Shan Aggarwal 是 Coinbase 的首任首席商务官 (CBO)，他于 2025 年下半年开始担任该职位。 在此职位上，他领导公司的业务发展、公司发展、并购 (M&A) 及其风险投资部门 Coinbase Ventures。 他以其在将 Coinbase Ventures 扩展为 web3 行业中最活跃的投资者之一方面的领导作用而闻名。 ^{[1] [2]}​

教育

Aggarwal 毕业于加州大学伯克利分校，并在沃尔特·A·哈斯商学院获得了工商管理理学学士学位。 ^[1]

职业生涯

早期职业生涯

Aggarwal的职业生涯始于风险投资，他在风险投资公司Greycroft担任投资者。他从2012年7月到2014年1月在那里工作，专注于早期阶段的投资，这为他后来在数字资产方面的工作奠定了基础。^{[1] [3]}​

2014年，Aggarwal成为情境搜索引擎初创公司Vurb的早期员工。他担任业务发展和运营副总裁。在他任职期间，Vurb被评为2014年TechCrunch Disrupt NY的最佳新应用。2016年，Vurb被Snap Inc.以据报道1.145亿美元的价格收购，Aggarwal在该公司一直待到2017年7月。^{[1] [4]}​

收购完成后，Aggarwal加入Snap Inc.，并在其公司发展部门工作，从2017年7月到2018年7月。在这个职位上，他专注于公司的并购和其他战略举措。^[1]​

在Coinbase的职业生涯

Aggarwal于2018年8月加入Coinbase，领导该公司的企业发展（并购）和新成立的风险投资部门Coinbase Ventures。^[1] 在接下来的几年里，他的职责扩大到包括业务发展，他的头衔被提升为副总裁，负责所有三个部门。^[2]​

Coinbase Ventures 的领导

作为 Coinbase Ventures 的负责人，Aggarwal 负责将其发展成为 加密货币 和 web3 生态系统中最活跃的投资者之一。到 2023 年，该风险投资部门已经建立了超过 400 家公司的投资组合。^[3] 在他的领导下，Coinbase Ventures 的既定使命是支持那些致力于“促进世界经济自由”的企业家。^[2]

该基金的战略侧重于在 web3 生态系统中广泛投资，以促进创新，并作为 Coinbase 的战略潜望镜，提供对新兴趋势的洞察，而不是仅仅关注财务回报。^[5] 在他的领导下，投资领域包括 去中心化金融 (DeFi)、元宇宙、非同质化代币 (NFT)、开发者工具以及 Layer 1 和 Layer 2 协议。^[3]

在他任职期间投资的著名投资组合公司包括 OpenSea、TaxBit、FalconX、EigenLayer 和 Flashbots。^{[3] [6]}

并购战略

Aggarwal领导Coinbase的全球并购战略，该战略优先考虑收购团队和技术，以加速公司的产品开发，而不是增加收入。他在2025年末阐述了这一理念，他说：“我们是一家追求并购以获取顶尖团队和技术，从而加速我们的产品路线图并更好地服务于用户的公司。每一次收购都深深植根于我们的产品战略。” ^[7]​

在他的领导下，Coinbase采用“构建、购买或合作”框架，通过收购来获得差异化的技术、许可证或人才。在此期间，值得注意的收购包括加密货币经纪公司Tagomi、加密资产管理公司One River Digital和期权交易所Deribit。 ^{[3] [5]} 2025年10月21日，他宣布收购资本募集平台Echo.xyz，并表示目标是“实现互联网资本市场，使融资更加开放和可访问”。 ^[8]​

首席商务官 (2025年至今)

2025年8月，Aggarwal 晋升为 Coinbase 的首任首席商务官。^[8] 这一职位将公司的主要增长引擎，即业务发展、公司发展（并购）、Coinbase Ventures 和国际扩张，整合在他的统一领导下。^[2]

在 2025 年 9 月关于其新职位的采访中，Aggarwal 将他的团队描述为追求 Coinbase 使命的“矛头”。他表示：“我的重点是将我们各种增长杠杆，从并购和战略投资到合作伙伴关系和新市场进入，整合到一个单一的、有凝聚力的战略中。我们正在从构建基础加密基础设施转向扩大全球采用，而这个角色的意义在于构建下一个增长阶段。”^[2]

作为CBO的战略愿景

在被任命后，阿加瓦尔概述了Coinbase的战略愿景，重点是机构采用、支付，并将公司发展成为加密经济的核心基础设施。 ^[7]​

核心优先事项

Aggarwal 确定了 Coinbase 下一个增长阶段的几个关键优先事项：^[5]​

• 交易产品扩展： 构建交易产品，不仅包括加密货币，还包括股票和期货等传统资产。
• 机构采用： 通过“加密即服务”模式发展公司的 B2B 产品，为金融科技公司和传统企业提供服务。
• 支付和稳定币： 推广稳定币的采用，并建立专门的加密支付平台。
• 国际扩张： 扩大 Coinbase 的全球影响力，尤其是在监管明确的市场。

"加密即服务"模式

他战略的核心是将Coinbase定位为其他公司的“加密支柱”，提供白标解决方案和基础设施API，以处理监管、托管和技术复杂性。^[7] 该战略的一个例子是2025年10月宣布扩大与三星的合作关系，旨在让超过7500万三星Galaxy用户可以使用Coinbase One的权益。^[8] 作为该战略一部分的其他合作包括贝莱德和Perplexity。^[5]​

