Robby Yung 是 Animoca Brands 的首席执行官，该公司在 区块链 游戏、NFT 和开放 元宇宙 的开发领域非常突出 ^[1]。他的职业生涯跨越电信、媒体和金融领域超过 20 年，是倡导数字产权和去中心化互联网的关键人物 ^[2]。

教育

Robby Yung于1984年至1987年就读于菲利普斯埃克塞特学院^[1]。 后来，他于1987年至1991年就读于加州大学伯克利分校，并获得政治学学士学位。 在完成本科学习后，他继续在欧洲工商管理学院（INSEAD）攻读工商管理硕士（MBA），并在1995年至1996年间完成了该课程^[1]。 其他来源报告了其他的教育经历，包括芝加哥大学、纽约大学或伦敦商学院的学位^{[3] [4]}。

职业生涯

金融和电信行业的早期职业生涯

Yung的职业生涯始于金融领域，1996年8月至1998年3月期间，他在贝尔斯登公司（The Bear Stearns Companies Inc.）的并购部门工作^[1]。之后，他转向电信和媒体行业。他曾在Metromedia International Group工作，参与了在中国和印度尼西亚等新兴亚洲市场建设无线通信网络^{[5] [6]}。在1990年代末和2000年代初，他还在电讯盈科（PCCW）担任移动业务和企业发展职务，并担任里昂证券（CLSA）的电信、媒体和互联网股票研究区域主管，这为他后来在数字资产领域的工作奠定了基础。^{[7] [1]}。

媒体创业

在2000年代中期，Yung专注于媒体创业。他共同创立了壹传媒集团，一家中文生活方式杂志的出版商。作为联合创始人兼首席执行官，他带领公司在香港联合交易所上市（港交所：0426） ^{[1] [8]}。随后，他创立了红门传媒集团，一家由风险投资支持的中国电视和新媒体公司。在担任创始人兼首席执行官之后，该公司后来被收购 ^{[8] [1]}。

Animoca Brands

Yung于2012年加入Animoca Brands，开始领导其北美业务^[6]。最初是一家移动免费游戏工作室，在他的领导下，公司经历了多次变革^[2]。2015年，他成为上市公司Animoca Brands集团的首任首席执行官^[9]。

2017年末，Yung被任命为Animoca Brands的全球首席执行官，这是一个关键时刻，公司开始战略性地转向区块链、NFT和Web3^[6][1]。这一转变部分受到了2017年与Dapper Labs的一次早期会议的启发，会议围绕CryptoKitties的ERC-721标准展开，Yung认为这是一个关键的巧合时刻^[2]。

作为首席执行官，Yung监督了公司成长为Web3领导者的过程。该战略包括内部开发游戏，如REVV Racing，战略性收购关键公司，如Pixowl（The Sandbox的创造者）、Quidd、nWay和Lympo，以及广泛的风险资本投资^[10][3]。他指导公司建立了超过450家Web3公司和项目的投资组合，包括OpenSea、Dapper Labs和Axie Infinity的股份^[8][1]。截至2022年，该公司的估值已接近60亿美元^[2]。

除了首席执行官的职位外，Yung还担任多个相关职位，反映了他广泛的职责，包括投资首席执行官和The Sandbox的首席执行官^[11][12]。

风险投资

除了他的行政职务外，Yung还是一位活跃的风险投资家。他是Red Pen Ventures的合伙人，这是一个早期基金，他于2022年共同创立，旨在投资Web3和区块链项目 ^[1]。他还担任Animoca Brands的风险投资部门Animoca Capital的合伙人 ^[8]。通过这些职位以及他在Animoca Brands的职位，他参与了Web3生态系统的基础架构的资金投入 ^[4]。

