**토마스 엄(Thomas Uhm)**은 다양한 자산군에 걸쳐 기관 영업 및 거래 분야에서 광범위한 경험을 가진 금융 전문가입니다. 그는 양적 거래 회사인 제인 스트리트(Jane Street)에서 22년간 근무하면서 암호화폐 운영 개발에 중요한 역할을 맡았으며, 2025년 디지털 자산 부문에 전념하기 위해 지토(Jito) 재단(Foundation)의 최고 상업 책임자(Chief Commercial Officer)가 되었습니다. ^{[1] [2]}

교육

엄은 일리노이 대학교(University of Illinois)에 다녔으며, 정치학(Political Science) 학사 학위를 받았습니다. ^{[2] [3]}

경력

엄은 양적 접근 방식으로 유명한 자기자본 거래 회사인 제인 스트리트(Jane Street)에 합류한 2003년 금융 경력을 시작했습니다. 그의 초기 역할은 미국예탁증서(ADR) 거래에 중점을 두었습니다. 2006년 그는 회사의 런던 사무소로 이전하여 국제적인 경험을 넓혔습니다. 22년간의 재직 기간 동안 그의 업무는 주식, 상장지수펀드(ETF), 상품 등 광범위한 자산군을 포함하도록 확대되었습니다. 그의 역할의 상당 부분은 회사의 거래 데스크와 기관 고객 간의 연락 역할을 수행하는 것이었으며, 그는 전략, 인프라, 교육 및 실행을 조정하는 책임을 맡았습니다. ^{[2] [4]}

2017년 엄은 제인 스트리트(Jane Street)의 암호화폐 거래 운영 개발에 중추적인 인물이 되었습니다. 글로벌 암호화폐 기관 영업 및 거래팀(Global Crypto Institutional Sales & Trading team)의 일원으로서 그는 효율적인 시장을 구축하고 암호화폐 기업과 기존 금융 기관 모두가 디지털 자산 환경을 탐색하기 시작하면서 이들을 지원하는 데 중점을 두었습니다. 그러나 2023년 제인 스트리트(Jane Street)는 미국 규제 문제를 이유로 암호화폐 부문 참여를 크게 줄였습니다. 이러한 전략적 변화 이후 그는 회사 내에서 이국적인 옵션(exotic options)과 관련된 업무를 잠시 수행했습니다. 그는 이 경험이 그의 전문적인 열정이 암호화폐 산업에 있다는 확신을 굳히게 했다고 말했습니다. ^{[2] [3]}

2025년 엄은 제인 스트리트(Jane Street)를 떠나 지토(Jito) 재단(Foundation)의 최고 상업 책임자(Chief Commercial Officer)로 합류했습니다. 지토(Jito) 재단(Foundation)은 솔라나(Solana) 블록체인의 유동적 스테이킹 프로토콜인 지토(Jito) 네트워크의 개발을 지원합니다. 엄은 이 직책에서 전략, 인프라 개발 및 생태계 참여와 관련된 활동에 중점을 두고 있습니다. 그는 설문 조사에서 지토(Jito)의 높은 평판과 솔라나(Solana) 창립자들 사이의 인기가 그의 관심사와 일치한다고 말했으며, 시장 성과를 향상시키고 사용자 중심의 솔루션을 제공하는 프로젝트에 기여하는 것에 관심이 있다고 밝혔습니다. ^{[1] [5] [4]}

견해 및 공개 발언

경력 및 철학에 대한 견해

다양한 공개석상에서 엄은 그의 비전형적인 경력 경로와 그를 이끌어온 원칙에 대해 반추했습니다. FTX Podcast의 보관된 에피소드에서 그는 2003년 성장 단계에 있던 제인 스트리트(Jane Street)에서 배우 지망생에서 트레이더로 전환한 과정에 대해 논의했습니다. 그는 지적 겸손과 적응력이 거래와 전반적인 경력 개발 모두에서 성공을 위한 중요한 특성이라고 강조했습니다. 2025년 암호화폐 산업으로의 전환에 대해 논의하면서 그는 수많은 업계 팟캐스트를 듣는 것을 포함하여 이 부문의 급속한 발전을 따라잡기 위한 "재교육" 기간을 거쳤다고 설명했습니다. ^{[3] [5]}

암호화폐의 기관 채택에 대한 견해

엄은 디지털 자산에 대한 기관 투자에 영향을 미치는 요인에 대해 자주 논평합니다. 그는 탈중앙화의 핵심 원칙과 복잡하고 진화하는 규제 환경을 암호화폐 시장에 진입하는 기존 기관이 직면하는 고유한 과제로 지적했습니다. 2025년 5월 Accelerate 2025 컨퍼런스에서 열린 화기애애한 대화에서 그는 더 큰 기관 참여에는 더 효율적인 거래를 촉진하기 위해 강력한 인프라 개발과 공공-민간 파트너십 구축이 필요하다고 주장했습니다. 그는 기관이 투자 전략을 효과적으로 실행하려면 더 깊고 유동적인 시장이 필수적이라고 말했습니다. 그는 지토(Jito) 재단(Foundation)에서의 그의 업무를 솔라나(Solana) 생태계 내의 다양한 기관 참여자의 특정 요구 사항을 해결하고 암호화폐를 기존 금융과 더 잘 통합하기 위한 기회로 보고 있습니다. ^{[5] [4]}

제인 스트리트(Jane Street)에 대한 견해

엄은 제인 스트리트(Jane Street)의 기업 문화를 독특하게 직원 중심적이라고 설명했습니다. 그는 그것을 개방적인 의사소통을 촉진하고, 지적 호기심을 장려하며, 적응력을 중시하는 환경으로 묘사했습니다. 그는 이러한 문화가 2017년 암호화폐 거래에 대한 조기 진출을 포함하여 새로운 복잡한 자산군으로 확장할 수 있었던 주요 요인이라고 언급했습니다. ^[3]