**트레버 코버코(Trevor Koverko)**는 블록체인(blockchain) 기업가이자 전 NHL 선수이며, 실물자산(RWA) 토큰화 플랫폼인 폴리매스(Polymath), 특수 목적 L1 실물자산(RWA) 블록체인(blockchain)인 폴리메시(Polymesh), 그리고 LLM 모델 미세 조정을 위한 인간 데이터 라벨러를 제공하는 회사인 사피엔(Sapien)의 공동 설립자입니다. ^[1][2][3]

교육

코버코는 2012년 웨스턴 대학교(Western University) 아이비 비즈니스 스쿨(Ivey Business School)에서 경영학 학사(HBA) 학위를 받았습니다. ^[4]

경력

2005년 1월, 코베르코(Koverko)는 내셔널 하키 리그(NHL) 뉴욕 레인저스의 드래프트 지명을 받았습니다. 몇 년 후, 자동차 사고로 뇌 손상을 입어 하키를 그만두게 되었습니다. 병원에 있는 동안 그는 기업가 정신을 발견하고 첫 번째 스타트업인 eProf.com을 개발했지만 성공하지 못했습니다. 이후 Oculus Rift DK1을 사용한 이름 없는 VR 프로젝트를 진행하여 캐나다 사모펀드에 매각했습니다. ^[4][5]

2017년 8월, 그는 Polymath를 공동 설립하여 RWA 토큰화 개발과 Polymesh 블록체인 작업에 참여했습니다. 2019년 Polymesh를 공동 설립 및 출시하고 CEO들의 글로벌 리더십 커뮤니티인 YPO 회원이 되었습니다. 2023년 8월에는 Sapien을 공동 설립하고 재창업가들을 위한 AI 레지던시 프로그램인 HF0 회원이 되었습니다. ^[4][5]

Polymath

In September 2020, Anna Tutova of Coinstelegram Advisory interviewed Koverko about his past, founding Polymath, and interest in crypto. He started with his background: ^[6]

“I moved away when I was around 16 or 17 years old. Hockey was my identity—that's all I did. I did a bit of school and things like that, but hockey was what I was known for. Then, I was in a car accident that abruptly ended my career, so I had to reimagine myself and find a new identity after the injury ended my career. At the time, I was exploring different paths because I didn't know what I wanted to focus on. I went back to business school and was going down that path, and then crypto came onto the scene. I was very lucky, not only being in certain circles that allowed me to learn about Bitcoin super early, around 2011 or 2012. I was super lucky—just some of the groups I was in were talking about it, and I was hanging out in those circles. Then, around 2015 or 2016, Ethereum was emerging as a new project with a lot of excitement behind it. I was super lucky to be in Toronto at the time, right in my backyard, where Vitalik and many of the other co-founders of Ethereum were from. That's when I decided, "Hey, this is something I'm really excited about and want to dedicate the next phase of my life to." That was the first part of my journey into crypto.”

“In November 2012, I bought one Bitcoin on eBay for 20 bucks. That was my big conviction moment—a whole $20 to buy a Bitcoin back then. It was a different world; the infrastructure wasn't there, and I didn't know the difference between cold storage and hot wallets. So, I just thought, "Hey, what the heck, someone on eBay is selling it with a good rating, so that's good enough for me." I actually took that one Bitcoin and invested it in the Ethereum crowdsale, where you got around 2,000 ETH. To this day, I still hold those ETH as a sort of ornament or shrine to my learning about crypto, and I'm very grateful to the Ethereum team for educating me on what's possible with blockchain.”

He then shared how Polymath was created: ^[6]

“In 2015, I was running a private equity fund, and one morning we thought it would be fun to tokenize our fund. At the time, there were maybe one or two other examples of tokenized financial assets, so we considered doing the same—upgrading our fund to the blockchain. We didn't fully understand the benefits and costs of doing this, but it seemed worth exploring. As we delved into it, we realized it was extremely difficult, almost impossible, to do it legally. Security tokens weren't really a thing back then, and there was no way to restrict unauthorized investors, like unaccredited investors or those on a banned list, from holding a security token. Essentially, securities laws in the financial system didn't reconcile well with the open and permissionless nature of crypto. Seeing this gap, we identified an opportunity to build a platform that could address these challenges and make it not only possible but easy to launch a tokenized asset.”

