**벤자민 존스(Benjamin Jones)**는 옵티미즘(Optimism)의 공동 설립자이자 옵티미즘 재단(Optimism Foundation)의 이사로, 이더리움(Ethereum) 확장성, 상호운용성 및 탈중앙화 거버넌스 설계에 주력하고 있습니다. 그는 이더리움(Ethereum) 생태계의 저명한 인물로, 레이어 2(Layer 2) 롤업의 기술적 및 전략적 측면, "슈퍼체인(Superchain)" 모델, 오픈 소스 개발, 그리고 공공재를 위한 지속 가능한 자금 조달 메커니즘에 대해 자주 강연합니다. ^[1]​

학력

존스는 노스이스턴 대학교(Northeastern University)에 진학하여 2018년에 물리학 및 수학 학사 학위를 취득하며 졸업했습니다. ^[2]​

경력

존스의 경력은 블록체인 산업으로 완전히 전향하기 전 학계와 기술 분야에서 시작되었습니다. 2014년부터 2016년까지 그는 InstaEDU에서 튜터로 활동하며 물리학, 미적분학, 미분 방정식 등의 대학 수준 과정을 가르쳤습니다. 2016년에는 Quantum Diamond Technologies Inc.에서 현미경 계측 및 소프트웨어 개발자로 근무하며 소프트웨어 개발 경험을 쌓았습니다. 이 역할에서 그는 NV-센터 자기계측 시스템을 위한 MATLAB 및 LabVIEW 코드를 개발하고 실험실 계측 및 모델링을 지원했습니다. 그는 2017년 벤처 캐피털 회사인 Underscore VC에서 블록체인(Blockchain) 어소시에이트로 블록체인 분야에 입문하여 2018년까지 재직했습니다. 이후 2018년에 이더리움(Ethereum) 확장성 솔루션 연구에 집중하는 조직인 플라즈마 그룹(Plasma Group)을 공동 설립하여 2019년까지 활동했습니다. 2019년 12월, 존스는 옵티미즘(Optimism) PBC를 공동 설립하여 초기에는 공동 설립자 겸 수석 과학자(Chief Scientist)를 역임했습니다. 그는 2022년 4월까지 이 직책을 맡았습니다. 2022년 5월부터는 옵티미즘 재단(Optimism Foundation)의 이사로 재직하고 있습니다. ^[3]​

인터뷰

밀러와의 대담 (Fireside with Miller)

2025년 8월 뉴욕에서 열린 Pragma 컨퍼런스의 노변담화(fireside chat)에서 존스는 Flash Bots의 로버트 밀러(Robert Miller)와 함께 롤업(Rollups)의 진화하는 역할과 이더리움(Ethereum) 확장성의 장기적 궤적에 대해 논의했습니다. 존스는 “슈퍼체인”을 OP 스택으로 구축된 정렬된 레이어 2(Layer 2) 체인들의 네트워크로 설명하며, 이는 이더리움(Ethereum)의 보안을 확장하는 동시에 처리량을 크게 늘리고 애플리케이션 간에 공유 인프라를 가능하게 하도록 설계되었다고 말했습니다. 그는 오픈 소스 개발의 전략적 중요성을 강조하며, 특히 핀테크 기업들이 자체 체인을 출시하기 시작함에 따라 협력적인 생태계가 폐쇄적인 시스템보다 지속 가능한 성장에 더 유리한 위치에 있다고 주장했습니다. 또한 이 대화에서는 순수하게 기술적인 설계보다는 제품의 유용성에 기반한 체인 간의 경쟁, 최대 추출 가능 가치(MEV)의 경제적 영향, 그리고 생태계가 성숙해짐에 따라 MEV를 사용자 중심의 결과로 재지향할 수 있는 잠재력에 대해서도 탐구했습니다. ^[5]

카자도르와의 대담 (Fireside with Cazador)

