크리스 Yin은 스마트 홈 서비스에 주력하는 기술 회사인 Plume의 CEO이자 공동 창립자입니다. ^[2]​

경력

Yin은 전통적인 웹2 소프트웨어에서 경력을 시작하여, 처음에는 일반적인 소비자 대상 애플리케이션에 집중하다가 회계 및 비즈니스 자동화 소프트웨어와 같은 내부 도구로 전환한 여러 회사를 공동 창립했습니다. 그와 그의 팀이 직접 경험한 문제를 해결하기 위해 구축된 이러한 도구는 인기를 얻어 성공적인 엑시트로 이어졌습니다. 그런 다음 Cooper에 합류하여 운영 규모를 확장하고 회사를 상장하는 데 도움을 주어 제품 리더십과 조직 성장에 대한 경험을 심화했습니다.

그는 2013년 Coupa Software에 인수된 비용 추적 스타트업인 Xpenser에서 초기 제품 역할을 맡았습니다. 인수 후 Yin은 Coupa에 제품 관리 이사로 합류하여 2016년 회사의 IPO까지 비용, 재고 및 모바일 기능에 기여했습니다.

2017년 Yin은 분산 QA 플랫폼인 Rainforest QA의 제품 부사장이 되었습니다. 그곳에서 그는 제품, 디자인, 지원 및 커뮤니티 기능을 감독했습니다. 전 세계에 분산된 인력과 협력하면서 그는 커뮤니티 중심 생태계의 중요성과 사용자 요구에 맞춰 제품 결정을 내리는 가치를 인식했습니다. 특히 라틴 아메리카와 동유럽의 기여자들로부터 반복적인 피드백을 통해 현지 통화 대신 BTC 또는 ETH로 지불받기를 원한다는 점을 강조했습니다. 이것이 그가 암호화폐에 입문하게 된 계기가 되었으며, 블록체인을 글로벌 가치 이전의 실행 가능한 솔루션으로 보기 시작했습니다.

DeFi 여름 무렵, Yin은 탈중앙화 금융 및 기타 블록체인 애플리케이션에 참여하여 암호화폐 공간에 더욱 적극적으로 참여하게 되었습니다. Web3 생태계의 무허가적 특성은 전통적인 세계의 경직된 시스템과 대조를 이루며, 그에게 개방적인 실험과 혁신을 위한 역동적인 환경을 보여주었습니다. 그는 풀타임으로 일하면서 이 공간을 계속 탐색하고 Retool, WhatNot, BioRender 및 Hex와 같은 스타트업에 엔젤 투자를 시작했습니다.

2019년부터 2023년까지 Yin은 Scale Venture Partners의 Principal로 근무하면서 애플리케이션, 인프라 및 수직 시장 전반에 걸쳐 엔터프라이즈 투자를 집중했습니다. 2024년에는 실물 자산과 시스템을 온체인으로 가져오는 프로젝트인 Plume Network를 설립했습니다. 이것은 그의 소프트웨어, 벤처 캐피탈 및 글로벌 커뮤니티 디자인 배경을 통합하여 Web3로의 풀타임 전환을 의미했습니다. ^{[1] [3] [4]}​

인터뷰

스테이블코인 및 RWA

The Rollup 팟캐스트에서 Yin은 스테이블코인과 실물 자산(RWA)이 암호화폐 생태계의 중요한 구성 요소로서의 잠재력에 대해 논의했습니다. Yin은 암호화폐의 투기적인 측면이 상당한 관심을 끌었지만, 스테이블코인과 RWA는 특히 밈 코인과 같은 투기적 추세에 대한 환멸 속에서 사용자에게 더 안정적이고 실용적인 방법을 제공한다고 설명했습니다. 그는 많은 개인과 기관이 RWA에 대한 명확한 이해가 부족하고 전통적인 금융(TradFi) 상품과 온체인 상품 간에 상당한 격차가 존재한다고 언급했습니다. 그는 암호화폐의 미래는 하향식 채택에 초점을 맞춰야 하며, 먼저 암호화폐 네이티브의 요구를 충족하기 위해 솔루션을 개발하여 나중에 전통적인 금융 상품을 더 크게 통합할 수 있도록 해야 한다고 강조했습니다. 전통적인 투자 수단에 대한 접근과 관련된 규제 요구 사항의 어려움에도 불구하고 Yin은 암호화폐 시장에서 더 큰 유동성과 효율성을 허용할 수 있는 혁신적이고 사용자 친화적인 제품을 만드는 것이 중요하다고 강조했습니다. ^[5]​