哲学与倡导

Yung是Web3原则的积极倡导者，经常谈论他对更公平、更开放的互联网的愿景。他的理念是Animoca Brands战略的核心。

数字产权与开放元宇宙

容一直表示，Animoca Brands 的核心使命是“将数字产权交付给世界各地的游戏玩家和互联网用户” ^[2]。他将 Web3 真正所有权的模型与他所谓的 Web2“租赁网络”进行了对比，在 Web2 中，大型中心化平台控制着用户数据和资产 ^[7]。他提倡“开放元宇宙”，他将其定义为在线体验的互联互通系统，用户拥有自己的资产、数据和身份，并且可以在平台之间自由移动 ^{[6] [4]}。

在一次采访中，容表示：“我们认为，您的数字数据、您的数字资产、您的数字身份都应该是您拥有的东西，并且在开放的元宇宙中，您可以将它们从一个地方自由移动到另一个地方” ^[1]。

投资和商业策略

容的投资理念侧重于构建强大的生态系统。Animoca Brands 是一家战略投资者，主要利用其自身的资产负债表来支持项目，通过在代币经济学、营销和社区建设方面的专业知识来增加价值 [4]。代币化计划是投资的关键标准，因为容认为代币是“网络效应的化身” [4]。

他还提倡灵活性是企业家最重要的原则。他将 Animoca Brands 的成功归功于其从手机游戏转向区块链的能力，并表示：“我目前的成功源于对一件事的持续关注：不是业务本身，而是保持灵活性” [2]。

AI与Web3的融合

Yung认为人工智能（AI）和Web3是互补技术。他相信AI将成为开放元宇宙的强大“内容引擎”和加速器，使创作者能够生成大量内容并增强用户体验 ^[6]。他用“AI是铲子；web3是黄金”来解释，AI将提供更快地构建更高质量体验的工具，这将反过来推动Web3的采用和价值 ^[13]。

他说：“AI可以为NFT带来智能……它们可以变得更动态，可以变得更个性化，可以对你和发生在它们身上的事情做出反应” ^[1]。他还支持AI的去中心化未来，以防止中心化控制，并指出Animoca内部项目，如“Hey Annie”，这是一个经过训练的LLM，旨在帮助分析投资机会 ^[4]。

董事会成员和隶属关系

除了在 Animoca Brands 的职务外，Robby Yung 还担任多个董事会和顾问职位。

• OMA3 (Web3 开放元宇宙联盟): 副主席兼财务主管 ^{[3] [6]}。
• The Sandbox: 董事 ^[3]。
• OneFootball: 董事会成员 ^[1]。
• Cool Cats: 董事会成员 ^[1]。
• Appier: 人工智能技术公司董事长，该公司已在东京证券交易所上市 ^[14]。
• Tate: 英国艺术画廊亚太地区收购委员会成员 ^[6]。
• Animoca Brands 子公司: 他担任多家子公司的董事，包括 TinyTap、GAMEE、Darewise 和 nWay Inc. ^[3]。

公开露面

Yung 经常在主要的国际技术、游戏和金融会议上发表演讲，讨论 Web3、元宇宙和数字所有权。他的演讲活动包括 CoinDesk Consensus、Web Summit、Blockworks Digital Asset Summit、Develop:Brighton Conference、SuperReturn 和国际体育大会 ^{[1] [15]}。他计划于 2026 年 2 月在 Consensus Hong Kong 上参加一个名为“仍在寻找下一个一亿玩家”的小组讨论 ^[12]。他还与政策制定者就 Web3 相关主题进行交流，包括在英国议会 ^[11]。

面试

数字所有权、开放元宇宙和 Web3 采用 #01

在 2025 年 6 月 28 日 Genzio YouTube 频道上发布的采访中，Animoca Brands 的 CEO Robby Yung 在 2025 年 巴黎区块链周 期间讨论了他的职业背景、他在互联网不同阶段的经验以及他对 Web3 相关发展的看法。

Yung 概述了他的职业生涯，该职业生涯始于后来被称为 Web1 的早期阶段，当时他从事网络开发项目，旨在帮助企业建立在线形象。 后来，他在传统媒体领域工作了几年，包括电视、户外广告和印刷出版物，然后转向手机游戏。 根据 Yung 的说法，在加入 Animoca Brands 之前，这些阶段促成了他对数字媒体、技术和分销模式的参与。