When asked about the current state of security tokens, Koverko responded: ^[6]

“We've been discussing the promise of security tokens, and it's taken some time to develop the

혜택을 완전히 실현하는 데 필요한 인프라입니다. 올해 보안 토큰 시장이 크게 성장했다는 점을 기쁘게 보고드립니다. 2020년 1월 이후 시장은 매달 두 배씩 성장해 왔습니다. STOmarket.com을 통해 이 데이터를 추적하는데, 이는 보안 토큰의 CoinMarketCap과 같은 곳이며 업계 성장을 모니터링합니다. 시장이 초기 단계이기 때문에 아직 규모는 작지만 기하급수적인 성장은 분명합니다. 차트는 보안 토큰의 시가총액과 거래량 모두에서 "하키 스틱" 형태를 보여줍니다.

Sapien

“Web3(웹쓰리)와 기업가 정신의 색깔” 팟캐스트에서 Koverko는 Sapien에 대한 그의 비전을 공유했으며, 설립 과정부터 이야기했습니다: ^[7]

“워털루 출신의 기계 학습 석사 학위를 가진 친구가 AI에 대해 가르쳐주었는데, AI 스택의 기술적 측면에 대한 속성 강좌를 부탁했습니다. 그런데 AI는 지각 있는 기계의 상호 작용만으로 이루어지는 것이 아니라, 인간이 매우 중요하다는 것을 알게 되었죠. ChatGPT와 같은 AI 기술을 만드는 데는 상당한 인적 요소가 필요하다는 사실이 놀라웠습니다. 저는 AI 생성 과정에 매료되었는데, 이 과정은 데이터와 컴퓨팅이라는 두 가지 주요 요소를 중심으로 이루어집니다.”

“인터넷에서는 매초 2엑사바이트의 원시 데이터가 생성됩니다. AI 시스템은 현재 사용 가능한 데이터보다 더 많은 데이터를 필요로 하며, 이 데이터를 구조화하고 미세 조정하는 데 인간의 개입이 필수적입니다. OpenAI는 대규모 언어 모델에서 산업 규모의 인간 피드백을 사용하는 것을 개척했는데, 훈련 전후에 인간의 광범위한 피드백을 활용했습니다. 강화 학습과 인간 피드백(RLHF)으로 알려진 이 기술은 ChatGPT와 DALL-E와 같은 모델의 성공에 중요한 역할을 했습니다. 인간의 개입은 편향을 수정하고, 윤리적 문제를 해결하며, 주석 및 라벨링을 지원하는 데 매우 중요합니다.”

그런 다음 그는 인간 라벨러 시설의 작동 방식과 데이터 라벨링에 집중하기로 결정한 이유를 설명했습니다: ^[7]

“아마존 메커니컬 터크와 유사하게, 사람들로 구성된 대규모 시설에서 24시간 데이터 라벨링 작업을 처리합니다. 현대 Web3 원칙보다는 초기 웹 관행과 유사한 이러한 접근 방식은 Sapien의 탄생으로 이어졌습니다. Sapien의 아이디어는 데이터 라벨링 프로세스를 처음부터 다시 생각하여 라벨러에게 더욱 매력적이고 효율적으로 만드는 데 중점을 두었습니다. 라벨러를 고객으로 대우하고 게임화 요소를 통합함으로써 Sapien은 더욱 혁신적인 방식으로 필요한 데이터 공급을 확보하고자 합니다.”

“데이터 라벨링의 과제는 충분한 라벨러를 확보하는 것인데, 여기에는 온보딩, 교육 및 심사가 포함됩니다. 우버의 트래비스 칼라닉은 운전자 채용 및 유지에 상당한 노력을 기울였고, 이는 승차 공유로 인해 택시 운전사의 급증으로 이어졌습니다. 마찬가지로, 데이터 라벨링을 기존 방식보다 더 매력적으로 만들어 변화시키는 것이 목표입니다. 우버가 유연한 근무 시간, 비용이 많이 드는 메달리온 제거 및 수입 증가를 통해 운전자 경험을 개선한 것처럼, 데이터 라벨링 프로세스를 더욱 효율적이고 보람 있게 만들어 개선하는 것을 목표로 합니다.”

