Ivan Bjelajac 是 Tenderly 的业务发展副总裁,也是多家技术企业的联合创始人,其中包括 区块链 产品开发公司 MVP Workshop。 [1] [2]
Bjelajac 获得了贝尔格莱德大学的电气工程学士学位。后来,他完成了 COTRUGLI 商学院的行政工商管理硕士 (EMBA) 学位,于 2016 年至 2018 年就读。 [1] [3]
Ivan Bjelajac 于 2001 年开始了他的技术行业职业生涯,最初担任工程师,之后转型为高管和创业角色。他是塞尔维亚科技公司 Devana Technologies 的早期员工,在那里他逐步晋升为首席运营官 (COO),后来担任首席执行官 (CEO)。该公司的主要产品是 ManageWP,这是一个用于 WordPress 管理的软件即服务 (SaaS) 平台。在一项对区域科技领域具有重要意义的交易中,ManageWP 被全球网络托管公司 GoDaddy 收购。这标志着 GoDaddy 在欧洲的首次收购,之后 Bjelajac 担任 GoDaddy 欧洲的运营总监两年,这为后来与 区块链 技术合作奠定了基础。
在 GoDaddy 任职后,Bjelajac 将他的重点转移到新兴的 区块链 技术上。他共同创立了 MVP Workshop 并担任首席执行官,该公司是欧洲最早的区块链产品研究和开发公司之一。该公司专门为 Web3 项目提供咨询和开发服务,专注于 去中心化金融 (DeFi)、供应链管理和资产代币化等领域。在他的领导下,MVP Workshop 与该领域的知名项目合作,包括 SWARM 和 Polygon。该公司的一项显著成就是成功执行了 Celsius Network 的 首次代币发行 (ICO),于 2018 年筹集了 5000 万美元。Bjelajac 还曾在 Celsius 顾问委员会任职。
目前,Bjelajac 是 Tenderly 的业务发展副总裁和战略副总裁,Tenderly 是一个开发平台,为 Web3 开发人员提供工具,包括 智能合约 监控、实时警报和故障排除。他的职责包括协调公司的工作流程,并在开发者社区中定位其产品。他还参与了 Polygon Edge,这是一个用于构建与 以太坊 兼容的 区块链 网络的框架。
在他的职业生涯中,Bjelajac 参与了许多组织的领导和顾问工作。他是 Digital Forensics Initiative Archibald 和 区块链 Forensics Forum Belgrade 的联合创始人。他担任 Attic42 的合伙人和董事会成员,该组织帮助创业公司创始人制定业务战略、筹集资金和执行上市计划。
Bjelajac 还是 Serbian Venture Network 的董事会成员,该网络组织了贝尔格莱德风险论坛,这是东南欧主要的风险资本投资活动。他是 Apex Fusion 的 基金会 委员会成员,也是 Dreamforge 的上市顾问。此外,他还在计算金融硕士课程的顾问委员会中任职。他一直通过 Digital Serbia Initiative 组织的 Business Angels 团体积极进行天使投资,并曾担任 Google Launchpad、Founder Institute、StartIT Startup Academy、ICT Hub 和 EKOF Startup Centar 等项目的创业导师。
Bjelajac 是 Serbian Blockchain Initiative (SBI) 的联合创始人,这是一个行业网络,旨在支持实施 区块链 解决方案的企业,并将该领域的专业人士联系起来。他还共同创立了 Zivojin Misic,这是一个非政府组织,致力于支持塞尔维亚年轻人的教育和创业。该非政府组织通过将 Devana Technologies 利润的 10% 再投资于当地社区来提供资金。
Bjelajac 对技术和商业领域的贡献已获得多项奖项的认可。
这些认可突显了他在成功的创业退出和 区块链 行业的开创性工作中所扮演的角色。 [2] [4] [1] [3] [5] [6]
2015 年 12 月 22 日,时任 Devana Technologies 首席运营官的 Ivan Bjelajac 参加了 Startup Grind Local 在贝尔格莱德组织的一次会议的访谈。由 Stefan Vujovic 进行,Vanja Bejatovic 拍摄的讨论,重点介绍了 Bjelajac 的专业背景、早期的创业活动以及他对塞尔维亚技术领域的观察。
在访谈中,Bjelajac 描述了当时塞尔维亚的创业环境仍在发展中。他指出了技术专长的存在,但指出商业基础设施和全球定位方面存在差距。他认为,进步取决于关注产品价值、以用户为导向的开发以及通过试错学习。
他概述了他从编程和技术执行到领导和运营角色的发展历程。根据 Bjelajac 的说法,这种转变是由各个项目中积累的经验塑造的。他还谈到了早期公司的结果通常如何受到团队结构和内部沟通的影响。
在讨论更广泛的区域格局时,Bjelajac 提到了巴尔干地区技术公司引入实用解决方案的机会,因为传统系统不足。他认为,保持清晰的产品重点并响应用户需求对于长期生存能力至关重要。 [7]
2022 年 12 月 15 日,MVP Workshop 的首席执行官兼联合创始人 Ivan Bjelajac 参加了 Chair – Innovation in Dialogue 的第 49 集,该系列节目专注于技术、领导力和组织设计的交叉点。在访谈中,Bjelajac 讨论了与风险构建、团队结构以及管理创新驱动型企业所涉及的运营挑战相关的主题。他的评论反映了通过参与 GoDaddy、Polygon 和 Celsius 等项目积累的专业经验。
Bjelajac 认为时间管理是创业决策中的一个核心问题,他强调,延迟脱离不可行的项目可能会导致有限资源的低效利用。他还反思了创新如何受到认知机制的影响,例如暂时忽略当前的限制,以便设想其他可能性。
对话涉及组织规模及其对运营效率的影响。根据 Bjelajac 的说法,拥有大约 50-60 名员工的公司通常会遇到响应能力下降和内部摩擦增加的组合。作为一种替代方案,他描述了一种基于多个小型、半自治团队的结构,这些团队集成在一个更广泛的生态系统中。
关于技术,Bjelajac 对 区块链 和 Web3 系统进行了务实的分析。他承认区块链有能力支持去中心化、容错架构,但认为未来的进步可能会提供实现类似目标的其他方法。根本的重点是系统弹性、数据完整性和分布式控制,作为未来互联网基础设施的指导原则。
在讨论创新战略时,Bjelajac 概述了一种基于数量的实验方法,包括广泛的初始探索,然后迅速消除无成效的方向。他认为,这种方法支持更有效的资源分配,同时保持对新兴趋势的适应性。
还讨论了领导力动态,特别是从技术角色到战略监督职位的转变。Bjelajac 指出,这种转变需要调整思维方式和技能,尤其是在快速发展的技术领域。他还评论了技术采用和创新文化中的代际因素。
关于 NFT,Bjelajac 将其当前的角色描述为文化驱动的,主要与数字艺术相关。他指出,在供应链透明度等领域存在潜在的长期应用,但他指出,这些发展可能需要数年才能实现。
访谈介绍了 Bjelajac 对影响技术发展和风险战略的各种因素的个人解读。他的观点突出了组织设计、技术适应性和高变异性环境中的结构化决策之间的关系。 [8]