John Patrick Mullin은 실물 자산(RWA)을 토큰화하도록 설계된 레이어 1 블록체인인 MANTRA와, 모든 규정을 준수하는 다중 자산 DEX 및 발행 플랫폼인 SOMA.finance의 CEO이자 공동 창립자입니다. [1]
멀린은 2014년 세인트루이스 대학교 존쿡 경영대학에서 경영학 및 국제 경영학 학사 학위를 받았습니다. 이후 2016년 퉁지대학교와 EBS Universitat fur Wirtschaft und Recht에서 기술 경제 및 경영학 석사, 경영학 석사 학위를 받았습니다. [2]
멀린은 석사 학위를 취득한 후 중국의 금융 서비스 제공업체인 Guotai Junan에서 연구원으로 경력을 시작했습니다. 이후 2018년 1월까지 부연구원 및 선임 매수측 연구 분석가로 근무했습니다. Guotai Junan에 재직하는 동안 LinkedIn China 및 Cointelegraph의 기고 작가, Startupbootcamp의 멘토, Institute of Life(IOL)의 외부 협력자로도 활동했습니다. [3]
2018년 1월, 멀린은 FinTech 기업가와 스타트업을 금융 서비스 분야의 리더 및 전문가와 연결하는 온라인 커뮤니티인 FinTech Connector(FTC)의 지역 이사가 되었습니다. 그는 또한 2021년 6월까지 상하이에서 FTC의 커뮤니티 파트너로 활동했습니다. 2018년 5월부터 LONGHASH, Entrepreneur First, she256의 멘토로 활동했습니다. 2018년 9월, 멀린은 HKUST 경영대학원의 객원 강사로 합류했으며 이후 Tongji University에서도 같은 직책을 맡았습니다. [3]
멀린은 2021년 8월 홍콩에서 암호화폐 창립자 및 열성팬이 설립한 사설 멤버 클럽인 CLUB DAO의 창립 파트너가 되었습니다. 그는 또한 Outlier Ventures의 DeFi Basecamp의 멘토로 합류했으며 Hedera 생태계의 DEX 및 DAO인 HeliSwap의 전략적 고문이 되었습니다. 이후 멀린은 2020년 5월 MANTRA를 공동 설립하여 현재 CEO로 재직 중이며 2023년 5월에는 창립 협회 회원이 되었습니다. [3]
2022년 3월, Globe Official은 멀린과의 인터뷰에서 그의 금융 배경과 궈타이쥔안에서의 시간에 대해 질문했습니다. 인터뷰 초반에 멀린은 전통 금융을 어떻게 시작하게 되었는지 공유했습니다: [4]
“저는 비록 비트코인에 일찍 노출되었지만, 좀 더 전통적인 길을 따르고 있었습니다. 대학 시절인 2012년 또는 2011년에 처음 비트코인을 샀습니다. 당시에는 여전히 투자 은행에서 일하려고 노력하는 등 좀 더 전통적인 길을 걷고 있었습니다. 결국 중국 최대 국영 투자 은행 중 하나인 궈타이쥔안 증권에서 일하게 되었습니다. 저는 그 회사에서 일하는 최초의 외국인, 즉 홍콩에서 말하는 '라오와이' 중 한 명이었습니다.”
“그들은 당시 5개년 계획에 명시된 다양한 신흥 기술을 다루는 글로벌 중심의 연구 부서를 만들기로 결정했습니다. 여기에는 블록체인 및 암호화폐, 머신 러닝, 자동화 및 기타 신흥 기술이 포함되었습니다. 저는 개인적으로 이러한 분야에 이미 수년 동안 관심을 가져왔기 때문에 회사 내에서 제 기회는 관계 은행가, M&A 전문가 또는 계량 분석가가 아니라는 것을 빨리 깨달았습니다. 왜냐하면 저는 중국어 능력과 같은 필요한 기술이 부족했기 때문입니다. 제가 할 수 있는 한 가지는 주제 전문가가 되는 것이었습니다. 저는 이것을 활용하여 블록체인 및 암호화폐 전문가로 자리매김했습니다. 저는 회사를 위해 이러한 기술에 대한 연구를 시작하고 보고서를 작성하여 고위 경영진과 회사 상위층에 공유하여 이러한 신흥 기술에 대해 교육했습니다.”