미래 데이터 라벨러를 위한 새로운 게임화 및 인센티브에 대한 질문에 Koverko는 다음과 같이 답했습니다: ^[7]

“인프라 요구 사항을 줄이기 위해 분산형 접근 방식은 영리한 인센티브를 사용합니다. 예를 들어, 게임화된 시스템을 통해 라벨러는 정확도에 따라 보상을 위한 룰렛을 돌리거나 향후 사용할 포인트를 얻을 수 있습니다. 이 방법은 기존의 더 엄격한 직업과 비교하여 유연성과 편리성을 제공하며, 라벨러는 어디서든 언제든지 작업할 수 있습니다. 이 시스템에는 포인트 기반 지급이 포함되어 있으며, 수입은 포인트, 승수 계수 및 암호화폐로의 환산율을 기준으로 계산됩니다. 또한 Web3 버전에서는 스테이킹을 도입하여 사용자가 토큰을 스테이킹하여 정확도를 높일 수 있으며, 잠재적 수입은 성과와 연계됩니다. 이는 사용자가 성과를 잘 내도록 유인하는 동시에 시스템을 조작하려고 시도할 경우 위험을 감수하는 시스템을 만듭니다.”

인터뷰 말미에 그는 미래에 대한 그의 견해를 공유했습니다.

AI와 Web3의 상승작용: ^[7]

“AI와 Web3 사이에는 자연스러운 시너지 효과가 있습니다. AI가 발전함에 따라 거래를 위한 통화가 필요해지고, Web3 토큰이 적절한 해결책이 될 것입니다. 현재는 대기업들이 AI를 지배하고 대부분의 가치를 독점하고 있지만, Web3는 신생 기업들에게 더 많은 기회를 제공합니다. 목표는 Bitcoin이 금융을 탈중앙화한 것처럼 AI를 탈중앙화하는 것입니다. 예를 들어, Ritual과 같은 회사는 사람들이 GPU를 임대할 수 있도록 컴퓨팅을 탈중앙화하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 접근 방식은 AI 분야 전반에 걸쳐 권력과 자원을 분산시키려는 더 큰 비전과 일치합니다.”

면접

기업가 정신

"Rent is Due" 팟캐스트에서 코버코는 프로 스포츠 선수 경력에서 기업가 정신의 도전과 성공에 이르기까지 자신의 여정을 되돌아보았습니다. 그는 경쟁적인 사고방식을 함양했던 하키에서 Polymath 및 Polymesh와 같은 기술 회사를 설립하고 구축하는 것으로의 전환에 대해 논의했습니다. 코버코는 적응력의 중요성, 높은 수준에서 경쟁하는 가치, 그리고 그의 운동 경력과 사업 경험 모두에서 얻은 중요한 교훈을 강조했습니다. 그는 또한 네트워크, 인내심 및 기술 기업가 정신의 변화하는 환경의 역할에 대해서도 언급했습니다. ^[8]

암호화폐와 NHL

팔의 팟캐스트에서 코버코는 뉴욕 레인저스의 NHL 드래프트 지명 선수에서 블록체인(blockchain)과 암호화폐(cryptocurrency)에 집중하는 기술 기업가로 전환한 과정에 대해 논했습니다. 그는 선수 생활을 끝내는 부상과 조기 은퇴를 겪은 후 실리콘밸리에서 교육과 일을 추구한 여정을 이야기했습니다. 코버코는 온라인 사업 인수 및 관리, 토큰화된 자금과 탈중앙화 금융(decentralized finance)을 통한 혁신 노력을 포함한 스타트업 참여에 대해 설명했습니다. 또한 암호화폐(crypto)의 발전과 닷컴 버블과의 비교에 대한 통찰력을 공유하고 장기 투자 전략과 분산 투자의 중요성을 강조했습니다. ^[9]

패널

화롯가 대담

CoinAgenda 2022에서 Koverko는 프로 하키 선수에서 암호화폐 분야, 특히 토론토의 이더리움 커뮤니티의 초기 참여자로의 여정에 대해 논했습니다. 그는 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)과 앤서니 디 이오리오(Anthony Di Iorio)와 같은 주요 인물들과의 경험을 강조하고 이더리움 개발 초기 시절을 회상했습니다. Koverko는 또한 금융 증권을 토큰화하기 위해 설계된 플랫폼인 폴리매스의 생성과 발전에 대한 통찰력을 공유하고 법적 준수 및 보안을 위해 맞춤화된 블록체인을 구축하는 어려움에 대해 자세히 설명했습니다. 대화는 암호화폐 산업에서 기술 발전과 증가하는 규제 감시의 수렴을 강조하며 토큰화의 현재 상태와 규제 환경에 대한 성찰로 마무리되었습니다. ^[10]