Yawn Rong(얀 롱)은 Web3 제품 개발 스튜디오인 Find Satoshi Labs (FSL)과 Web3 라이프스타일 dApp인 STEPN의 공동 설립자 중 한 명입니다. ^[1][2]

교육

롱은 UNISA(유니사)에서 광고, 홍보 및 전자 마케팅 석사 학위를 받았습니다. ^[3]

경력

롱은 2018년 1월부터 2021년 8월까지 Teamazing Beverages의 마케팅 이사로 근무했습니다. 또한 그는 블록체인 컨설팅 회사인 Crypto SA와 Crypto SA Labs를 공동 설립하여 Web3 스타트업의 토큰 경제 성장을 지원했으며, 2023년 1월까지 근무했습니다. 2019년 2월에는 South Australian Blockchain Association의 산업 대표 및 Blockchain Australia의 SA 대표를 역임했습니다. 그는 2023년 5월까지 Tiles On Bradman Drive의 상무이사였습니다. 2019년 3월부터 고성능 L1 블록체인인 Algorand의 비즈니스 대사로 활동하고 있습니다. ^[4][5]

STEPN

2021년 8월, Rong은 FSL과 STEPN(스텝엔)을 공동 설립했습니다. Morningstar Ventures와의 인터뷰에서 그는 FSL팀이 STEPN(스텝엔)을 개발한 과정, 협업 내용, 그리고 제품의 미래에 대한 기대를 논했습니다. 그는 STEPN(스텝엔) 아이디어의 발상에 대해 다음과 같이 설명했습니다: ^[6]

“2021년 8월 초에 이 아이디어를 떠올렸습니다. 처음에는 Web3(웹3) 모노폴리 게임을 만들려고 했지만, 게임판에서 캐릭터들이 달리는 여러 유사 게임들을 본 후, 토큰 인센티브를 활용하여 움직임을 활용해야겠다는 아이디어를 얻었습니다. 그리고 강세장이 끝날 무렵 프로젝트를 시작했고, 모바일 환경에서 가볍고 간단하게 만들기로 결정했습니다. 이는 이전에 시작된 그래픽이 무거운 많은 Game-Fi 게임들이 완전히 실패한 것과 비교했을 때, 올바른 결정으로 보입니다.”

그는 Move-to-Earn 모델을 선택한 이유에 대해 다음과 같이 설명했습니다: ^[6]

“2021년 9월에 토큰 경제 시스템을 설계하기 시작하면서, 야외 활동과 지구 온난화 억제 사이의 상관관계를 깨달았습니다. 사람들이 통근이나 식료품 구매를 위해 걷기 시작하면 사용하는 자동차가 줄어듭니다. 그래서 탄소 상쇄를 통해 지구 온난화와 싸우는 것을 주요 목표 중 하나로 삼았습니다.”

“Move-to-Earn 개념을 선택한 또 다른 이유는 전 세계에 4억 명이 넘는 러닝 앱 사용자와 10억 명이 넘는 사람들이 걷기, 조깅 또는 달리기를 운동의 한 형태로 사용하고 있다는 점입니다. 시장 잠재력이 엄청납니다. 코로나19는 또한 사람들의 개인적인 신체적, 정신적 건강에 대한 인식을 성공적으로 높였으며, 2021년 온라인 피트니스 산업은 전례 없는 33%의 연간 성장률을 기록했습니다. 이 crypto(암호화폐)가 아닌 시장을 포착한다는 것은 Move-to-Earn 게임이 수백만 명의 사람들을 Web3(웹3)으로 이끌 수 있다는 것을 의미합니다.”

Asics와의 협업과 다른 회사와의 미래 파트너십에 대한 질문에 Rong은 다음과 같이 답했습니다: ^[6]

“게임화되고 사회적인 요소가 있는 Web3(웹3) 라이프스타일 애플리케이션을 구축하고자 합니다. ASICS는 스포츠웨어를 생산하는 유명한 일본계 다국적 기업입니다. ASICS는 STEPN(스텝엔) 세계에 생태계 파트너십을 가져오려는 첫 번째 시도이며, 새로운 캠페인을 출시하기 위해 계속해서 협력할 것입니다. 올해 하반기에 출시될 예정인 향후 외부 파트너십의 경우, 기존 영역에서 출시하는 것을 우선시할 것입니다. 일부는 계약이 체결되었고 일부는 최종 단계에 있지만 모두 NDA에 따라 많은 내용을 공개할 수 없습니다. 여기에는 일부 유명 스포츠 클럽, 영화 IP, 소셜 미디어 대기업 등이 포함됩니다.”

