David Phelps 是链上社交竞赛协议JokeRace的联合创始人。他也是一位多产的作家，关注文化、经济和技术的交叉领域，并撰写了一份Substack新闻通讯，他在其中提出了关于web3应用程序和社会协调的具有影响力的理论。 ^{[1] [2]}​

教育

菲尔普斯拥有人文科学背景，这深刻影响了他对数字经济和在线社区的分析，他将它们视为复杂的社会和叙事系统。他获得了耶鲁大学的英语博士学位（Ph.D.），并拥有纽约市哥伦比亚大学的文学学士学位（B.A.）。 ^[1] 在攻读博士学位之前，他还于2011年至2013年在亨特学院修读了阿拉伯语言文学的学士后课程。 ^[3]

职业生涯

Phelps的职业生涯横跨学术界、新闻业和创业。在耶鲁大学攻读博士学位期间，他大约在2011年至2017年担任研究生导师。后来，他大约在2018年至2020年担任约瑟夫·坎贝尔基金会的副编辑。在此期间，他还为《福布斯》、《The Ringer》和《The Awl》等出版物撰写有关技术和文化的文章。 ^{[4] [1]}​

他进入加密货币行业是受到他经营高端辅导公司FORUM EDUCATION LIMITED的经历的影响，该公司因Stripe和American Express等服务收取高额信用卡处理费而感到沮丧，这促使他探索智能合约在无需许可的交易中的潜力。 ^[2] 他最早在2017年牛市之前接触到加密货币，但在那段时间前后更深入地参与其中。 ^[2]​

从大约2020年1月到2022年12月，Phelps是数字货币和支付应用程序Eco的联合创始人。 ^[1] 他还担任风险投资公司RockawayX的生态系统主管，为投资组合公司提供代币经济学、治理和社区战略方面的建议。 ^[5] 2023年1月，他借鉴了对DAO治理和社区参与的研究，共同创立了他目前的主要项目JokeRace。 ^[4] 他居住在德国柏林。 ^[6]​

JokeRace

JokeRace是一个链上社交竞赛协议，由David Phelps、Siobhán (@siobh_eth) 担任首席技术官，以及Kelvin Fichter共同创立。 ^{[2] [1]} 该项目被概念化为解决去中心化自治组织 (DAO) 和其他在线社区中参与度低和选民冷漠的问题。该平台的理念是通过将协调变成游戏，使加密货币参与和治理更有趣、更容易获得且更有回报。Phelps将其称为“治理玩具”。 ^[4]

这个小型团队还包括前端开发人员zho (@bKrespo) 和营销人员Tavvi (@pagliachita)。Phelps的角色主要侧重于项目的愿景、面向公众的沟通、业务发展以及UI/UX设计，为此他在Figma中绘制布局草图。 ^[2]

技术与机制

JokeRace 是一个建立在与 EVM 兼容的 区块链（如 以太坊）和 Layer 2 网络（如 Optimism 和 Base）之上的协议。^[4] 其核心“投票和赚取”机制是菲尔普斯说服市场理论的实际应用。

该过程如下：

1. 竞赛创建： 用户或组织创建一个包含特定提示的竞赛（例如，“设计一个新的吉祥物”）。
2. 提交： 参与者将参赛作品链上提交到竞赛。
3. 投票： 用户通过购买加密货币选票来投票支持他们喜欢的作品。投票通常以联合曲线定价，使早期投票更便宜。这个过程为集体奖励池提供资金。
4. 奖励分配： 在比赛结束后，累积的资金将被分配。一部分给获奖作品的创作者，另一部分给支持该获奖者的投票者。这创造了一种经济激励，以正确识别和支持社区集体重视的东西。^[2]

该模型旨在奖励信念，因为早期和更有信心的投票者将获得更大的奖励份额。它将投票从被动的任务转变为积极的、投机的和潜在的有利可图的激励策展游戏。^[8]

采用和用例

JokeRace 定位为各种社区活动的轻量级协调工具。它已被用于 DAO 治理、选举理事会成员、资助公共物品、举办演示日和设计竞赛。 ^[8] 以太坊 (Ethereum) 基金会 (Foundation)、Arbitrum (Arbitrum)、Avalanche (Avalanche) 和 Polygon (Polygon) 等知名组织已使用该平台。 ^[8]

该平台已展示出显著的链上活动。在其最初的两个月里，“投票并赚取”机制推动了 150 万美元的奖励，其中一个半决赛的投票者获得了近 5 万美元的奖励。在另一个例子中，为 Kraken 的 Ink Layer 2 命名吉祥物的 JokeRace 竞赛导致获胜的名字激发了一种 meme 币，该币的价值大幅增加。 ^[2]

写作与哲学

Phelps是web3领域一位著名的作家和思想领袖，主要通过他的Substack新闻通讯（前身为“The David Phelps Show”，后为“Three quarks”和“Divine Economy”）进行创作。他的作品批判了加密行业对金融化的关注，并提出了社会协调和价值创造的新模式。 ^[7]​

社交应用论

《社交应用论》发表于2024年6月，认为“每个成功的链上应用都将是社交应用”。Phelps认为，对于大多数人来说，社交激励总是胜过纯粹的经济激励。他批评早期的web3社交应用错误地认为代币奖励可以建立可持续的社区，认为这种方法会吸引不忠诚的“雇佣兵”，并排斥真正的文化建设者，因为真正的社会地位是无法购买的。虽然经济激励本身是不够的，但他认为，如果正确地整合以支持而非取代社会资本的形成，它们将发挥关键作用。 ^[7]​