他表示，Animoca Brands 与 区块链 的接触始于 2017 年，最初是通过 非同质化代币。 从他的角度来看，公司的重点一直集中在数字所有权的概念上，特别是购买数字物品的访问权和拥有所有权之间的区别。 他将这种方法描述为适用于游戏之外，并指出公司的活动后来扩展到金融服务、基础设施相关计划以及对多个 Web3 领域的投资。

在采访中，Yung 谈到了现实世界资产的 代币化，并将其描述为 区块链 行业内日益受到关注的领域。 他区分了实物资产和传统金融工具，解释说这两类资产都可以在基于区块链的系统上以数字方式表示。 他指出，代币化可用于跟踪、转移和市场准入，并将这些用例描述为与其他区块链应用程序相比，相对容易沟通。

Yung 还讨论了开放 元宇宙 的概念，将其定义为数字系统可互操作而非孤立的环境。 他将这种方法与开源软件原则联系起来，并将区块链描述为允许数字资产在多个平台上运行的机制。 他提到了专注于开发共享技术标准的行业计划，旨在支持跨应用程序的互操作性。

关于 区块链 游戏，Yung 区分了同质化和非同质化资产。 他解释说，游戏内货币可以更容易地标准化和交易，而跨不同游戏使用非同质化资产则存在技术挑战。 这些挑战包括资产属性的差异以及缺乏广泛采用的行业标准。 他描述了通过协作标准制定计划来解决这些问题的持续努力。

在更广泛地讨论 非同质化代币 时，Yung 表示，它们的相关性并非仅由二级市场价格决定。 他强调了实用性和在应用程序中的功能性使用，尤其是在游戏和社交环境中，这是它们持续采用的关键因素。

容亦敬还概述了Animoca Brands的投资方法，称其投资多元化，涵盖多个行业和地理区域。他指出，该公司主要投资于采用基于代币的模型的Web3相关项目，其参与可能包括在代币设计、市场准入和用户获取等领域的运营支持。

在采访的结尾，容亦敬谈到了创业，他表示，尽管技术和商业模式发生了变化，但诸如客户满意度、客户保留率和财务可持续性等既定原则在不同的行业和时期仍然适用。^[16]

Off Script with TON: Robby Yung 谈 Web3 游戏 #02

本次访谈于2026年1月22日在TON YouTube频道发布，Robby Yung在访谈中讨论了Animoca Brands的发展历程、基于区块链的游戏以及数字所有权。对话在伦敦进行，涵盖了Yung的背景、他与Animoca Brands联合创始人Yat Siu的职业关系，以及公司从移动免费游戏到区块链相关活动的转型。

Yung回忆说，Animoca Brands参与区块链始于早期接触CryptoKitties等项目。他将这一时期描述为公司开始探索在游戏经济中使用代币化的起点。Yung表示，玩家已经习惯于为虚拟物品和货币赋予价值，这与记录在区块链网络上的数字资产的概念相符。

在讨论中，Yung表示，代币化在他看来，只有在服务于明确的功能目的时才应该应用。他解释说，数字所有权和互操作性等概念只有在允许游戏内资产或价值跨平台或系统转移时才具有相关性。他将这些想法与非数字环境中的既定机制进行比较，包括可转让的产权和忠诚度计划。

Yung还谈到了Telegram在Web3相关发行中的作用。他解释说，由于其用户群和技术特性，Telegram是许多Web3项目的通信和应用程序分发渠道。Animoca Brands参与TON生态系统，包括作为验证者的角色，归因于该公司之前在Telegram环境中开发应用程序的经验。

在整个访谈中，Yung将长期参与Web3描述为需要持续努力而不是短期关注。他提到了维护基础设施、支持开发人员和建立用户社区的重要性。访谈结束时，Yung对领导力和长期前景发表了评论，指出Animoca Brands的目标是在一段时间内保持在Web3领域的活跃，而不是专注于短暂的发展。 ^[17]