인터뷰 말미에 그는 STEPN(스텝엔)의 로드맵과 제품에 대한 기대를 공유했습니다: ^[6]

“곧 다양한 생태계 파트너십 협업을 출시하고, 마라톤, 음악 축제 및 후원 및 주최한 컨퍼런스와 같은 오프라인 행사에서 STEPN(스텝엔) 브랜드의 물과 홍보물을 제공하는 등 Web2 존재감을 구축할 것입니다. 올해 4분기에는 소셜 기능 개념을 출시하기 위해 노력할 것입니다. 이 업계에서는 최선을 다해도 앞으로 6개월 동안 무슨 일이 일어날지 예측할 수 있을 뿐이며, 내년에는 지속 가능한 성장과 사용자 확보에 집중하고, 구축한 게임, 인프라 및 소셜 플랫폼을 최적화할 것입니다.”

면접

STEPN AMA

Lab of Crypto 유튜브 채널에서 Rong은 STEPN AMA에 참여하여 STEPN의 발전과 계획에 대한 다양한 질문에 답했습니다. 먼저 프로젝트 성공 요인에 대한 질문부터 시작했습니다: ^[7]

“제 생각에는 이것이 제 첫 번째 스타트업이고, Jared의 다섯 번째 또는 여섯 번째 스타트업이라는 점입니다. 이전에는 처음부터 시작한 다브랜드 프랜차이즈 사업을 운영했고, 그 후에는 암호화폐 투자 회사인 Incubator를 운영했습니다. 저는 약 375명의 직원을 관리했고, Jared는 비슷한 규모의 회사, 즉 약 350명의 직원이 있는 게임 스튜디오를 운영하다가 매각했습니다. 매각 후 핵심 기술팀만 유지했습니다. 저희는 다양한 스타트업을 통해 사업 수완과 경험을 쌓았고, 정말 열심히 일해 왔습니다. 전체 팀의 평균 주당 근무 시간은 100시간이 넘고, 지난 9월부터 주말 없이 일해 왔습니다. 잠들 때까지 일합니다. 제품, 사용자 경험, 문제 해결 및 커뮤니티 중심적인 태도에 대한 집중이 이 분야에서 빠르게 움직이는 데 도움이 된다고 생각합니다.”

그는 또한 STEPN에서 사용할 수 있는 토큰 중 하나인 GMT의 시장 하락에 대해 언급했습니다: ^[7]

“사실 그렇지 않습니다. 앱은 엄청난 견인력을 생성했으며, 매일 매우 빠른 속도로 성장하고 있습니다. 앱의 어떤 측면을 보더라도 사용자 유지율은 95%를 넘습니다. 사용자 증가율도 높아서, 앱 접근을 제한하더라도 2~3주마다 약 100% 증가하고 있습니다. 활성화된 시장을 통해 앱의 수익성도 매우 좋습니다. 분기별 이익의 일부는 항상 GMT로 돌아갈 것입니다. 사실상 아무것도 바뀐 것이 없습니다. 변동성이 큰 시장의 영향을 받고 있으며, 토큰 가격이 큰 타격을 입었습니다. 그러나 이번 분기 내에 GMT 사용 사례를 출시하면 다시 궤도에 오를 것이라고 생각합니다.”

STEPN에 대한 커뮤니티 피드백에 대한 질문에 Rong은 다음과 같이 답했습니다: ^[7]

“사람들이 거래와 관련된 문제, 예를 들어 거래 중단 문제를 겪는 경우가 있습니다. 최근에는 일본 커뮤니티에서 세금 문제와 사람들의 이메일이 해킹되어 해커가 STEPN 계정에 접근할 수 있었던 보안 문제가 있었습니다. 저희는 이에 매우 신속하게 대응했습니다. 다음 업데이트에서 2단계 인증을 설치하여 아무도 해킹할 수 없도록 할 것입니다. 모든 해커를 식별하고 자문가의 의견을 경청했습니다. 예를 들어, 사용자를 위해 색맹 옵션을 설치하고 세금 기록 기능을 추가했습니다. 보안 문제는 해결되었습니다. 앱을 더 사용자 친화적으로 만드는 데 도움이 될 것이라고 생각하는 모든 것에 대해 귀 기울일 것입니다. 저희에게는 의견 제안 섹션이 있으며, Jerry와 저는 며칠마다 확인하여 새로운 제안 사항이 있는지 확인합니다.”

