Karn Saroya 是一位技术企业家,也是去中心化再保险平台 Re Protocol 的联合创始人兼首席执行官。他还因联合创立保险科技公司 Cover 和移动电子商务平台 Stylekick(后被 Shopify 收购)而闻名。[2]
Saroya 在女王大学(Queen’s University)获得了商学学士学位。随后,他在美国继续深造,获得了麻省理工学院(MIT)的金融硕士学位。[8]
Saroya 的金融职业生涯始于 2011 年在 Fairhaven Capital 的风险投资冬季实习。2011 年至 2013 年,他在 Oliver Wyman 担任金融服务领域的顾问。2013 年,他联合创立了移动电子商务平台 Stylekick,该平台允许用户通过精选的时尚画册浏览和购买商品。该公司于 2015 年被 Shopify 收购,随后 Saroya 加入了 Shopify 的研发部门,领导一个专注于实验性应用的移动产品团队,直至 2016 年。
2016 年,Saroya 联合创立了保险技术公司 Cover,并担任首席执行官。Cover 最初作为一个移动优先的应用推出,用户可以通过提交想要投保物品的照片和视频来获取保险报价,最初作为保险公司的潜在客户开发平台运营。该公司后来转型为一家全国性的保险经纪公司,并随后作为管理总代理(MGA)开发了核保能力,旨在通过使用财务和行为数据来改进保单签发和定价。2022 年,该公司裁减了大部分员工并开始缩减业务。2023 年,Saroya 联合创立了基于区块链的保险协议 Re Protocol,并担任首席执行官。[9]
在 2025 年 8 月的 Fintech Blueprint 播客中,Lex Sokolin 采访了 Saroya,讨论了创业历程和保险科技的演变。Saroya 分享了他的早期职业经历,从 MIT 毕业后进入管理咨询行业,随后转型创业并联合创立了 Stylekick。这个电子商务平台最终与 Shopify 合并。受消费者行为和社交媒体趋势的启发,他强调了理解客户需求和建立用户驱动型增长策略的重要性。在 Shopify 任职后,Saroya 及其团队创立了 Cover,最初作为保险获客业务,后来演变为核保业务,以实现更快的交付和更好的定价。Saroya 描述了保险行业的复杂性,区分了核保人、经纪人和再保险人等角色,并解释了保险科技公司在不断变化的监管环境和市场条件下所面临的挑战。他们讨论了将加密货币整合到保险模型中的计划,通过创建一个利用区块链技术简化风险评估和资本分配的再保险公司,这可能会彻底改变行业处理保险和再保险的方式。[7]
在 2025 年 7 月的 Web3 Talks 播客中,Synopsis 的 Max Lopatnikov 邀请 Saroya 讨论 Re Protocol 的链上再保险模型。Saroya 分享了他在 Web3 领域的丰富经验,详细介绍了从管理咨询实践到创立电子商务市场,并最终转型进入保险行业的历程。他解释说,Re Protocol 旨在允许使用稳定币作为全球资本池中的抵押品,以支持全球保险市场。该公司已在美国再保险了约 350,000 份保单,并预计业务将显著增长。Saroya 强调了他们的保险回报与典型市场波动之间不相关的特性,并讨论了保持合规的重要性,特别是关于稳定币的立法。他还强调了核保和交易对手之间经济利益一致的重要性,澄清虽然他们的合同可能导致个人损失,但整体投资组合保持盈利。Saroya 对去中心化金融的未来表示乐观,特别是随着稳定币的增长以及人工智能与区块链技术的融合。最后,他鼓励观众对这些进步的变革潜力保持乐观。[5]
在 2024 年 6 月的 Venture Stories 播客中,Eric Torberg 邀请了 Saroya 和 Sheel Mohnot (PitDesi) 讨论不断演变的保险科技格局。Saroya 解释了他如何创办 Cover,这是一个多险种保险平台,允许用户通过移动应用拍摄照片和视频来为物品投保。他分享了关于早期挑战以及从获客模型转型为建立全国性保险经纪公司的见解,目前正与多家承保伙伴合作。Mohnot 反思了近年来保险科技的快速增长,强调了人寿、财产和意外险等细分领域初创公司数量的不断增加。他们讨论了保险价值链的复杂性,以及通过直接面向消费者的体验、数据利用和嵌入式保险产品进行创新的潜力。最终,两人都强调保险行业需要更好的客户体验,以适应现代消费者的行为。[6]
在 2023 年 4 月与 Joseph Raczynski 合作的 Tech Snippets Today 中,Saroya 分享了他在过去 12 年中在科技行业的历程。他最初担任管理咨询顾问,随后投身电子商务,创立了一个在线时尚市场。在 Shopify 积累经验后,Saroya 及其团队探索了保险领域,最终创建了一个简化保险流程的应用。在七年的时间里,他们从以消费者为中心的模型演变为开发利用区块链技术实现透明度和效率的再保险业务。Saroya 讨论了与专业保险公司建立合作伙伴关系的重要性,以及通过去中心化平台更广泛参与再保险的潜力。他强调了美国监管带来的独特挑战,以及建立一个促进保险创新的开放环境的必要性,并从伦敦劳合社(Lloyd's of London)等市场结构中汲取灵感,旨在重塑行业的未来。[1]