2025년 2월 Stanford BASSLite에서 열린 노변담화에서 존스는 소치틀 카자도르(Xochitl Cazador)와 함께 옵티미즘 재단(Optimism Foundation)의 사명과 진화, 그리고 이더리움(Ethereum) 확장을 위한 노력에 대해 이야기했습니다. 그는 옵티미즘(Optimism)의 옵티미스틱 롤업(Optimistic Rollups) 및 네이티브 상호운용성 작업이 어떻게 혼잡과 높은 수수료를 줄이는 동시에 블록체인(Blockchain) 인프라를 최종 사용자에게 점점 더 보이지 않게 만들도록 설계되었는지 설명했습니다. 존스는 또한 비영리 연구 이니셔티브에서 프로토콜 개발 및 공공재에 자금을 지원할 수 있는 더 많은 자원을 갖춘 조직으로의 옵티미즘(Optimism)의 변화를 되짚어보며, 오픈 소스 협업과 지속 가능한 거버넌스의 중요성을 강조했습니다. 이 토론에서는 레이어 1(Layer 1) 분쟁 해결에 의존하는 레이어 2(Layer 2) 네트워크가 직면한 독특한 거버넌스 제약과, 블록체인(Blockchain) 생태계가 탈중앙화되고 사용자 친화적이며 구조적으로 공익에 부합하도록 보장하려는 장기적 목표를 다루었습니다. ^[7]

이더리움 확장하기 (Scaling Ethereum)

2024년 7월 더 디파이언트(The Defiant)와의 인터뷰에서 존스는 옵티미즘 재단(Optimism Foundation)의 진화와 이더리움(Ethereum)의 선도적인 레이어 2(Layer 2) 네트워크로서의 역할에 대해 논의했습니다. 그는 옵티미즘(Optimism)의 “슈퍼체인” 비전이 처리량이 제한된 단일 체인에 의존하는 대신, 여러 상호운용 가능한 체인들이 이더리움(Ethereum)의 보안을 상속받으면서 트랜잭션을 병렬로 처리할 수 있게 함으로써 혼잡과 높은 가스(Gas) 수수료 문제를 해결하는 것을 목표로 한다고 설명했습니다. 존스는 프로젝트가 초기 비영리 지향에서 벤처 자금과 OP 토큰의 지원을 받는 보다 구조화된 생태계로 전환된 과정과 함께, 토큰 하우스(Token House)와 시민 하우스(Citizens’ House)로 구성된 2원 거버넌스 모델을 설명했습니다. 또한 이 대화에서는 옵티미스틱 롤업(Optimistic Rollups)과 영지식 롤업(Zero-knowledge Rollups) 간의 기술적 차이, 슈퍼체인 내 크로스 체인 상호운용성의 메커니즘, 그리고 개발 유지를 위한 소급 공공재 펀딩(Retroactive Public Goods Funding)의 역할을 탐구했습니다. 그는 나아가 옵티미즘(Optimism)의 멀티 체인 집합적 접근 방식을 아비트럼 재단(Arbitrum Foundation)의 방식과 비교하며, 장기적인 확장성과 더 광범위한 금융 사용 사례를 지원할 수 있는 이더리움(Ethereum)의 잠재력을 강조했습니다. ^[4]

옵티미즘의 슈퍼체인 (Optimism’s Superchain)

2025년 1월 Empire와의 인터뷰에서 존스는 옵티미즘 재단(Optimism Foundation)과 이더리움(Ethereum) 확장을 위해 구축된 레이어 2(Layer 2) 체인들의 조정된 네트워크인 “슈퍼체인” 이니셔티브의 전략을 개략적으로 설명했습니다. 그는 슈퍼체인 모델이 상호운용 가능한 여러 체인이 표준, 보안 가정 및 통신 인프라를 공유할 수 있게 함으로써 처리량을 늘리고 혼잡을 줄이도록 의도되었다고 설명했습니다. 반면, 오픈 소스 OP 스택은 더 큰 맞춤화 기능을 제공하지만 본질적으로 가치 포착이나 수익 공유를 일치시키지는 않는다는 점과 대조했습니다. 존스는 크로스 체인 통신을 개선하고, 개발자 배포를 간소화하며, 여러 레이어 2(Layer 2) 환경에서 작동하는 탈중앙화 애플리케이션(Decentralized Applications)을 위한 보다 응집력 있는 생태계를 조성하기 위한 노력에 대해 논의했습니다. 인터뷰에서는 또한 펀딩 모델의 지속 가능성, 핵심 프로토콜 개발을 진전시키는 데 있어 오픈 소스 기여자의 역할, 그리고 상호운용 가능한 레이어 2(Layer 2) 네트워크 내에 이더리움(Ethereum) 활동의 상당 부분을 집중시키려는 장기적 목표를 다루었습니다. 그는 또한 AI 도구가 탈중앙화 자율 조직(DAO)의 거버넌스 프로세스를 지원하여, 특히 제안서를 분석하고 더 정보에 입각한 의사결정을 내리는 데 도움을 줄 수 있는 잠재력에 주목했습니다. ^[6]