阿维查尔·加格 (Avichal Garg) 是 Electric Capital 的联合创始人兼管理合伙人，这是一家专门从事 Web3 和 区块链 技术的风险投资公司 ^{[2] [3]}。在专注于加密货币之前，加格是一位连续创业者，并在谷歌和Facebook担任产品领导职务 ^[4]。他还是创新加密委员会的主席 ^[5]。

教育

Garg就读于斯坦福大学，并在那里获得了计算机科学理学学士 (B.S.) 学位 ^[6]。

职业生涯

Garg的职业生涯始于2000年代初，涵盖连续创业、大型科技公司的产品管理以及风险投资。

早期职业生涯和创业

从 2003 年到 2007 年，Garg 担任在线自适应学习和考试准备公司 PrepMe 的联合创始人兼首席执行官。这家教育科技企业后来被 Hobsons 的子公司 Naviance 收购 ^[6]。

在 PrepMe 之后，Garg 加入了谷歌，大约在 2007 年至 2010 年担任产品经理。他的职责包括从事核心产品，如搜索排名、网络垃圾邮件和 AdSense ^{[7] [6]}。在 2005 年他在谷歌工作期间，22 岁的 Garg 在纽约市地铁迷路后，产生了 Google Transit 的想法。他编写了最初的产品规范，并成为一个小型团队的一员，他们在业余时间开发了这个项目。该服务发展到每月为 10 亿活跃用户提供服务 ^[5]。

Spool 和 Facebook

2010年，Garg共同创立了他的第二家公司Spool，并担任首席执行官 ^[6]。Spool开发了一种移动技术，允许用户保存在线内容，并创建个人内容缓存以供离线查看和访问 ^{[8] [6]}。

2012年7月，Spool被Facebook以“人才收购”的方式收购，Garg的团队加入了该公司的移动部门 ^{[3] [6]}。在Facebook，Garg担任本地产品组的产品管理总监，领导着一个由400名工程师组成的团队。该团队负责为公司创造数十亿美元收入的产品计划 ^{[3] [8]}。他在Facebook的工作包括领导Facebook Pages等本地计划的产品开发。他大约在2014年之前一直担任此职位 ^[6]。

天使投资和 Y Combinator

离开 Facebook 后，Garg 成为科技领域一位多产的天使投资人，投资了 100 多家初创公司。从 2016 年到 2018 年，他还担任创业加速器 Y Combinator 的兼职合伙人，在那里他为早期公司提供建议和投资 ^{[9] [6]}。

他的天使投资组合包括许多后来估值很高的公司，包括 15 家独角兽公司和 5 家十角兽公司 ^[10]。这一时期的著名天使投资包括：

• Airtable
• Boom Supersonic
• CaseText
• Clipboard Health
• Coinbase
• Color Genomics
• Cruise
• Deel
• Figma
• Gitlab
• Instawork
• Material Security
• Newfront Insurance
• Notion
• Nova Credit
• Optimizely
• Pulley
• Smash
• Starsky Robotics
• Threads
• Whisper

其中许多公司，如 Airtable、Cruise、Notion 和 Figma，经常在他的投资概况中被提及。^{[3] [8]}

Electric Capital

2018年，Garg与Curtis Spencer共同创立了Electric Capital，专注于加密货币和Web3生态系统 ^{[10] [6]}。Garg在该公司担任联合创始人兼管理合伙人 ^[8]。

创立和投资理念

Electric Capital 是一家由主要科技公司的前创始人和高级工程师运营的风险投资公司，而不是职业金融家。该公司的核心理念是投资于“可编程货币”和基础的加密原生协议和业务。他们专注于长期、早期的投资，主要在种子轮和 A 轮阶段，典型的初始投资额在 1000 万美元左右 [8] [1]。

该公司采用独特的工程主导和数据驱动的投资方法。它利用专有软件并分析大规模数据，包括数亿个开源代码提交，以为其投资决策提供信息。这种方法旨在根据开发者吸引力识别有希望的生态系统。该公司的基金结构为 10 年锁定，允许他们参与其他风险基金可能无法参与的长期代币机制 [8]。

开发者报告

Electric Capital 以其年度 Electric Capital 开发者报告而广为人知。这种深入的、数据驱动的分析追踪了数千个开源加密货币和区块链项目的开发者活动。该报告被认为是衡量各种区块链生态系统的健康状况、增长和长期潜力的行业基准。Garg 大力提倡的核心思想是，开发者活动是未来创造价值的最关键的领先指标 ^{[9] [6]}。该公司还开源了行业工具，其中 developerreport.com 是其对社区贡献的一个关键例子 ^[8]。

融资和投资组合

2022 年 3 月，Electric Capital 宣布已完成 4 亿美元的风险基金和 6 亿美元的数字资产基金的募集。此轮融资确立了该公司作为最大的加密原生风险投资公司之一的地位 ^[9]。