肥应用理论

作为对乔尔·莫内格罗的“肥协议理论”的直接反驳，菲尔普斯于2024年12月发表了“肥应用理论”。他认为，未来几年，价值将更多地积累在应用程序上，而不是其底层协议（或“链”）上。他批评了市场对缺乏用户活动和可行应用程序的协议的非理性高估。他认为，虽然协议曾经通过流动性拥有可防御的护城河，但新的护城河由应用程序通过其用户和社区持有，并指出，分叉成功应用程序的尝试在很大程度上未能夺走其已建立的用户群。 ^[7]​

说服市场

在2025年7月的一份宣言中，菲尔普斯正式定义了“说服市场”的概念，这构成了他的项目JokeRace的理论基础。他将说服市场定义为“一个你可以因注册你的观点而获得报酬的市场——这样你就有动力说服其他人支持你的观点，让他们支持你。”他认为，加密货币的核心功能是允许社区通过决定什么是合法的来“将虚构变为现实”。 ^[7]​

说服市场专为具有主观结果的事件而设计（例如，在比赛中选择最佳设计），并且与处理客观结果的预测市场不同（例如，选举结果）。关键区别包括：

• 自解析： 说服市场在链上自解析，不需要外部预言机报告结果。
• 自筹资金： 奖金池可以由参与者自己资助，因为他们购买比赛的股份（例如，通过购买选票）。
• 无需许可的创建： 因为它们不需要预言机或大量的前期资本，所以任何用户都可以无需许可地创建它们。 ^[7]

面试

PMF、激励和链上治理 #01

在2025年6月17日发布在Austin Griffith的YouTube频道上的一次采访中，David Phelps概述了他的职业背景，并讨论了他对加密原生环境中的产品市场契合度、激励结构和治理机制的看法。

Phelps描述了他早期建立辅导业务的经验，该业务使用金融科技基础设施，包括Stripe Connect，来管理导师和客户之间的付款。根据他的说法，这种模式减少了对传统中介机构的依赖，并改变了辅导市场中现有的收入分配。他认为这段时期对他发展对使用自动化来协调经济活动的系统的兴趣具有影响力。

他解释说，他后来对基于区块链的系统的关注源于对以太坊可编程智能合约的评估，他将其与比特币更有限的脚本功能进行了对比。从他的角度来看，以太坊实现了自动化协调和执行机制，可以应用于集体决策。这种兴趣导致他参与了去中心化组织实验，并共同创立了JokeRace，这是一个以投票过程和激励驱动参与为中心的项目。

根据Phelps的说法，许多去中心化自治组织由于强调广泛共识的治理模式而遇到结构性限制。他表示，包括较小的子群体和竞争动态在内的替代结构，可能更有效地维持参与。在这种背景下，他将JokeRace描述为一个用于观察竞争、投票机制和激励如何影响链上治理系统中用户行为的平台。

Phelps还讨论了产品开发方面的考虑因素，特别是满足高度参与用户的需求与保持更广泛受众的可访问性之间的平衡。他指出，优先考虑高级用户反馈可能会增加复杂性，而对可用性的关注不足可能会限制采用。他引用了公共反馈环境（如Crypto Twitter）和快速原型工具作为评估假设和迭代产品范围的方法。

在讨论人工智能时，Phelps对将其应用于开发高风险软件（包括智能合约）表示保留，因为存在出错的可能性。他将其与低风险用途（如内容起草和探索性反馈）区分开来，他认为这些是人工智能工具更合适的应用。

他还评论了以太坊基金会的作用，表示更加强调应用层面的可见性和分发可能会影响开发者的采用。他建议，更明确地支持应用程序开发可能会影响产品到达用户的方式，而不会改变基金会对协议层面工作的关注。

这次采访展示了Phelps对激励设计、治理结构和迭代产品开发如何与加密原生应用程序的创建和评估相关的看法。 ^[10]

构建链上声誉 #02

本次访谈于2024年2月21日在Flywheel DeFi YouTube频道发布。在DeFi Dave主持的Flywheel播客第92集中，Joke Race的创始人David Phelps讨论了链上声誉的概念及其在Web3中的作用，并提出了他对如何使用区块链数据构建声誉系统的看法。

在对话中，Phelps将区块链描述为超越交易用例的系统，它融合了社交和组织互动。他将链上声誉解释为记录在公共账本上的可观察行为的聚合，包括参与、提交和跨协议的互动。他认为，共享数据的可用性允许以可移植的方式构建声誉，而不是局限于孤立的平台。

Phelps概述了Joke Race如何作为一个链上竞赛框架运作，其治理过程依赖于提交和参与，而不是传统的代币加权投票。他将这种方法描述为组织集体决策的一种替代机制，使用智能合约来记录贡献和结果。在他看来，这些结构依赖于可组合的合约和可互操作的数据，而不是封闭的治理系统。

访谈还涵盖了影响更广泛参与Web3的限制。Phelps指出，钱包管理、私钥保管和安全风险是持续存在的问题，并指出围绕网络钓鱼和资产损失的担忧影响着用户行为。他表示，钱包架构和保管解决方案的改变是减少基于区块链的应用程序摩擦的必要组成部分。

在协议层面，Phelps评论了rollup和Layer 2网络的扩展。他表示，类似技术基础设施的存在需要通过非技术因素来区分，例如经济模型和网络身份。在这种背景下，他将声誉系统视为根据记录的行为而不是投机性参与来区分用户活动的工具。

这次访谈反映了Phelps对Web3的理解，即一个治理、协调和声誉由透明和可组合的数据结构塑造的生态系统。他的陈述侧重于如何使用记录的链上活动来组织去中心化系统中的参与和决策。 ^[11]