그는 암호화폐 분야에서 어떻게 일하게 되었는지, 그리고 공동 창업자인 로드리고 콴 미란다와 윌 코킨을 어떻게 만났는지 공유했습니다: [4]
“더 광범위한 연구 초점의 일환으로 일반 핀테크 회사를 위한 모임을 조직하여 창업자들을 초대하여 그들의 경험을 공유하도록 했습니다. 저는 종종 음료와 네트워킹을 포함하는 이벤트를 주최했으며, 상하이에 살면서 영어로 이 일을 처음 한 사람 중 한 명이었습니다. 2016년부터 2018년경, 암호화폐의 첫 번째 큰 공개 물결 동안 저는 많은 암호화폐 모임을 조직했습니다. 이로 인해 저는 일부 회사와 관련되었고, 결국 제가 돕고 있던 암호화폐 회사에서 풀타임으로 일하기 위해 직장을 그만두었습니다. 저는 홍콩으로 이주하여 사업을 확장했고, 이는 제 첫 번째 기업 진출이었습니다.”
“그 벤처는 엄청나게 실패했지만, 저는 그 경험에서 많은 것을 배웠고, 그것을 통해 현재 사업 파트너들을 많이 만났습니다. 그 후, 우리는 다음에 무엇을 할지 고민하고 있었습니다. 저는 소마에 대해 이야기할 때 나중에 논의할 특별 라이선스를 획득하는 데 현재 파트너들과 협력했습니다. 우리가 큰 돌파구를 마련하려는 순간에 COVID-19가 닥치면서 이 노력은 자체적인 어려움에 직면했습니다. 고군분투하는 기업가로서 저는 우리가 출시할 때까지 이 기간을 헤쳐나갔고, 1년 반 후, 우리는 3명에서 전 세계적으로 50명 이상으로 성장했습니다. 정말 정신없는 여정이었습니다.”
중국에서 일하면서 무엇을 배웠는지 묻는 질문에 멀린은 다음과 같이 답했습니다: [4]
“솔직히 말해서, 저에게 정말 와닿는 것 중 하나는 중국어로 '꽌시'라고 알려진 관계의 중요성과 그것이 비즈니스 네트워크와 삶에 얼마나 큰 영향을 미치는지입니다. 우리가 고용하는 많은 사람들, 확보하는 거래, 투자하는 투자는 제가 구축한 네트워크에서 비롯됩니다. 그것은 강력한 도구이며, '당신의 네트워크는 당신의 순자산이다'라는 문구로 요약됩니다. 저는 그것을 확실히 믿습니다. 이것은 저에게 큰 교훈이었습니다.”
“또 다른 중요한 점은 그 시간 동안 자기 믿음을 키웠다는 것인데, 이는 새로운 것을 시도하는 자신감을 주었습니다. 거만하라는 것이 아니라, 성공이 보장되지 않더라도 위험을 감수하고 시도하려는 마음가짐을 갖는 것입니다. 실패를 경험했음에도 불구하고, 이러한 접근 방식 덕분에 인생에서 많은 것을 성취할 수 있었습니다. 많은 사람들이 능력, 어쩌면 더 나은 기술을 가지고 있을 수 있지만, 위험을 감수하려는 의지가 부족합니다.”
그는 나중에 MANTRA가 무엇인지 설명했습니다. [4]
“처음에 우리는 본질적으로 다양한 금융 애플리케이션을 지원하도록 설계된 상호 운용 가능한 DeFi 프로토콜이었으며, 주로 소매 소비자에게 초점을 맞췄습니다. 목표는 개인이 자신의 개인 자산과 재정에 대해 편안하고 안심할 수 있도록 하는 것이었습니다. 핵심 기본 요소에는 크로스체인 DeFi 기능(현재 개발 중)과 비수탁 플랫폼이 포함되었습니다. 은행과 같은 수탁 플랫폼과 달리 모든 것이 비수탁 방식으로 실행됩니다. 또한 사용자가 플랫폼 운영 방식을 완전히 제어할 수 있는 것이 중요했습니다. 그것이 모두 실현되었는지는 다른 이야기입니다. 스타트업을 개발하고 구축하는 것은 어렵고, 비즈니스와 운영 방식에 변화가 있었습니다. 그러나 핵심 요소는 여전히 존재합니다. 우리는 플랫폼과 비즈니스를 성장시키면서 개발된 다양한 구성 요소가 있는 복잡한 시스템을 만들었습니다. 현재 우리는 멀티체인 DeFi 생태계를 갖는 데 집중하고 있습니다.”
