라자 차크라보르티는 금융 및 기술 임원으로, 스텔라 개발 재단(SDF)의 최고 비즈니스 책임자로 재직하고 있습니다. SDF에서 그는 블록체인 기술을 활용하여 개방형 금융 인프라를 구축함으로써 금융 서비스에 대한 글로벌 접근성을 확대하는 데 주력하고 있습니다. ^[1]

교육

차크라보르티는 미시간 대학교에 다녔으며, 2003년에 경제학 학사 학위를 받았습니다. 이후 캘리포니아 대학교 로스앤젤레스(UCLA)에서 대학원 과정을 밟아 2011년에 앤더슨 경영대학원에서 경영학 석사(MBA) 학위를 받았습니다. ^[2]​

경력

차크라보르티는 2003년부터 2005년까지 JPMorgan Chase에서 분석가로 금융 경력을 시작했습니다. 이 역할에서 그는 담보부 대출 채권(CLO) 및 담보부 채무 채권(CDO) 거래에 참여했으며, 그의 책임에는 양적 분석 및 자산 가치 평가 제공이 포함되었습니다. 그런 다음 2005년부터 2008년까지 Goldman Sachs로 이직하여 부사장으로 근무했습니다. 그곳에서 그는 30건 이상의 주택 담보 증권화를 관리했으며, 이는 거래 구조화, 신용 평가 기관과의 협력, 거래 계약 협상을 포함하는 역할이었습니다. 이 기간 동안 그는 또한 연방 주택 관리청(FHA)과 정부 국립 모기지 협회(GNMA)에 증권화 전략에 대해 자문하여 최초의 GNMA 역 모기지 증권화 출시에 기여했습니다.

MBA를 마친 후 Warner Bros. Entertainment에서 CRM 및 로열티 마케팅 인턴십(2010년)을 거쳐 2011년 PayPal에 합류하여 핀테크 산업으로 전환했습니다. 그는 8년 동안 일련의 진보적인 리더십 역할을 수행했습니다. 그는 북미 전략 관리자로 시작하여 비즈니스 인텔리전스 및 지역 이니셔티브를 이끌었습니다. 이후 중소기업 현장 영업 전략 및 운영 책임자(2012–2013)가 되어 영업 로드맵 및 운영 도구를 개발했습니다. 2013년부터 2015년까지 PayPal 소매 부문의 최고 책임자 겸 비즈니스 운영 및 전략 책임자로 근무하면서 운영 효율성, 옴니채널 이니셔티브 및 예산 책정을 감독했습니다. 2015년에서 2018년 사이에 그는 소매 POS 파트너십과 사회 혁신 비즈니스 개발을 동시에 이끌면서 비영리, 교육 및 모금 부문에서 파트너십을 관리하면서 PayPal의 가맹점 입지를 확장했습니다. 2019년 PayPal에서의 그의 마지막 역할은 북미 중간 시장 총괄 관리자로, 상당한 수익 포트폴리오를 관리하고 영업 혁신 노력을 주도했습니다.

2019년 9월, 차크라보르티는 Root Inc.에 총괄 관리자 겸 Root Enterprise 사장으로 합류하여 2021년 4월까지 재직했습니다. 그는 회사의 B2B 부문을 구축하는 임무를 맡았으며, 여기에는 P&L 관리, 제품 상용화 및 전략 주도, SaaS 제품 개발이 포함되었습니다. 그는 또한 보험, 모빌리티 및 금융 서비스 부문에서 엔터프라이즈 파트너십을 구축했습니다. ^[4]​

차크라보르티는 2021년 4월 Plaid로 이직하여 처음에는 금융 기관과 데이터 연결 및 디지털 전략에 협력하는 금융 액세스 팀을 이끌었습니다. 그는 나중에 2022년부터 2024년까지 유니버설 액세스, 금융 액세스 솔루션 및 시장 진출 전략 책임자로 승진했습니다. 이 직책에서 그는 핀테크 애플리케이션과 기존 은행 플랫폼 간의 금융 데이터 연결에 초점을 맞춘 이니셔티브를 감독했습니다.

