Inversion Capital 是一家专注于加密货币领域的私募股权公司,致力于收购传统业务并将其核心运营与基于区块链的金融基础设施相结合。该公司的战略核心是通过使用专有的链上支付、国库和合规解决方案取代传统系统,从而提高其投资组合公司的效率和利润率。 [1]
Inversion Capital 作为一家加密原生私募股权公司运营,将传统的以控制为导向的收购模式与一种被称为“加密工程”(crypto engineering)的现代技术驱动方法相结合。该公司在电信和金融服务等行业收购成熟且通常利润率较低的企业的控股权。收购完成后,Inversion 的内部技术部门 Inversion Labs 会将专有的区块链基础设施直接嵌入到公司的运营中。这种现代化改造侧重于支付、计费、记录保存和国库管理等功能。
该公司的核心论点是,通过使用基于稳定币的支付轨道和链上工作流取代低效、中介密集的金融系统(如电汇和 ACH 网络),可以释放巨大的价值。这种方法旨在通过运营改进而非财务工程、杠杆或代币发行来推动永久性的利润扩张和 EBITDA 增长。该公司旨在通过部署通用的区块链基础,在其持有的资产中构建一个标准化的运营层,从而创建一个可互操作的投资组合公司生态系统。
Inversion 模式的一个关键原则是使底层技术对终端用户透明。被收购业务的客户旨在体验新基础设施带来的好处(如更快的支付或简化的服务),而无需与加密钱包、代币或其他区块链特定界面进行交互。这种“用户不可知”战略旨在通过在拥有成熟客户群的公司中强制实施区块链,从而加速主流区块链的采用,目标是将“真实 GDP 转移到链上”。 [3] [4] [8]
Inversion Capital 的模式建立在收购并对成熟企业进行技术转型之上。创始人 Santiago Roel Santos 表示,公司的哲学基于“反转,总是反转”的问题解决原则,即寻求非常规的方法来将优势转向自己的一方。 [7]
该公司采用以控制为导向的收购模式,收购整个公司而非持有少数股权。这种所有权结构允许 Inversion 强制执行其技术的深度整合,绕过了企业自愿采用时通常面临的挑战。
Inversion 的目标是成熟的、能产生现金流的企业,特别是在电信和金融服务等利润率较低的行业,这些行业的传统流程会产生运营摩擦。该公司认为,这些业务是业务模式转型的首选对象,即使是增量的技术效率提升也能带来显著的利润改善。 [2] [3]
该公司的投资论点包括: [6]
Inversion 的主要价值创造杠杆是运营现代化,它称之为“加密工程”。这与传统私募股权中常见的“财务工程”(例如使用杠杆)形成了鲜明对比。该公司将其方法与 20 世纪 80 年代的杠杆收购 (LBO) 革命相类比,暗示“加密工程”可以同样地改变业务运营。其目标是通过嵌入基于区块链的支付、身份、数据完整性和可编程工作流工具,使业务变得“更好、更快、更便宜”。 [3]
Inversion Labs 是 Inversion Capital 的“前线部署”技术部门。其工程师直接嵌入到被收购的投资组合公司中,以构建和部署专有的金融基础设施。该部门的工作围绕一个四阶段生命周期展开,旨在以最小的业务中断管理技术转型。
整合生命周期包括: [8]
Inversion Labs 的核心产品包括: [8]
2026 年 2 月,Inversion Labs 推出了一款公开可用的在线计算器,用于量化由低效支付基础设施导致的客户流失所产生的财务影响。 [7]
2025 年 2 月,Inversion 宣布打算利用 Avalanche 的技术构建一个主权 Layer 1 区块链——“Inversion L1”。这个定制区块链旨在作为其整个投资组合公司的专有“操作系统”,创建一个标准化且可互操作的基础。 [4]
选择 Avalanche 作为技术合作伙伴的陈述理由包括:
Inversion Capital 于 2025 年 9 月宣布,其技术部门 Inversion Labs 在种子轮融资中筹集了 2650 万美元。该轮融资由 Dragonfly 领投,机构投资者包括 HashKey Capital、VanEck、ParaFi Capital、Mirana Ventures 和 Wintermute,以及多位天使投资人。该公司表示,此次融资是对其通过直接所有权和运营整合推动加密货币进入主流采用战略的“信任票”。资金被分配用于构建公司的技术栈并开始收购目标业务的过程。 [5] [3]