Eowyn Chen 是主要的自托管加密货币钱包 Trust Wallet 的首席执行官 (CEO)。在领导 Trust Wallet 之前，她曾在 币安 担任多个高级领导职务，在公司的营销、增长和企业发展（包括其收购和风险投资）中发挥了重要作用。Chen 是一位直言不讳的倡导者，她主张通过简化的用户体验和通过自托管赋能用户来实现去中心化技术的大规模采用。 ^{[1] [2]}

早年生活和教育

Eowyn Chen 在中国长大，后来移居美国。这段经历让她对数字化转型重塑全球产业有了第一手的认识，激发了她对技术赋能个人潜力的兴趣。^[3] 她的父母以 J.R.R. 托尔金的《指环王》中的角色伊欧玟（Éowyn）为她命名。^[4]

Chen 就读于哈佛大学，并以优异成绩毕业，获得文学学士学位。她是一位“具有科学头脑的历史专业学生”，并辅修经济学。她的学术研究探索了人类行为、金融市场和技术的交叉点，重点是理解驱动社会变革的基本原则。^{[3] [2]}

职业生涯

陈的职业生涯包括传统金融领域的管理咨询、消费科技行业的领导职位以及一些最大的加密货币公司的执行职位。

早期职业生涯

毕业后，陈女士在Oliver Wyman纽约分公司开始了她的职业生涯，大约从2011年到2017年在该公司的金融服务部门工作。^{[2] [3]} 这一职位为她提供了在大型金融机构的业务扩展和战略方面的基础经验。 后来，她转型进入消费科技行业，担任Musical.ly（后来的TikTok）美国市场的高级国家经理。她还在ofo和ViaBTC等其他科技公司担任过职务。^{[5] [6]}​

币安

陈于 2018 年加入 币安，当时正值熊市，她认为这是一个引人注目的时期，因为那是“真正的建设者留下来的时期”。 ^[3] 在她五年多的任期内，她曾在公司的不同部门担任多个有影响力的领导职务，为公司的战略投资和全球用户增长做出了贡献。 ^[7]​

最初，陈担任公司发展总监，后来担任副总裁。在此职位上，她领导了战略并购（M&A），并在 币安 的 30 多项关键投资和收购中发挥了重要作用。她参与的著名交易包括收购加密数据聚合器 CoinMarketCap、DappReview 以及 2018 年收购 Trust Wallet 本身。 ^{[7] [8]} 2021 年 11 月，她被任命为币安风险投资和孵化部门 Binance Labs 的负责人，在那里她管理着一个价值数十亿美元的投资组合，其中包含 200 多个项目。 ^[7]​

同时，陈还担任高级营销职务。她建立了中央营销团队，并晋升为营销和增长副总裁。在这个职位上，她领导了全球营销职能，帮助 币安 的用户群从大约 1000 万扩大到超过 1 亿。 ^{[2] [3]}​

Trust Wallet

2022年5月，陈被任命为 Trust Wallet 的 CEO，接替创始人 Viktor Radchenko。^[7] 她的任命旨在将该平台从一个基础的加密货币钱包扩展为一个全面的 Web3 网关。在她担任 CEO 期间，她负责监督了产品重大发展和用户增长的时期，钱包的用户群从大约 2500 万扩大到超过 7000 万。^{[5] [9]}​

Trust Wallet的领导力和愿景

陈在担任首席执行官期间，阐明了Trust Wallet的明确愿景，即以用户为中心，安全且易于访问Web3。她早年与Trust Wallet创始人Viktor Radchenko的互动对她的加密货币之旅产生了重大影响。在他直接向一个自我托管钱包发送加密货币后，她将这种真正的所有权体验描述为“灵光一闪”，点燃了她对去中心化的热情。 ^[3]​

关于自我托管和大规模采用的理念

陈的核心理念是，自我托管是一项“基本人权”，是一种“赋能但负责任的自由”。^[3] 在 2022 年底 FTX 等中心化实体崩溃后，她成为这一原则的更重要倡导者，强调自我托管赋予用户完全控制权，并显著降低交易对手风险。^[10]

她实现大规模 Web3 采用的策略侧重于“通过简化实现大规模采用”。她经常表示，为了吸引下一个十亿用户，行业需要简化加密货币，并抽象出其底层复杂性，就像电子邮件的运作方式一样，用户无需了解 SMTP 协议。^{[3] [6]}

“为了让十亿用户进入 Web3，我们绝对需要面对挑战……首先是简化加密货币。目前它太复杂了。”^[6] “真正的所有权是关键。当你真正拥有你的资产时，你就拥有你的身份和你的数据。”^[11]