Plume

Amberdata 팟캐스트에서 Yin은 자신의 배경과 실물 자산 토큰화의 접근성과 효율성을 향상시키기 위한 블록체인 플랫폼인 Plume의 시작에 대해 논의했습니다. 그의 여정은 엔터프라이즈 소프트웨어에서 시작하여 Rainforest라는 분산 테스트 서비스를 통해 엔젤 투자와 암호화폐에 뛰어들게 되었습니다. 기존 DeFi 애플리케이션의 한계를 인식한 그는 공동 창립자들과 함께 실물 자산(RWA)를 활용하여 암호화폐로의 더 광범위한 온보딩을 모색했습니다. Plume은 이후 180개 이상의 프로젝트를 지원하고 약 50억 달러의 자산을 관리하는 생태계를 조성하여 다양한 시장에서 유동성과 효율성을 촉진하기 위해 RWA를 블록체인 시스템에 통합하는 데 중점을 두고 있습니다. Yin은 스테이블코인이 이러한 통합을 촉진할 수 있는 잠재력을 강조하면서 Plume USD (pUSD)를 도입하고 이전에 전통적인 금융 시스템에서 배제되었던 사용자에게 친숙하고 안정적인 통화 옵션을 제공했습니다. ^[6]​

프레젠테이션

기조 연설

Plume Denver 2025의 기조 연설에서 Yin은 암호화폐 생태계가 직면한 과제에 대해 논의하면서 비트코인 가격 하락과 전반적인 시장 심리를 강조했습니다. 그는 지난 한 해 동안 암호화폐 환경의 급격한 변화를 되돌아보며 정치적 사건과 시장의 인지된 실패로 인한 환멸을 강조했습니다. Yin은 암호화폐에서 실물 자산(RWA)의 채택을 비판하면서 이러한 자산이 어느 정도 성장을 보이지만 의미 있는 혁신을 도입하지 않고 전통적인 금융을 반영하는 경우가 많다고 주장했습니다. 그는 RWA를 쓸모없는 기술과 비교하여 이 점을 설명하면서 기존 금융 자산을 블록체인으로 이전하는 것은 실제 가치나 채택을 창출하지 않는다고 주장했습니다. 대신 그는 암호화폐 공간의 진정한 성장은 제도적 관심이나 친숙한 금융 구조에 의존하기보다는 혁신적이고 고유한 애플리케이션에서 비롯될 것이라고 주장했습니다. Yin은 많은 현재 프로젝트가 실제 채택이 부족하다고 결론지으면서 진정한 참여를 촉진하기 위해 암호화폐의 고유한 특성에 집중하는 것이 중요하다고 강조했습니다. ^[7]​

RWA

ETHDenver의 The Ether night 무대에서 Yin은 실물 자산(RWA)를 둘러싼 문제와 암호화폐 시장 내의 부정적인 심리에 대해 논의했습니다. 그는 RW 토큰의 일부 긍정적인 가격 움직임에도 불구하고 신뢰를 훼손하는 정치적 스캔들을 포함한 다양한 실망감으로 인해 전반적인 심리가 여전히 낮다고 언급했습니다. Yin은 RWA가 암호화폐 공간에 대한 잠재력을 가지고 있지만 전통적인 금융 기관의 유입은 종종 시장 성장에 기여하기보다는 추출을 위한 더 많은 제품을 가져온다고 설명했습니다. 그는 제도적 참여에 주로 의존하기보다는 사용자 관점에서 구축해야 하며 현재 사용자와 공감하고 시장의 실제 요구를 해결하는 더 많은 암호화폐 네이티브 프로젝트에 집중해야 한다고 옹호했습니다. Yin은 RWA의 미래에 대한 더 많은 논의를 촉진하고 싶다는 바람을 표명하면서 결론을 내렸습니다. ^[8]​

RWA가 0으로 가는 이유

2024년 Pragma San Francisco에서 Yin은 실물 자산(RWA)의 하락과 그 이유에 대해 논의했습니다. 그는 RWA를 물리적 및 전통적인 금융 자산을 나타내는 토큰으로 정의하면서 시작했습니다. 그는 제도적 관심과 온체인 대응물보다 더 나은 오프체인 수익률에 힘입어 인기가 급증했다고 강조했습니다. Yin은 대부분의 RWA가 암호화폐 공간을 위한 혁신보다는 블록체인에 전통적인 금융 상품을 복사했을 뿐이어서 시장 견인력이 약하다고 지적했습니다. 그는 성공적인 암호화폐 제품은 전통적인 모델에 의존하기보다는 블록체인을 위해 기본적으로 설계되고 기존 암호화폐 청중에게 맞춰져야 한다고 주장했습니다. Yin은 스테이블코인과 같이 사용자 친화적이고 적절하게 통합된 자산에 더 집중하도록 RWA의 분류가 변경되지 않으면 RWA의 개념은 계속 어려움을 겪고 시장에서 관련성을 잃을 것이라고 결론지었습니다. ^[9]​