AMA 말미에 Rong은 STEPN의 미래 협업 및 네트워크 계획을 공유했습니다: ^[7]

“사실 '움직여서 돈 벌기'를 위한 완전히 새로운 시스템을 계획하고 있습니다. 기본적으로 업계 표준을 설정하려고 노력하고 있으며, 다른 차원으로 확장하고 있습니다. 3~4개월 후에 이에 대한 더욱 흥미로운 소식을 발표할 수 있을 것이라고 생각합니다. 하지만 현재로서는 여전히 BNB 체인에서 성장하고 있습니다. 1개월도 되지 않았으므로 사람들이 BNB 체인으로 마이그레이션하고 생태계를 조금 더 확장한 후에 나아가고자 합니다.”

Move2Earn(무브투언)

2022년 5월, 화이트 크립토(White Crypto)의 안나 투토바(Anna Tutova)는 롱(Rong)과의 인터뷰에서 그의 암호화폐(crypto)(크립토) 배경과 STEPN(스템픈) 프로젝트에 대해 이야기했습니다. 암호화폐(crypto)(크립토)에 입문하게 된 계기부터 시작했습니다: ^[8]

“2017년 중반에 암호화폐(crypto)(크립토)에 입문했는데, 정말 좋은 시기였습니다. BNB(비앤비) ICO(아이씨오)는 놓쳤지만, 다른 많은 프로젝트들이 있었기에 2017년 중반부터 2018년 2월까지 그 흐름을 탔습니다. 그 후 2년간 지속된 약세장(bear market)(베어 마켓)과 암호화폐(crypto)(크립토) 겨울이 찾아왔습니다. 그 기간 동안 2019년에는 많은 비트코인(Bitcoin)(비트코인) 채굴(mining)(마이닝)을 했고, DeFi(디파이)(디파이)와 약간의 NFT(엔에프티)(엔에프티) 붐을 탔습니다. 그러는 동안 호주에서 블록체인(blockchain)(블록체인) 업계 대표가 되었고, 제 암호화폐(crypto)(크립토) VC와 암호화폐(crypto)(크립토) 인큐베이터를 시작했습니다. 2019년에는 알고랜드(Algorand)(알고랜드) 홍보대사가 되어 투자와 거래 쪽에 더욱 집중했습니다. 작년에는 호주에서 OTC 거래를 했지만, STEPN(스템픈) 이전까지는 어떤 암호화폐(crypto)(크립토) 프로젝트도 한 적이 없었습니다. STEPN(스템픈)이 제 첫 프로젝트입니다.”

그런 다음 STEPN(스템픈)이 시작된 과정을 공유했습니다: ^[8]

“STEPN(스템픈)을 시작하게 된 아이디어는 어느 날 이웃 제리(Jerry)의 집에 갔을 때 떠올랐습니다. 맥주 한두 잔을 마시며 대화를 나누다가 어쩌다 엑시 인피니티(Axie Infinity)(액시 인피니티) 이야기가 나왔고, 그에 대한 제품 분석을 하게 되었습니다. 우리는 개선할 수 있는 부분이 많다고 생각했습니다. 제리는 모바일 게임을 만드는 게임 업계에 있었고, '잠깐, 당신은 암호화폐(crypto)(크립토) 업계에 있고, 나는 게임 업계에 있습니다. 우리 팀을 합치면 실제로 무언가를 만들 수 있을 겁니다'라고 말했고, 우리는 그렇게 했습니다. 작년 9월에 두 회사를 합병하여 약 18명의 인원을 모았고, 그때 아이디어가 시작되었습니다. 처음에는 서사와 많은 게임 요소가 포함된 게임 중심적인 개념이었지만, 제작하면서 온보딩을 제한할 수 있기 때문에 완전한 게임으로 만들 수 없다는 것을 깨달았습니다. 그래서 게임 요소를 최대한 제거하여 게임 같은 앱을 만들었고, 이제 STEPN(스템픈)이 있습니다.”

