Rok Kopp
Rok Kopp是ether.fi的首席营收官兼联合创始人，ether.fi是一个非托管和去中心化的质押协议。
教育背景
Kopp就读于圣母大学，在那里他曾在投资办公室实习，并担任体育主管。 [1]
职业生涯
Kopp在CaptainU开始了其销售生涯，CaptainU是一个在线招聘生态系统，将高中运动员与大学教练联系起来，直到2010年2月。之后，他曾在体验式市场Groupon工作，担任过客户经理和城市CEO等多个职位，直到2012年10月。 [1]
2012年，Kopp在Top Hat担任销售总监，后来担任企业销售副总裁，Top Hat是一款高等教育应用程序，专注于加强传统教育，使其对学生更具吸引力。正是在这里，他遇到了Top Hat的创始人Mike Silagadze。 [1][2]
“我花了15年时间打造各种软件公司及其上市策略。我在那里度过了一段美好的时光。Mike Silagadze是我的联合创始人，也是Ether.fi的首席执行官，我和他在他大学毕业后创办的一家名为Top Hat的公司一起工作。我们就是这样认识的。”
他成为商业房地产软件公司Buildout（前身为Apto）的首席营收官，在那里工作到2019年10月。次月，他在一家提供全方位服务的专业雇主组织（PEO）Obsidian HR担任同一职位，直到2022年1月。在此期间，他加入了Revenue Collective，这是一个面向B2B上市领导者的全球社区，并成为GTMfund的有限合伙人，GTMfund是一家专注于B2B SaaS的早期风险投资基金。 [1]
ether.fi
2022年4月，Kopp和Silagadze共同创立了ether.fi，Kopp担任首席营收官。在2024年4月接受Incrypted采访时，他分享了自己对ETHFI代币、将质押整合到L2网络以及加密货币未来的看法。在采访开始时，他分享了自己是如何进入加密货币领域的： [2]
“实际上，那是我第一次接触加密货币，大约在2012年左右。开发人员都在电脑周围，我想他们当时正在Hacker News或其他什么地方阅读关于比特币的文章。他们中的几个人发送了一笔PayPal交易，并收到了一些比特币。那是我第一次听说它，所以我一直在那个领域徘徊，但并没有真正做太多事情，因为我的重点是软件。然后在‘DeFi夏季’期间，我真正参与了进来，这对我来说是重要的一步。具体来说，我认为DeFi可能对世界产生的影响和潜力是我看到的最大的一件事。”
“最初让我进入加密货币领域的是赌场方面；它是世界上最大的赌场，永不眠。但是，当我开始看到DeFi和稳定币等实用程序出现，并真正参与到以太坊生态系统中时，事情才真正开始起飞。这就是我进入加密货币领域并开始在这个领域发展的方式。”
“快进到去年，FTX崩盘了，我们接下来做的事情是查看该领域存在的交易对手风险。我们认为Lido存在很多交易对手风险。这就是我们开始构建Ether.fi的方式和原因。它实际上是Lido的解决方案，是Lido的替代方案。流动性质押当时是一个拥挤的领域，我们宣布的最大一件事是我们将与EigenLayer合作构建。那是在我们去年2月在ETH Denver上与Sreeram Kannan[EigenLayer创始人]会面之后，所以在3月份我们宣布我们将与EigenLayer合作构建，那是在整个EigenLayer狂热开始之前。”
“我们最初是从对冲基金开始的，其中一个是ETH质押基金，我们当时正在与Lido进行质押，但我们意识到我们对交易对手风险不满意。这就是我们开始构建和启动Ether.fi的原因。”
当被问及他们的治理代币ETHFI时，Kopp回答说： [2]
“ETHFI将在治理中发挥作用——人们将能够使用他们的代币进行投票。我们现在正在引入代表，他们也将能够帮助完成这个过程。长期关注点是我们要做的一些不同的事情。我们还将拥有一个价值累积机制。因此，协议收入将返回到代币并累积到代币中。像Balancer使用的价值累积机制，比如这种投票托管模型，所以我们也会考虑做一些类似的事情。我认为事情会发展。代币的作用和功能会随着时间的推移而发展，但这些是我们首先想到的事情。”
他还讨论了ether.fi如何成为TVL方面领先的LRT协议： [2]
“我们构建了自己的代码。我们仔细考虑了事情。我们确保了去中心化。我们确保它是非托管的。在构建时保持这些精神是一项挑战。尤其是在牛市开始时，你试图更快地进入市场，并且你在做不同的事情。所以我们是原生的ETH，它是重新质押的。我的意思是，进入Ether.fi的ETH。如果你去Ether.fi并将你的ETH放入其中，你会得到ETH作为回报。我们将ETH放入Beacon Chain。我们没有将流动性质押代币放入重新质押中，而是将其放入Beacon Chain，并将该提款地址指向EigenPods，而不是获取stETH包装器并将它们指向EigenPods。”
“我还认为我们是一个值得信赖的品牌。我们的团队完全公开。我们之前已经建立和运营过公司。所以人们不担心会出现地毯式骗局或其他什么。当出现挑战时，我们非常开放和坦诚，我们有社区电话会议，我们解决这些问题，并且我们会经历这些问题。我认为这有助于建立很多信任。我们首先将自己视为资本的管理者。我们首先要保护人们的ETH。这就是我们从事这项业务的原因。我们希望在此基础上获得奖励，并且我们希望确保你的ETH变得更多，但我们希望首先确保我们的安全。这就是我们做事的原因。这就是我们以非托管方式构建它的原因。这就是我们如此关注去中心化的原因。”
“我认为我们需要做的最大的一件事就是两件事。我们需要改进我们的词汇。我们在加密货币中使用的词语对于普通人来说太难理解了。在我们让事情变得更主流之前，我认为我们在吸引人们加入方面会遇到挑战。我认为这对我们来说非常非常重要，因为现在有一百万人在一百万个钱包中进行更改，他们都在追求相同的东西。”
“我认为我们需要做的第二件事是考虑实际用例并开始构建实际用例。摆脱赌场并构建实际用例，例如你如何产生实际回报，你如何拥有实际的经济活动，对吧，像思考这些事情并真正尝试通过它们。部分加密货币将永远是赌博城镇和赌场。这是它有趣的一部分。我喜欢meme币。但真正的问题是你需要实用性，你需要将DeFi的实用性公开。人们需要了解回报来自哪里，资金来自哪里。并思考这些用例并采取下一步行动。”
演讲
管理风险
Kopp在2023年新加坡TOKEN2049上介绍了ether.fi。他强调了质押市场的显著增长。他概述了当前的质押选项，包括托管和非托管的中心化解决方案，如Lido。Kopp讨论了以太坊质押面临的风险，如地理和技术中心化，以及当一个提供商超过33%的股份时存在的系统性风险。Ether.fi旨在通过提供去中心化的质押解决方案来解决这些风险，强调用户对密钥的托管，并推出创新产品，如ether.fan、代币化的流动性质押NFT以及面向机构客户的质押基金，旨在为市场提供多样化的选择。 [3]