Coinbase的五年愿景

Aggarwal阐述了他计划在2030年之前将Coinbase定位为两部分的愿景。首先，成为一个综合金融平台，用户可以在此交易、储蓄和管理财务。其次，成为“加密货币领域的AWS”，使Coinbase的基础设施，特别是其Layer 2网络Base，对于任何进入链上经济的实体都至关重要。他表示，“我设想Coinbase成为加密货币基础设施的代名词——就像AWS（亚马逊网络服务）在云计算领域一样。” ^[7]​

公开评论和出版作品

Aggarwal 是 加密货币 和风险投资趋势的公共评论员。他曾作为行业出版物 CoinDesk 的专栏作家撰写文章，分享对 Web3 未来和加密市场并购等主题的分析。^[9]

他在 X (前身为 Twitter) 上保持活跃，讨论 web3 发展、Coinbase 公告和风险投资领域。^[8] 他还代表 Coinbase 出席主要的行业活动，如 2025 年 9 月在新加坡举行的 TOKEN2049 会议。^[8]

奖项和荣誉

2023年，Shan Aggarwal入选Global Venturing Powerlist，这是一个年度榜单，旨在表彰企业风险投资领域的前100名领导者。该出版物指出，作为Coinbase Ventures负责人的他发挥了重要作用，突显了该公司在web3生态系统中的重大影响和高活跃度，已投资了400多家公司。 ^[3]​

面试

Shan Aggarwal 谈论并购和风险投资 #01

在2024年12月5日发布在Messari YouTube频道上的一次采访中，Shan Aggarwal讨论了并购、风险投资实践以及加密领域的结构性发展。对话发生在2024年Mainnet期间，由Jeff John Roberts主持。

在讨论中，Aggarwal描述了Coinbase Ventures如何作为一个内部投资部门运作，由Coinbase公司资产负债表而非外部有限合伙人提供资金。根据他的说法，这种融资结构支持更长的持有期、延迟的退出策略以及组织内部的资本循环。他将公司的活动描述为超越资本配置，包括通过产品合作、伙伴关系和链上参与（如质押和流动性提供）与投资组合公司进行运营互动。

Aggarwal还概述了他对区块链基础设施当前技术趋势的评估。他指出，在以太坊兼容环境中，模块化架构的采用越来越多，并注意到Layer 2网络和新兴的Layer 3框架用于分离执行、数据可用性和结算功能。此外，他还讨论了人工智能系统和区块链网络之间的互动，引用可编程钱包作为一种机制，使自动化代理能够在不依赖传统银行基础设施的情况下进行交易。

从地理和市场角度来看，Aggarwal认为新兴经济体是加密货币采用与特定用例相关的地区，包括使用稳定币来应对通货膨胀、汇款和跨境转账。他指出，面向消费者的应用程序和基于区块链的游戏已经获得了大量投资，但仍然面临与持续用户采用相关的挑战。他进一步表示，越来越多的区块链和扩展解决方案可能会随着时间的推移而整合，这是由流动性集中和网络效应驱动的。

这次采访反映了Aggarwal基于其在Coinbase Ventures及其投资组合中的角色和经验对当前行业状况的解读，而没有对未来的市场结果提出规范性的结论。 ^[11]

Coinbase收购Echo和链上资本市场 #02

在2025年10月21日发布在YouTube频道Empire上的一次采访中，Coinbase首席商务官Shan Aggarwal讨论了该公司对Echo的收购，并解释了他对该交易如何与Coinbase更广泛的并购、资本市场基础设施和产品开发方法相关的看法。

Aggarwal表示，Coinbase同意以现金和股权相结合的方式收购Echo，估值在3.5亿至4亿美元之间。据他介绍，Echo作为一个平台，旨在支持合规的链上融资，使项目能够直接从分布式社区筹集资金。他将此次收购描述为纳入早期资本形成功能的一种方式，而这之前并未成为Coinbase产品的一部分。

他解释说，Coinbase的收购决策遵循基于长期产品优先级的构建与购买评估。在他看来，当内部开发类似功能需要额外的时间或专业知识，以及外部团队可以整合到组织中时，就会考虑收购。Aggarwal指出，文化契合和长期合作是这些交易的关键因素，被收购的团队通常会成为内部贡献者，而不是保持独立的实体。

Aggarwal还概述了他对Coinbase链上资本市场方法的看法。他描述了将融资工具、所有权和股权结构管理、代币发行和二级市场准入整合到一个基础设施中的努力。他表示，监管框架继续影响这些举措的范围和速度，尤其是在涉及代币化证券和类似股权工具的领域。

此外，Aggarwal还谈到了预测市场，认为这是Coinbase更广泛产品战略中正在评估的一个领域。他将这些市场描述为正在评估的几种金融原语之一，以确定是否有可能整合，而决策会受到监管因素和内部开发优先事项的影响。

根据Aggarwal的说法，收购Echo反映了更广泛的组织方向，而不是一项独立的交易。他将其视为Coinbase不断努力扩大其金融服务基础设施的一部分，重点是合规性、跨产品整合和长期运营协调。 ^[10]