2023년 11월, The Resilient Podcast는 멀린과의 인터뷰를 통해 국제 교육에서 암호화폐 초기 몰입까지의 여정을 논의했습니다. CEO로서 그는 글로벌 금융을 위한 Web3 프로토콜 및 애플리케이션 개발에 집중했습니다. 멀린은 블록체인 분야의 기업가적 과제, 특히 규제 탐색과 자산 자가 보관의 가치를 강조했습니다. 또한 코칭 및 피트니스와 같은 회복탄력성을 위한 전략을 강조하면서 정신 건강 우선순위와 함께 직업적 압박을 관리하는 개인적인 통찰력을 공유했습니다. [5]
The Crypto Conversation 팟캐스트에서 멀린은 MANTRA의 토큰화 생태계 구축 목표에 대해 논의했습니다. 인터뷰 시작 부분에서 그는 MANTRA의 비전 선언문을 공유했습니다. [6]
“Mantra는 자산 토큰화 및 RWA를 위해 Cosmos SDK를 기반으로 구축된 레이어 1 블록체인입니다. 앱 체인 테제를 수용하여 금융 EOS 시스템을 온체인으로 가져오는 것을 목표로 프로토콜 및 애플리케이션 레이어를 모두 개발합니다. 이것이 무엇을 의미할까요? 예를 들어 보겠습니다. 사용자가 자신의 지갑, 휴대폰 또는 데스크톱에서 직접 온체인 및 오프체인 세계를 쉽게 거래할 수 있는 원클릭 경험을 제공하고자 합니다. 암호화폐 지갑, 암호화폐 자산, 법정 화폐, 증권, 부동산 또는 기타 투자 상품을 다루든, 우리의 목표는 이러한 모든 것에 언제 어디서나 24시간 연중무휴로 온체인에서 액세스할 수 있도록 하는 것입니다. 우리는 온체인을 온라인의 미래로 보고 있으며, Cosmos 기술을 활용하여 이 비전을 실현하는 데 중요한 역할을 하는 것이 우리의 사명입니다.”
토큰화 및 RWA에 대한 그의 견해에 대해 묻자 그는 다음과 같이 답했습니다. [6]
“저는 종종 우리가 RWA라는 용어가 생기기 훨씬 전부터 RWA에 관여해 왔다고 언급합니다. 개인적으로 저는 RWA라는 용어를 사용하는 것을 선호하지 않습니다. 왜냐하면 금융 용어로는 위험 가중 자산을 의미하기 때문입니다. 우리에게 토큰화는 더 광범위한 테제입니다. 거의 모든 것을 토큰화할 수 있는 잠재력에 관한 것입니다. 그러나 모든 것을 토큰화해야 하는 것은 아닙니다. 관련된 실제 세계의 복잡성을 탐색하는 것이 중요합니다. 오늘날 토큰을 만드는 것은 기술적으로 간단하지만, 실제 세계 시스템, 규제 기관, 은행과 통합하고 필요한 라이선스를 획득하는 것이 진정한 과제입니다. DeFi에서는 코드를 포크할 수 있지만 라이선스를 복제할 수는 없습니다. 이 프로세스에는 규제 기관의 우려 사항을 효과적으로 해결하기 위해 광범위한 시간, 리소스 및 지속적인 참여가 필요합니다.”
“저는 이러한 과제가 어렵고 궁극적으로는 만족스럽다고 생각합니다. 규제 환경을 탐색하든, 기술적 복잡성을 해결하든, 비즈니스 전략을 고안하든, 이러한 과제는 업무를 역동적이고 매력적으로 유지합니다. 빠르게 변화하는 시장의 특성상 항상 해결해야 할 새로운 것이 있습니다. 래리 경과 같은 인물이 자산 토큰화를 옹호하여 더 넓은 금융 커뮤니티의 눈에 우리의 작업을 정당화하는 것을 보는 것은 고무적입니다. 이러한 지지는 실제 세계의 전문 지식과 업계 내 협력을 통해 금융 자산의 온체인 전환을 개척하는 것을 목표로 하기 때문에 매우 중요합니다.”