该公司的投资组合包括一系列基础协议、DeFi 应用程序和 Web3 基础设施公司。Electric Capital 的著名投资包括：

• Anchorage Digital
• Bitnomial
• Bitwise
• Celo
• Coda
• Dapper Labs (CryptoKitties)
• dYdX
• Frax
• Kraken
• Lightning Labs
• Magic Eden
• Monad
• NEAR Protocol
• OpenSea
• Solana
• Zeta Markets

该投资组合反映了该公司专注于投资 Web3 堆栈中的核心基础设施和应用程序。 ^{[3] [10]}​

隶属关系

除了在Electric Capital任职外，Garg还担任创新加密委员会的主席，这是一个行业倡导团体^[5]。他还提到在Boom Supersonic的创立中扮演了“非常小的角色”，暗示了早期的咨询或支持作用^[5]。

面试

数字资产财务和以太坊 #01

本节总结了 2025 年 8 月 12 日在 Milk Road YouTube 频道上发布的对 Avichal Garg 的采访。

在采访中，Avichal Garg 概述了他对数字资产领域近期市场走势的解读，重点关注 以太坊 以及将加密资产作为其公司财务战略一部分的公司的新兴。他将 7 月份观察到的市场表现归因于投资者受到货币政策变化预期的影响，以及大量资本配置到货币市场工具的影响。他认为，这些条件可能会影响资本配置决策，使其转向风险更高的资产，包括 加密货币，具体取决于更广泛的宏观经济发展。

Garg 描述了一种以长期持有具有既定用途和采用率的资产为中心的投资方法，特别提到了 比特币 和 以太坊。他将以太坊定义为多个金融和技术平台使用的结算和执行层，并表示最近的机构参与，包括交易所交易产品，代表了采用的早期阶段，而不是完全成熟的市场阶段。

采访还考察了数字资产财务公司的运营结构。根据 Garg 的说法，这些实体通常依赖于股权和债务发行来增加其持有的数字资产，他通过资本市场机制而不是价格投机来解释这一过程。他指出，此类公司的结果因资产负债表规模、资产选择和公司治理等因素而异，并指出规模较小或资本较少的实体在市场流动性降低的时期可能会面临更大的压力。

此外，Garg 还评论了金融科技公司进入 区块链 基础设施所采取的不同方法。他将创建专有基础层区块链与使用现有的基于 以太坊 的 Layer 2 网络进行了对比，并表示这些策略涉及不同的技术和运营权衡。他还表示，即使没有广泛的机构参与，区块链网络也可能保持可行性，尤其是在服务于特定的零售或以应用程序为中心的用例时。

总结的信息反映了 Avichal Garg 在采访中提供的陈述和解释，仅用于描述目的。 ^[12]

隐私、开发者活动和屏蔽交易 #02

在2023年4月19日Foresight Institute的YouTube频道上发布的一次采访中，Electric Capital的联合创始人兼合伙人Avichal Garg讨论了与加密系统中的隐私、屏蔽交易、开发者活动和治理相关的话题。

在采访中，Garg将隐私描述为一种结构性条件，能够促进自由表达、独立推理和日常经济活动。他表示，隐私的减少可能会限制个人和组织交流思想、进行合法但敏感的行动以及管理内部业务流程的能力。这些限制被认为是可能影响更广泛的社会和制度结果的因素。

Garg还解释了Electric Capital的分析方法，该方法强调开发者活动是用于评估加密生态系统的指标。他指出，开发者参与是通过开源代码贡献而不是价格变动或链上交易数据来检查的。根据他的解释，这种方法旨在观察与技术开发、贡献者保留和生态系统维护相关的长期模式。

采访讨论了开发者参与的地域变化，Garg指出，总部位于美国的开发者的份额相对下降，而亚洲和东欧等地区的开发者份额有所增长。他将这些转变与对监管环境、司法管辖区影响以及支持数字金融系统的技术基础设施位置的考虑联系起来。

隐私相关技术是根据不同的实施模型进行讨论的。Garg区分了在基础层设计了隐私的区块链和在现有公共网络之上添加隐私功能的系统，包括基于零知识证明的方法。这些模型在技术上被描述为不同的，具有不同的设计约束和用例。

在治理方面，Garg比较了旨在最小化变更的系统（如比特币）与允许更频繁协议修改的区块链。他概述了一种观点，即治理框架可能会随着时间的推移而演变，早期的灵活性旨在解决技术不确定性，后来的约束旨在降低协调滥用的风险。

Garg表示，采访中表达的立场反映了他自己的评估以及Electric Capital使用的分析框架，特别是在加密网络中的隐私、开发者参与和治理设计方面。 ^[13]