欧阳杞浚是Animoca Brands的集团总裁，该公司专注于区块链、非同质化代币 (NFTs)和数字资产开发。他拥有金融、管理咨询和公共部门运营的背景，负责监督Animoca Brands的企业战略、全球运营以及向去中心化身份和Web3教育等领域的扩张。^[1]

教育

欧阳杞浚于1994年毕业于布朗大学，获得经济学和政治学文学学士学位。后来，他在西北大学凯洛格管理学院继续研究生学习，并于2001年获得工商管理硕士 (MBA) 学位。^[3]

职业生涯

欧阳杞浚的职业生涯始于金融领域，1994年至1995年期间在新加坡的 Bankers Trust（现为德意志银行）担任外汇分析师。之后，他前往香港加入花旗集团，1995年至1999年期间从事衍生品结构和营销工作。完成 MBA 学位后，欧阳杞浚转型为管理咨询，于2001年加入麦肯锡公司。作为副合伙人，他花了八年时间为大中华区的客户提供战略、并购、基础设施和能源等方面的咨询服务。2009年10月，欧阳杞浚在公共交通领域担任领导职务，担任九龙巴士公司副董事总经理兼副首席执行官。在他任职期间（截至2016年3月），他还担任其母公司 Transport International Holdings Limited 的董事会执行董事。他的职责包括监督运营和公司治理。

2016年3月，欧阳杞浚重返企业界，加入 GLG (Gerson Lehrman Group) 担任董事总经理兼亚太区主管。他负责管理大中华区、北亚和南亚的区域运营。2018年10月，他的职位扩展为董事总经理兼 GLG 国际主管，将欧洲、中东和非洲 (EMEA) 纳入其职责范围。他一直担任这一全球领导职务至2020年12月。2021年4月，欧阳杞浚开始为Animoca Brands提供战略、投资和合作方面的咨询。他于2021年10月被正式任命为集团总裁，常驻香港。在此职位上，他负责公司的企业战略和运营，指导其在Web3生态系统内的新垂直领域的投资和扩张。^[2]

在他的职业生涯中，欧阳杞浚一直通过各种董事会和顾问职位积极参与公共政策和公司治理。自2015年12月以来，他一直担任香港公共政策智库 Civic Exchange 的主席。他还担任新鸿基有限公司的独立非执行董事（自2018年3月起）和亚洲金融集团有限公司的独立非执行董事（自2021年5月起）。

他的其他顾问和委员会职务包括担任香港愿景基金顾问、香港贸易发展局创新及科技咨询委员会成员以及布朗大学环境与社会研究所顾问委员会成员。他还曾担任香港政治及公共政策学院的讲师。他过去的任命包括2017年12月至2023年11月期间担任香港市区重建局的非执行董事，期间他参与了财务和人力资源委员会。^[4]

访谈

开放元宇宙

在2025年5月于Consensus 2025上接受 Ian Khan 的采访时，欧阳杞浚讨论了Animoca Brands从游戏领域扩展到去中心化身份、声誉系统以及与600多家公司的全球合作。他介绍了 Moverse，这是一个跟踪用户行为的去中心化 ID 平台，以及 Open Campus，这是一个用于去中心化教育凭证的倡议。欧阳杞浚强调了Animoca与 Neon 的合作，以探索 AI 和区块链集成以改进数据治理，并宣布与渣打银行和香港电讯成立一家合资企业，以推出受监管的港元稳定币，用于跨境交易。他谈到了全球法规发展不平衡以及协调各司法管辖区政策的重要性。欧阳杞浚还谈到了 NEOM 的城市发展项目，强调了 AI 和去中心化身份在增强公民体验方面的潜力。他强调需要可移植、保护隐私的去中心化身份，这些身份可以在跨境和金融系统中发挥作用，并总结了对未来五年去中心化身份领域的技术进步和机构采用的预期。^[7]