인터뷰가 끝날 무렵 멀린은 10년 후의 토큰화에 대한 자신의 견해를 공유했습니다. [6]
“저는 몇 주 전 런던 DAS에서 Avalanche City 및 BNY Mellon의 대표자들과 함께 패널에서 2년 이내에 단 한 번의 클릭으로 은행 계좌, 중개 회사 및 지갑 간의 원활한 전환을 가능하게 하는 제품을 개발할 것이라고 공개적으로 예측했습니다. 저는 이 예측을 지지합니다. 10년 후를 내다보면 모든 것이 온체인에서 원활하게 작동하는 미래를 구상합니다. 마치 오늘날의 웹 2.0 경험과 유사하여 사용자는 어떤 블록체인을 사용하고 있는지 또는 지갑과 상호 작용하고 있는지 구별하지 못할 것입니다. 모든 것이 일상적인 금융 상호 작용에 통합될 것입니다.”
2025년 4월 7일, Mantra 블록체인 네트워크는 안정적인 자산 담보 디지털 제품에 대한 수요가 증가하는 가운데 실물 자산(RWA) 토큰화 및 탈중앙화 금융(DeFi)에 중점을 둔 스타트업의 성장을 가속화하기 위해 1억 888만 8888달러 규모의 생태계 펀드를 출시했습니다.
CEO JP Mullin은 이 펀드가 “RWA 및 DeFi에 특별히 중점을 두고 전 세계 모든 개발 단계의 프로젝트를 환영하는 개방적인 정책”으로 운영될 것이라고 말했습니다. 그는 Cointelegraph에 다음과 같이 말했습니다.
“MEF의 목표는 더 넓은 생태계를 직간접적으로 지원할 RWA 및 DeFi 애플리케이션과 보완적인 인프라를 구축하는 최고 수준의 팀에 투자하는 것입니다.” [7]
2025년 4월 13일, 만트라의 OM 토큰 가격이 90% 이상 폭락하여 몇 시간 만에 약 6.30달러에서 0.50달러 이하로 떨어졌습니다. [8]
4월 14일 X에 게시된 글에서 공동 창립자인 JP Mullin은 OM 가격의 급격한 하락이 중앙화 거래소에 의해 촉발된 강제 청산 때문이라고 밝혔습니다. 그는 이러한 조치가 갑작스럽게, 그리고 유동성이 낮은 시간대인 일요일 저녁 UTC에 이루어져 시장에 미치는 영향을 증폭시켰을 수 있다고 설명했습니다.
"OM 시장의 움직임은 OM 계정 보유자에 대한 중앙화 거래소의 무모한 강제 청산으로 인해 촉발된 것으로 판단했습니다."라고 만트라 공동 창립자 John Mullin은 4월 13일 X에 성명을 발표했습니다.
그는 "이번 폭락의 시기와 깊이는 충분한 경고나 통지 없이 계정 포지션의 매우 갑작스러운 폐쇄가 시작되었음을 시사합니다."라고 덧붙였습니다.
Mullin은 X 사용자에게 "특정" 거래소에 책임이 있다고 생각하지만 여전히 "자세한 내용을 파악 중"이라고 말했습니다. 그는 다른 사람들에게 해당 중앙화 거래소가 바이낸스가 아니라고 말했습니다. [8]
2025년 4월 15일, JP Mullin은 자신의 X 페이지를 통해 프로젝트의 최근 붕괴와 내부자 활동 의혹에 대한 비판에 대한 대응으로 자신의 전체 772,000 OM 토큰 할당량을 소각할 계획이라고 밝혔습니다. [9]
"저는 제 팀 토큰을 모두 소각할 계획이며, 상황이 호전되면 커뮤니티와 투자자들이 제가 다시 얻을 자격이 있는지 결정할 수 있습니다."라고 Mullin은 게시했습니다. [10]
많은 커뮤니티 구성원들이 Mullin의 약속을 환영했지만, 다른 사람들은 토큰 소각이 실제 자산 토큰화 플랫폼 구축에 대한 팀의 장기적인 노력에 타격을 줄 수 있다고 보았습니다.
"이것은 실수일 것입니다. 우리는 높은 인센티브를 받는 팀을 원합니다. 인센티브를 소각하는 것은 좋은 제스처처럼 보일 수 있지만 장기적으로 팀의 동기를 해칠 것입니다."라고 Crypto Banter 설립자 Ran Neuner는 말했습니다.
Mullin은 분산형 투표를 통해 3억 개의 팀 토큰을 소각할지 여부를 결정할 수 있다고 제안했습니다. [11]