产品演进与战略

在陈的领导下，Trust Wallet 的战略是将应用程序从简单的代币存储工具演变为一体化的 Web3 网关或“超级应用程序”。^[3] 她在 2025 年 2 月的博客文章中概述的愿景，详细说明了一项长期计划，将该钱包定位为“数字生活的个人伴侣”，整合人工智能辅助，同时确保用户控制资产和数据。^[12]

在她任职期间，主要举措和产品开发包括：

• 浏览器扩展： Trust Wallet 浏览器扩展的推出将钱包的可用性从仅限移动设备扩展到桌面用户，从而可以直接与桌面原生钱包竞争，并促进无缝的 dApp 交互。^[1]
• 钱包即服务 (WaaS)： Trust Wallet 开始开发 Waas 解决方案，为企业和 dApp 开发人员提供钱包基础设施，帮助他们将用户引导至 Web3。^[5]
• Trust Wallet SWIFT： 陈宣布开发 SWIFT（智能钱包，用于创新未来交易），这是一种基于智能合约的钱包，利用账户抽象 (EIP-4337)。该计划旨在通过一键式交易、社交恢复以及能够以 200 多种不同的代币支付 gas 费用等功能来简化用户体验，从而无需持有网络的原生代币。^{[13] [6]}
• 安全增强： 主要重点是主动安全措施。这包括启动强大的漏洞赏金计划、安全扫描器工具以警告用户存在风险的交易，以及加强用户对潜在威胁（如 iMessage 零日漏洞）的教育。^{[13] [3]}
• 开源： 陈的领导延续了 Trust Wallet 对开源技术的承诺，包括 Wallet Core 的开源，这是一个用于创建和管理钱包的关键库，旨在促进生态系统内更大的协作和安全性。^[13]

面试

ICN Talks Business #01 访谈

在2024年11月21日 ICN Talks Business 发布的一次访谈中，Trust Wallet 的 CEO Eowyn Chen 讨论了她的背景、职业轨迹以及对加密行业的看法。以下陈述反映了她在对话中表达的个人观点。

Chen 解释说，她的个人信仰和原则影响了她的领导方式和职业行为。根据她的说法，这些原则影响了她进入 区块链 领域，包括她早期参与 币安 以及后来在 Trust Wallet 的角色。她将性格发展和长期一致性描述为影响她职业决策的相关因素。

在访谈中，Chen 概述了 Trust Wallet 的功能范围，将其描述为一个自托管钱包，旨在让用户直接管理数字资产。她表示，该产品的开发旨在简化与 区块链 网络的交互，同时遵守既定的安全和隐私实践。在她的描述中，Trust Wallet 作为一个软件界面运行，而不是托管或银行服务。

Chen 还谈到了行业层面的话题，包括监管考虑、去中心化以及加密产品中的运营责任。她提到信任是影响用户留存的一个因素，并将透明度描述为解决技术问题或用户损失时必要的做法。在市场动态的背景下讨论了竞争，重点是内部开发流程和执行。

访谈最后，Chen 认为技术是一种工具，可以在明确的道德和运营边界内支持人类活动。她的评论将 Trust Wallet 定位为受这些考虑因素影响的产品，专注于在更广泛的加密生态系统中提供对数字资产管理的访问。 ^[14]

用户赋权和自我托管 #02

Eowyn Chen在2024年11月12日发表在YouTube频道The Room of Eljaboom上的一次采访中，提出了她对区块链生态系统中加密钱包、去中心化和自我托管演变的看法。讨论反映了Chen的个人观点，这些观点来自于她的专业背景和在Trust Wallet的角色。

在采访中，Chen概述了她个人和职业生涯的关键阶段，包括她的教育、早期职业选择以及随后参与区块链领域。她指出，早期接触传统金融系统及其技术限制影响了她对去中心化架构的兴趣。根据Chen的说法，基于区块链的系统提供了一个框架，其中资产所有权和控制权由用户直接管理，而不是由中介机构管理。

Chen将Trust Wallet的功能描述为提供支持自我托管的基础设施，并通过单一界面实现与多个区块链网络的交互。从她的角度来看，产品开发的优先事项包括安全密钥管理、多链兼容性和界面设计，旨在降低技术熟悉程度不同的用户的操作复杂性。

对话还涉及了她在任职期间遇到的组织和运营挑战，包括外部中断和平台相关风险。Chen将这些情况视为在全球软件产品在动荡的监管和地缘政治环境中运营的持续管理的一部分。她表示，内部流程强调逐步调整、风险缓解和运营连续性。

在采访的最后一部分，Chen讨论了她对Web3的长期看法。她描述了数字资产管理之外的潜在应用，包括数据所有权和分配的去中心化方法。这些概念被认为是更广泛的区块链领域内的发展领域，依赖于实验、技术进步和行业范围内的协调，而不是立即实施。 ^[15]