STEPN(스템픈)의 스니커 NFT(엔에프티)(엔에프티)와 데이터 공유 준수에 대한 질문에 롱(Rong)은 다음과 같이 답했습니다: ^[8]

“네 가지 종류의 스니커와 다섯 가지 등급이 있는데, 많은 것처럼 들릴 수 있지만, 우리는 효과적으로 걷기와 달리기 두 가지 범주로 나눕니다. 걷기, 조깅, 달리기, 트레이닝이 있습니다. 걷기는 주로 야외에서 산책만 하고 싶은 사람들을 위한 것입니다. 시속 1킬로미터 정도만 이동하면 됩니다. 달리기는 기본적으로 달려야 합니다. 각 스니커에는 최적의 속도 간격이 있습니다. 이 간격 내에서 이동해야 수익을 극대화할 수 있습니다. 이 속도 제한보다 느리거나 빠르면 토큰을 많이 얻지 못합니다. 달리기는 빠르게 달려야 하기 때문에 특히 어렵고, 그 결과 달리기는 항상 조깅이나 트레이닝보다 더 많은 수익을 얻습니다. 속도가 느릴수록 수익이 적고, 속도가 빠를수록 수익이 많습니다. 트레이닝은 시속 1~20킬로미터 사이의 어떤 속도로든 이동할 수 있는 전천후형 스니커와 같으며, 수익은 무작위로 변동합니다. 트레이닝은 하루에 많이 벌거나 적게 벌거나 하는 와일드카드와 같습니다.”

“데이터 공유 법은 기본적으로 애플과 구글 개발자…”

개발자는 앱스토어 운영 정책(Google 및 Apple) 준수를 위한 절차에 대해 설명했습니다. Google 앱 및 데이터 수집, 사용자 지원 데이터 접근을 위해 검토해야 하는 문서가 매우 제한적이며, 특정 인증서를 통해 등록해야 합니다. 데이터 위치 및 수집 요구 사항을 준수하지 않으면 앱 스토어에 등록될 수 없으므로, Google과 Apple의 코드 검토 시에도 이 부분을 철저히 확인합니다.

인터뷰 후반부에서는 STEPN이 GMT 토큰 경제 시스템을 지원하는 방식에 대해 논의했습니다. ^[8]

“ND 촬영에 많은 시간을 할애하는 이유는 토큰이 운동을 통해 생성되도록 하기 위해서입니다. 이는 작업 증명 방식의 토큰과 유사합니다. 사람들이 직접 야외 활동을 하고 시간과 에너지를 소비한 후 토큰을 얻습니다. 비용이 드는 일에는 강력한 지지가 따릅니다. 사람들은 자신이 생각하는 가치 이하로 토큰을 판매하지 않기 때문입니다. 봇, 해킹 또는 스크립트를 사용하여 다른 유형의 프로젝트를 실행하는 것과 달리, 우리는 비용이 수반되어야 한다는 점을 확인해야 합니다. 첫째, 토큰은 앱에서 실제로 사용되어야 합니다. GMT 토큰은 여러 용도로 사용됩니다. 예를 들어, 스니커즈 제작에는 이제 GMT가 필요하며, 다음 패치 업데이트에서는 GST 수입 상한을 높여 GMT를 소각할 것입니다. GMT의 지속적인 소모는 GMT의 지속적인 구매로 이어집니다. 지난 한 달 동안 5천만 개가 넘는 GMT가 소각되었는데, 이는 GMT 토큰 유통량의 약 8~10%에 해당합니다. 스니커즈에 대한 수요는 GMT에 대한 막대한 수요를 창출하며, 소각을 통해 GMT를 제거함으로써 토큰의 실제 비용과 함께 강력한 지지를 확보할 수 있습니다.”

Web2 통합

Empire Podcast에서 Rong은 STEPN이 신체 활동에 대한 보상을 제공하는 Web3 피트니스 앱에서 Web2 통합을 포함하는 더 넓은 비전으로 발전한 과정을 논의했습니다. STEPN은 초기에는 월간 활성 사용자 170만 명 이상을 확보하며 빠르게 성공을 거두었지만, 암호화폐 약세장 동안 어려움을 겪으면서 더 지속 가능한 생태계를 조성하기 위한 전환을 시도했습니다. 이러한 전환에는 의류 및 음료와 같은 물리적 제품 출시, 이중 토큰 모델(GST 및 GMT) 통합, 그리고 부정 행위 문제 해결 등이 포함됩니다. Rong은 사용자에게 실질적인 가치와 건강한 라이프스타일을 창출하는 것이 중요하다고 강조하며, 다른 암호화폐 프로젝트와 STEPN을 차별화하려는 목표를 밝혔습니다. ^[9]