Animoca Brands

在Animoca Brands的开放元宇宙播客2025年3月的一集中，欧阳杞浚讨论了他自己在金融和创业方面的背景，并概述了Animoca Brands从最初的游戏公司发展而来的历程。他解释说，该公司现在在三大支柱上运营：数字资产咨询、Web3业务运营和资产管理。欧阳杞浚描述了Animoca的早期游戏项目（包括The Sandbox）如何为更广泛的运营业务组合奠定基础。他指出，该公司正在使其投资多样化，以在动荡的市场条件下保持竞争力，并扩展到人工智能和数字基础设施等领域。欧阳杞浚还强调了 Open Campus 等教育计划，这些计划旨在通过去中心化平台实现教育现代化。他讨论了Animoca在Web3内的多个领域进行的广泛投资组合。谈话结束时，欧阳杞浚强调了以协作和生态系统支持为中心的公司价值观，而不是纯粹以利润为导向的目标。^[8]

东西方市场

在2023年9月于东京举行的Web3活动中接受 EAK TV 的 Jia Gold 采访时，欧阳杞浚讨论了Animoca Brands的全球运营以及亚洲和西方之间截然不同的监管环境。他指出，由于更进步的监管框架，亚洲（尤其是日本、韩国和新加坡）已成为数字资产所有权的中心枢纽，而美国则面临持续的监管不确定性。欧阳杞浚将Animoca的角色描述为Web3项目的早期投资者，并强调了该公司在生态系统建设中采取的协作方式，而不是市场主导地位。他概述了选择性地扩展许可品牌合作伙伴关系的计划，主要通过The Sandbox等子公司，重点是客户获取和忠诚度计划。欧阳杞浚表示，无论市场周期如何，Animoca都会继续开发产品，优先考虑Web3中的创新和教育。他还强调了与三井和三菱等公司的持续合作，以探索基于区块链的解决方案。采访结束时，欧阳杞浚重申了在公司扩展和适应行业变化时保持创业心态的重要性。^[9]

演示文稿

大规模 Web3 采用

在2023年11月于 Synopsis 举行的演示文稿中，欧阳杞浚讨论了Web3的现状及其长期大规模采用的潜力，尽管数字资产市场持续低迷。他回顾了自己从传统金融到技术领域的转型，概述了他对股东资本主义和中心化商业模式的批评。欧阳杞浚将Web3描述为一个专注于去中心化、用户赋权和更公平的价值分配的框架，并将其与 Web2 平台的垄断趋势进行了对比。他将区块链描述为“价值互联网”，能够真正拥有数字资产，而不是简单的数据复制。在承认当前市场低迷的同时，他指出活跃用户地址持续增长，并将其与早期互联网时代进行了比较。欧阳杞浚还强调了品牌通过基于区块链的工具（如数字票务和忠诚度系统）直接与消费者互动机会。最后，他概述了Animoca Brands的举措，包括 Moochers NFT 系列，并解释了该公司将运营、投资和咨询服务相结合的综合模式，以支持Web3基础设施和消费者参与。^[5]

数字产权

在2022年2月于 Synopsis 举行的演示文稿中，欧阳杞浚概述了Animoca Brands在推进数字资产所有权以及 2021 年和 2022 年期间 NFT 的快速增长中的作用。他指出，虽然该公司总部位于香港，但其业务遍及全球，包括北美、欧洲和澳大利亚等地区。欧阳杞浚重点介绍了The Sandbox和 Ref Racing 等主要项目，以及Animoca对Axie Infinity和CryptoKitties等区块链平台的早期投资。他讨论了从 Web 2.0 到 Web 3.0 的更广泛的转变，强调了区块链技术实现的去中心化和用户所有权。欧阳杞浚解释说，Web 3.0 允许安全地拥有、交易和转移数字资产，从而支持与实体市场相当的虚拟经济。他还谈到了互操作性的好处，即资产可以在不同的游戏和平台之间移动，并批评大型科技公司对数据的集中控制。演示文稿最后介绍了Animoca继续投资Web 3.0、扩大其全球员工队伍以及在其产品组合中开发新游戏的计划。^[6]