2024년 3월, 그는 토론토 메트로폴리탄 대학교와 제휴한 인큐베이터인 DMZ의 상주 전문가가 되어 전 세계 초기 단계의 기술 스타트업에 자문합니다. 그는 2024년 9월 Stellar Development Foundation의 최고 사업 책임자로 임명되어 조직의 사업 전략 및 파트너십을 감독합니다. ^[4]

인터뷰

금융 인프라 구축

2025년 11월 Crypto Clarified 팟캐스트 인터뷰에서 Chakravorti는 전통 은행에서 핀테크로의 경력 전환과 Stellar 개발 재단에서의 현재 역할에 대해 논의했습니다. 그는 Stellar의 전략적 초점이 일상적인 금융 서비스, 특히 글로벌 결제 및 송금에 대한 접근성을 개선하기 위해 개방형 금융 인프라를 구축하는 데 있다고 설명했습니다. Chakravorti는 사용자가 디지털 지갑과 안정적인 자산을 통해 거래를 수행하고 가치를 저장하고 보호할 수 있는 신흥 시장에서 Stellar 네트워크의 실제 적용 사례를 설명했습니다. 그는 Lumen (XLM) 토큰이 네트워크 접근성을 가능하게 하고 채굴 없이 자산 간 거래를 용이하게 하는 브리지 자산 역할을 한다고 설명했습니다. 앞으로 그는 Stellar의 기관 채택 확대, 개인 정보 보호 솔루션 개발, 포용성을 확대하기 위해 기존 금융 시스템과의 통합 계획을 자세히 설명했습니다. 이 대화에서는 거래 속도, 디지털 자산에 대한 기관의 신뢰, 글로벌 금융 연결을 강화하는 데 있어 지역 스테이블코인 및 상호 운용성의 역할의 중요성도 다루었습니다. ^[3]

블록체인 x 현실 세계

2025년 4월 Converge 팟캐스트 인터뷰에서 Chakravorti는 오픈 뱅킹에서 블록체인으로의 직업 전환과 스텔라 개발 재단에서의 활동에 대해 논의했습니다. 그는 PayPal 및 Plaid에서의 역할을 포함하여 전통적이고 구조화된 금융 분야에서의 배경을 설명하고 이러한 경험이 소비자 금융 접근에 대한 그의 초점을 어떻게 형성했는지 설명했습니다. Chakravorti는 마지막 마일 결제 문제를 해결하고 보다 효율적인 국경 간 거래를 가능하게 하는 데 있어 스텔라의 역할을 설명하면서 포용성, 신뢰성 및 측정 가능한 영향에 대한 조직의 우선 순위를 강조했습니다. 그는 네트워크의 운영 성능과 은행 접근이 제한된 지역에서 금융 지원을 지원한 인도주의적 지원 프로그램에서의 사용을 언급했습니다. 대화는 또한 현금-디지털 이전을 개선하기 위한 MoneyGram과의 이니셔티브와 투자 상품에 대한 접근성을 확대하기 위한 자산 토큰화 및 스테이블코인 관련 프로젝트를 포함한 파트너십을 다루었습니다. Chakravorti는 블록체인 기반 금융 서비스의 혁신과 더 광범위한 기관 참여를 촉진하는 데 있어 규제 명확성의 중요성을 논의하면서 결론을 내렸습니다. ^[6]

RWAs

2025년 2월 CoinDesk와의 인터뷰에서 차크라보르티는 금융 시스템의 효율성과 접근성을 개선하는 데 있어 토큰화의 역할을 논하며, 순수 디지털 자산 이상의 관련성을 강조했습니다. 그는 스텔라 네트워크를 사용하여 지원을 분배한 UNHCR과의 파트너십을 언급하며 현금 기부 토큰화를 통해 달성한 비용 절감을 언급했습니다. 또한 최소 투자 기준을 낮춘 머니 마켓 펀드를 포함한 토큰화된 금융 상품의 예를 강조하여 전통적인 자산에 대한 더 넓은 접근성을 보여주었습니다. 그는 네트워크의 낮은 거래 비용과 높은 처리량을 소액 거래 및 대규모 사용에 적합한 증거로 지적했습니다. 이 논의는 은행 송금 및 실제 현금 위치와 같은 친숙한 채널을 통해 사용자가 블록체인 인프라와 상호 작용할 수 있도록 하는 스텔라의 '라스트 마일' 액세스에 대한 초점을 다루었습니다. 차크라보르티는 최종 사용자에게 기본 기술을 보이지 않게 만드는 것의 중요성과 블록체인 네트워크 전반에 걸친 상호 운용성 및 규제 명확성의 필요성을 강조했습니다. 그는 블록체인 기반 금융 서비스의 미래 주류 채택을 지원하는 핵심 요소로 인프라 안정성, 거래 속도 및 유동성을 언급하며 결론을 내렸습니다. ^[5]

