Avi Patel 是一位美国连续创业者和技术专家，以 Kled AI 的创始人兼首席执行官而闻名。该公司在人工智能、知识产权 (IP) 和创作者经济的交叉领域运营。 他之前还创立了其他几家企业，包括音乐许可市场 Nitrility。 Patel 是传统知识产权体系的直言不讳的批评者，倡导使用 区块链 和人工智能，为内容创作者创造更公平和高效的解决方案。 ^{[1] [2]}

早年生活和教育

阿维·帕特尔出生于加利福尼亚州洛杉矶，在新泽西州萨默塞特长大 ^{[1] [3]}。他毕业于罗格斯预备学校 ^{[3] [4]}。他的兴趣包括国际象棋，他的等级分超过2400，而且他以前是一名顶尖的网球运动员 ^{[2] [5]}。

高中毕业后，帕特尔进入伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校（UIUC）学习计算机科学。在2020年至2022年期间，他还担任本科助教 ^{[6] [3]}。他最终从大学辍学，全职追求他的创业事业 ^{[2] [7]}。一些职业资料还列出了他在2020年至2023年期间就读于南加州大学（USC），据报道他在那里学习工商管理 ^[1]。

职业生涯

Patel很小就开始了他的创业生涯，16岁时共同创立了一个幽灵厨房概念 ^[1]。18岁时，他创立了一个使用生成式AI的社交媒体营销工具，并在2021年1月通过收购成功退出，这为后来与区块链技术合作奠定了基础。 ^{[2] [3]}​

在创立他的主要企业之前，Patel通过多次实习和职位获得了经验，包括在卡特彼勒公司和Facebook（Meta）担任软件工程实习生，以及在2022年在Citadel Securities担任软件工程师的短暂职位。他还曾在黑石集团担任私募股权夏季分析师。 ^{[1] [6]}​

ShipBlu

2021年5月，帕特尔创立了ShipBlu，这是一家技术驱动的物流公司，旨在为巴基斯坦提供快速可靠的电子商务履行服务。他担任首席执行官至2022年8月 ^[1]。

Nitrility

Patel创立了Nitrility，一家专注于知识产权领域的企业。来源提供了不同的成立日期，从2021年1月到2022年8月 ^{[2] [1]}。Nitrility主要被描述为一个音乐授权市场，旨在简化内容创作者、品牌和电影制作人的流程。该平台旨在将创作者与权利持有人直接联系起来，以确保透明度和适当的权利管理 ^{[3] [4]}。

据报道，在Patel的领导下，Nitrility与音乐行业的大部分建立了合作关系，管理着来自数万名权利持有人的超过10亿美元的知识产权资产。该平台的目录据说包含超过2亿首歌曲 ^{[3] [4]}。该企业从著名的内容创作者那里筹集了资金，包括Alex Botez和Kio Cyr ^[2]。Nitrility的其他描述将其描述为用于销售线索生成的B2B SaaS平台或去中心化物理基础设施网络（DePIN） ^{[1] [6]}。Patel在Nitrility的任期于2023年8月或2024年1月结束，以便专注于他的下一个项目 ^{[1] [7]}。

Kled AI

Patel于2023年8月或2024年1月创立了Kled AI，并担任创始人兼首席执行官 ^{[1] [2]}。Kled AI由Nitrility的任务演变而来，被描述为一个基于Solana的平台，该平台使用人工智能为创作者经济构建现代IP基础设施 ^{[3] [7]}。

该项目有两个相互关联的重点。首先，它旨在通过使用区块链进行透明的所有权注册和智能合约进行自动许可来改革IP系统 ^[1]。其次，它作为一个去中心化的人工智能数据许可市场运作。通过其移动应用程序“Kled”，用户可以通过将其个人数据（如照片、文档和其他内容）许可给人工智能公司进行模型训练来获利 ^{[5] [2]}。该平台有一个原生加密货币代币KLED，它是其生态系统的核心 ^[5]。

知识产权哲学

通过一系列文章，Patel明确表达了对现有知识产权框架的强烈批评，认为它已经过时、过于复杂，并且对数字内容创作者有害。

对当前体系的批判

Patel认为，当前的知识产权体系从根本上“未能保护内容创作者”，因为它为创造力和盈利设置了重大障碍^[8]。他强调了几个关键问题：

• 复杂性和不透明性： Patel以音乐产业为例，指出“样本清除”的过程，即获得母带、出版和其他权利的许可，是一个“复杂且通常昂贵的迷宫”。他认为这种复杂性扼杀了创新和协作^[9]。
• 隐性成本： 他指出与版权索赔相关的重大“隐性成本”，这些成本超出了直接的法律费用。这些成本包括因内容被取消盈利而造成的收入损失、对创作者频道或声誉的损害，以及争端带来的情感损失^[10]。
• 创造性瘫痪： 诸如“合理使用”之类的法律的模糊性以及自动版权打击的持续威胁营造了一种恐惧氛围。他认为，这导致了自我审查，并对创造力产生了“寒蝉效应”，因为创作者为了最大限度地降低法律风险而避免了变革性作品^{[1] [10]}。

提议的解决方案

Patel 提倡对知识产权基础设施进行彻底的技术改革，基于透明、高效和创作者赋权的原则。他提出的解决方案包括利用去中心化技术。他说过：

“解决方案在于利用技术从头开始构建一个新的知识产权基础设施——一个透明、高效且以创作者为先的基础设施。这就是区块链和去中心化技术发挥作用的地方……想象一下一个全球性的、去中心化的知识产权注册中心，创作者可以在其中为他们的作品盖上时间戳，从而创建一个不可变的、所有权记录。” ^[8]

