, 장기적인 지원에 대한 회사의 의지를 재확인했습니다. [10]
한(Han)은 다양한 공개 포럼에서 해시드(Hashed)를 대표합니다. 2022년과 2023년에는 BlockHash 팟캐스트(에피소드 696)에 게스트로 출연하여 커뮤니티 기반 벤처 펀드로서의 해시드 투자 테제와 광범위한 웹3(Web3) 환경에 대해 논의했습니다. [11] 팟캐스트에서 그는 포트폴리오 창업자들의 시장 진출(Go-to-market) 및 커뮤니티 구축 노력을 돕는 자신의 업무에 대해 상세히 설명했습니다. [1]
그는 또한 2025년 9월 22일 해시드가 공동 주최한 글로벌 웹3(Web3) 및 정책 컨퍼런스인 EastPointsSeoul 2025를 포함하여, 해시드(Hashed)의 주요 발표에서 공식 미디어 담당자로 자주 이름을 올리고 있습니다. [5] 대변인으로서의 그의 역할은 투자 발표까지 확장되어 해시드의 전략적 결정에 대한 논평을 제공합니다. 예를 들어, 수집품 전문 기업 HIT에 대한 투자와 관련하여 그는 "해시드는 웹3(Web3)를 통해 가능성의 경계를 넓히는 혁신적인 창업자들을 지원하는 데 전념하고 있습니다... 블록체인(blockchain) 기술을 통해 수집품 시장에 투명성과 신뢰를 가져옴으로써, 그들은 가치 있는 서비스를 창출할 뿐만 아니라 이를 중심으로 강력한 커뮤니티를 구축하고 있습니다"라고 언급했습니다. [1]
2026년 2월 18일 ETHDenver 유튜브 채널에 게시된 인터뷰에서 우스터 한(Wooster Han)은 AI 지원 '바이브 코딩(vibe coding)'이 스타트업 개발 및 벤처 캐피털 관행에 미치는 영향에 대해 논의합니다.
그는 AI 도구가 소프트웨어 제품 구축 및 테스트와 관련된 시간과 비용을 줄여 더 빠른 반복 주기를 가능하게 한다고 설명합니다. 이러한 맥락에서 창업자가 더 적은 자원으로 프로토타입을 제작하고 평가할 수 있게 됨에 따라, 초기 단계 개발에서 자본에 대한 접근성이 차지하는 중심적인 역할이 줄어들 수 있음을 시사합니다.
한(Han)은 결과적으로 스타트업 개발의 주요 제약 조건이 실행에서 의사 결정으로 이동한다고 언급합니다. 여기에는 제품 방향 결정, 기능 선택, 사용자 및 시장 피드백 해석이 포함됩니다. 그는 이러한 변화를 개발 과정 중 판단력과 우선순위 설정에 대한 강조가 높아지는 것과 연관 지었습니다.
그는 또한 생산 공정은 더 접근하기 쉬워졌지만, 수요 창출과 사용자 확보는 여전히 복잡하다고 지적합니다. 이러한 상황에서 유통, 파트너십 및 시장 포지셔닝은 지속적인 과제로 식별됩니다.
벤처 캐피털과 관련하여, 한(Han)은 그 기능이 자본 배분에서 네트워크 기반 지원으로 전환되고 있다고 특징짓습니다. 그는 이 역할을 업계 인맥, 전략적 조언, 잠재적 파트너 또는 고객에 대한 접근성을 제공하는 '하이퍼 커넥터(hyperconnector)'의 역할이라고 부릅니다.
그는 또한 AI 지원 제품의 양이 증가함에 따라 평가 프로세스에 영향을 미칠 수 있으며, 투자자들이 표면적인 프레젠테이션을 넘어 근본적인 생존 가능성을 평가해야 한다고 관찰합니다. 동시에 창업자들은 시장 상황에 대응하여 테스트와 조정을 지속적으로 반복하는 주기에 참여하는 것으로 묘사됩니다.
이 논의는 소프트웨어 개발에서 AI 도구 사용과 관련된 스타트업 형성 및 투자 역학의 구조적 변화에 대한 설명을 제시합니다. [12]