발표 자료

스텔라 분기별 보고서

스텔라 개발 재단은 2025년 11월에 열린 2025년 3분기 검토에서 Chakravorti는 조직의 진행 상황과 전략적 우선순위를 설명하는 경영진 프레젠테이션에 참여했습니다. 그는 블록체인 채택의 동인으로서의 실물 자산에 대한 재단의 초점을 논의하고 탈중앙화 금융 활동의 성장, 개발자 참여 증가, 스마트 계약 사용량 증가를 포함한 성과 지표를 검토했습니다. Chakravorti는 네트워크에서 처리된 거래량을 강조하고 온체인 자산 채택 및 사용자 참여 목표를 설명했습니다. 그는 또한 주요 금융 기관과 관련된 파트너십 및 계약 활동을 언급하면서 기관 참여를 다루었습니다. 프레젠테이션에서는 확장성, 개인 정보 보호 및 개발자 사용성을 개선하기 위한 최근 제품 개발과 Meridian 2025 컨퍼런스와 같은 커뮤니티 참여 이니셔티브를 다루었습니다. Chakravorti는 2026년이 다가옴에 따라 투명성, 협업 및 장기적인 성장 목표를 강조하면서 결론을 내렸습니다. ^[8]

패널

TradFi의 요구 사항

2025년 12월, Chakravorti는 Aptos Labs의 Solomon Tesfaye 및 Token Relations의 Jacquelyn Melinek과 함께 SmartCon 패널에 참여하여 실물 자산 및 스테이블코인에 대한 기관의 참여에 대해 논의했습니다. Chakravorti는 기관들이 수동적인 관심에서 적극적인 탐색 및 파일럿 프로그램으로 이동했지만, 채택 수준은 다양하며 기존 기술과의 통합이 여전히 과제라고 언급했습니다. 그는 토큰화가 실제 가치를 반영해야 하며, 자체적인 토큰 생성보다는 실용적인 유용성, 유동성 및 측정 가능한 결과에 우선순위를 두어야 한다고 강조했습니다. 기관들은 초기에는 기존 자산 토큰화와 같은 위험이 낮은 애플리케이션에 집중하면서 새로운 시장에 접근하고 수익률을 높이기 위해 블록체인 기능과 전통적인 금융 상품을 결합하려고 합니다. Chakravorti는 자산 속도, 사용자 친화적인 온-오프 램프, 비용 절감과 같은 구체적인 이점을 입증하는 것이 더 광범위한 기관 채택 및 실제 영향에 중요한 요소라고 강조했습니다. ^[7]

결제 재정의

2025년 12월, 차크라보르티는 스텔라 하우스에서 사라 프레세, 로드리 페르난데스 토우자, 조쉬 고든-블레이크와 함께 일상적인 결제 및 글로벌 자금 이동 혁신에 초점을 맞춘 패널 토론을 진행했습니다. 토론에서는 특히 인플레이션의 영향을 받는 지역의 개인에게 발생하는 국경 간 거래의 비효율성을 강조하고, 스테이블코인이 경제적 접근성과 자유를 증진할 수 있는 잠재력을 탐구했습니다. 패널들은 ATM과 같은 인프라를 통해 스테이블코인을 실물 경제에 통합하는 것을 강조했으며, 대부분의 거래가 1시간 이내에 완료되는 빠른 결제 시간을 강조했습니다. 스텔라와 머니그램 간의 협력은 스테이블코인 저장 및 사용을 가능하게 함으로써 사용자 권한을 강화하는 사례로 논의되었습니다. 또한, 송금 추세와 2026년까지 현금이 잠재적으로 변화할 수 있는 가능성을 포함하여 결제의 진화하는 미래를 고려하면서 개인화, 신뢰 및 금융 거래에 대한 사용자 통제권 부여의 중요성을 강조했습니다. ^[9]