他的愿景包括使用智能合约来自动化许可，实现低摩擦、透明的交易，将控制权和更多的收入份额返还给原创作者 ^[1]。

争议

Kled AI 代币销售 (2025年6月)

2025年6月，在Dashcoin Research的Nicholas Wenzel进行链上调查后，Patel和Kled AI项目面临公众的严格审查 ^[7]。调查显示，与Kled AI团队相关的钱包有系统地出售了约5825万个KLED代币，价值约50万美元。此前，该团队于2025年5月28日启动了代币回购计划，这导致了对虚伪和缺乏透明度的指控 ^[7]。

该报告详细说明了两个先前由KLED部署者钱包资助的钱包如何在出售代币之前将其分配到99个新钱包中，以换取USDC。至少有22.1万美元的收益被转移到ChangeNow加密货币交易所，表明可能兑换成了法定货币 ^[7]。

为了回应这份报告，Patel于2025年6月11日公开承认了这些销售行为。他表示，这些资金是必要的，以支付与该项目“积极的100天里程碑”相关的“大量费用”，并声称该团队“在买入时出售，因此市场没有受到损害”。他还最初在私人消息中表示，启动平台Believe的Ben Pasternak建议进行清算，但据报道Pasternak否认了这一说法。Patel后来公开澄清说，该决定并非由Believe推动。在争议发生后，Patel于2025年6月12日宣布了一项80万美元的转账计划，这也引起了社区在2024年末或2025年初的关注。该团队澄清说，此举是为了“战略生态系统发展，并为做市商提供流动性”，而不是团队出售 ^[1]。

其他挑战

Patel还面临其他公开挑战。2025年7月23日，他公开回应了KLED代币发布的技术问题，他将其归因于合作伙伴“意外”为该代币启动了两个独立的合约地址，导致混乱 ^[5]。在早期的公开声明中，他还指出，Kled AI最初难以吸引风险投资家的兴趣，之后才获得发展势头 ^[5]。

奖项和荣誉

Patel被接受为福布斯技术委员会的成员，这是一个仅限高级技术主管参与的邀请制社区。他的个人资料（现已失效）显示他是Nitrility的创始人兼首席执行官，并指出他对Web3和科技品牌的社交媒体战略等主题的多个专家小组做出了贡献^[4]。

他在IMDb上也被列为2024年短片《试镜》的制片人^[2]。

面试

Kled，数据许可和人工智能背景 #01

Threadguy的YouTube频道上的采访中，Avi Patel介绍了Kled的开发，Kled是一个为人工智能研究和相关技术领域的组织许可用户生成的视觉数据的平台。Patel概述了Kled如何被设计为提供通过明确用户同意获得的数据集，并将该项目定位在关于人工智能领域合法数据来源的持续讨论中。

在对话中，Patel报告了Kled移动应用程序的早期采用指标，称其在四天内达到了超过25,000次的下载量，并且根据他当时的观点，预计到2025年底可能达到一百万用户。他还提到了意向书，并与OpenAI、Anthropic、Google以及专注于医疗保健的人工智能公司Superpower等实体讨论了许可数据的潜在供应。

Patel将Kled的数据模型描述为专注于用户自愿提交的材料，内容分类旨在满足寻求针对特定培训目标量身定制的数据集的企业客户的需求。根据采访，这种方法旨在避免与未经许可的数据收集实践相关的法律问题。

讨论还包括Patel对贡献者地理分布的评论，其中一部分上传来自印度等地区。Patel提到的未来平台功能包括Kled游戏，这被描述为通过竞争活动增加数据提交的计划机制。他还讨论了与代币回购和项目加密货币组件相关的市场动态。Patel将这种运营策略与他认为其他人工智能相关加密计划中有限的执行力进行了对比。

采访总结了Patel对Kled的看法，即Kled是一个旨在组织用户生成数据的收集、许可和分发的平台，同时在法律合规框架内运营，并适应企业对数据集质量和特定性的要求。 ^[11]​

Nitrility 许可框架概述 #02

本次访谈概述了 Avi Patel 对 Nitrility 结构和预期运营模式的描述。他将该平台描述为一个旨在通过减少程序步骤和集中交易来组织知识产权许可的系统。Patel 认为现有的许可环境分散且缓慢，并指出该平台旨在将谈判压缩为跨多个知识产权类别的更短、更直接的互动。

Patel 报告说，在推出之前，Nitrility 已经招募了大量艺术家，并编录了大量的创意作品。他表示，该平台配置为可容纳具有多个权利所有者的资产，允许单个许可行为反映所有参与的贡献者。根据他的解释，区块链组件仅用作数据记录层，而无需最终用户与加密货币系统交互。

他还谈到了在与音乐技术相关的行业中获得投资的难度，解释说该行业中反复出现的财务挑战导致了投资者的谨慎。Patel 通过强调其对交易许可流程的重视以及其超出音乐特定资产的范围来区分 Nitrility 的方法。

关于人工智能生成内容的出现，Patel 评论说，此类材料数量的增加对权利验证提出了额外的要求。他表示，该平台依赖上游分销商来确认资产所有权，这反映了围绕人工智能生成作品的法律解释的不确定性。

访谈结束时，Patel 概述了他对早期组织实践的总体方法，包括演示结构、对外沟通和专业关系建立。他将这些要素描述为他管理不断增长的企业的更广泛方法的一部分。 ^[12]​