Itai Elizur 是加密货币新闻专线服务Chainwire的联合创始人,并在营销机构MarketAcross和InboundJunction担任管理合伙人和首席运营官 (COO)。
埃利祖尔于2008年至2011年就读于莱赫曼大学(前身为IDC赫兹利亚),获得传播与媒体研究文学学士学位。 后来,他赴美国深造,于2011年至2013年就读于纽约市的新学院。 他毕业并获得媒体管理硕士学位。 [1] [2] [11]
Elizur 的职业生涯始于数字营销和受众开发。他早期的职位包括担任知名媒体机构 The Forward 的数字营销和受众开发经理。之后,他曾在电子邮件签名管理公司 WiseStamp 担任营销和增长顾问,负责重组用户获取运营和管理合作关系。2013 年至 2016 年,Elizur 担任 Infolinks, Inc. 的营销总监,领导所有营销、品牌和公共关系职能。在此期间,他管理着一个负责广泛数字营销活动的团队,包括搜索引擎优化 (SEO)、搜索引擎营销 (SEM) 和社交媒体营销。在 Infolinks 任职后,他担任网络开发平台 Wix.com 的创意经理,负责用户获取部门的创意和内容营销项目,为在区块链领域工作奠定了基础。
2016 年,Elizur 联合创立了位于特拉维夫的内容营销机构 InboundJunction 及其专注于区块链和 Web3 的营销和公共关系公司 MarketAcross。他担任 InboundJunction 的合伙人兼首席运营官,以及 MarketAcross 的管理合伙人兼首席运营官。通过 MarketAcross,他为 300 多个 Web3 品牌制定并执行了营销和增长战略。2021 年,Elizur 联合创立了 Chainwire,这是一个专门为加密货币和区块链行业设计的新闻稿发布和新闻专线服务。 [1] [4] [5] [2] [3] [11]
MarketAcross由Elizur于2016年共同创立,是InboundJunction集团的Web3营销和公共关系部门。该机构为区块链项目提供全面的营销解决方案,专注于通过内容营销进行公共关系、SEO和在线声誉管理。作为管理合伙人和首席运营官,Elizur负责监督加密货币和金融科技领域众多知名公司的营销活动。该公司的客户包括币安、Solana、Polygon、Crypto.com、Polkadot、Tezos、Avalanche、eToro、TRON、Cardano、Huobi和KuCoin。 [6] [7]
InboundJunction由Elizur于2016年共同创立,是一家总部位于特拉维夫的精品内容营销机构。该公司专注于协助初创企业和科技公司扩展其在线业务。Elizur在该组织中担任合伙人和首席运营官,该组织是MarketAcross的母公司。在2020年的一次采访中,InboundJunction集团被描述为一个多方面的营销和媒体实体,包括两家代理机构、各种媒体资产和一个小型加速器基金。 [1] [4]
Elizur于2021年共同创立了Chainwire。该平台是一个为了解决加密货币行业特定需求而开发的新闻专线服务。它允许区块链公司、交易所、投资公司和公关机构在目标加密媒体网络上发布和联合发布新闻稿。该服务的创建旨在弥合寻求传播信息的项目与日益增长的利基加密出版物之间的差距。对于出版商而言,它旨在提供内容访问、增加读者群并提供新的货币化机会。 [2] [4]
Elizur作为投资者、顾问和导师,积极参与科技创业生态系统。他是Web3风险投资机构BlockBuilders的天使投资人。他的投资和顾问组合包括:
自2018年以来,Elizur一直是多阶段风险投资公司和加速器500 Startups(现为500 Global)的导师,为特拉维夫项目做出贡献。他还于2020年开始在母校莱赫曼大学的Adelson创业学院担任导师。 [1] [2] [8]
Elizur 在多个商业和科技平台上贡献文章并分享关于营销和技术的见解。他的作品曾在 TheNextWeb、AllBusiness 和 SmallBizTrends 等出版物上发表。他还是 MarketAcross 公司博客内容的署名作者,他在该博客上撰写关于区块链营销策略的文章。 [3] [8]
作为 Web3 营销方面的专家,Elizur 经常在国际行业会议上发表演讲和主持。他曾在 巴黎区块链周 峰会、CoinDesk 的 Consensus、Web3 Amsterdam 以及在布鲁塞尔 EthCC 期间举行的 Web3 营销人员早午餐会上发言。他的演讲和小组讨论通常侧重于超越 空投 的营销策略以及 Web3 生态系统的未来。 [6] [7] [9]
2023年,Elizur担任GAM3大奖的评审团成员,该活动旨在表彰Web3游戏领域的成就。他还被列为Crypto Aid Israel的贡献者,这是一个为受战争影响的个人筹集资金的慈善倡议。 [10] [3]
在采访中,Elizur 概述了他为科技初创公司制定的公共关系策略。他建议创始人将媒体宣传重点放在实际成就和现有产品上,而不是未来的潜力。他引用了一家主要科技出版物的联系人的话,他说:“我们只报道关于‘是、现在和正在做’的新闻,而不是‘想要、将会和可以’。”他强调讲故事的重要性,并通过展示真实世界的用户采用情况来吸引媒体和投资者的兴趣。在处理负面新闻或在线争议时,他的主要建议是避免与批评者互动(“永远不要喂巨魔”),并通过制造一系列新的、积极的新闻标题来主动改变公众叙事。他还提倡合作而不是公开批评竞争对手,并指出内讧对整个生态系统的发展适得其反。 [4]
Elizur 对 Web3 游戏的发展和未来发表了评论。他认为,该行业已经成熟,认识到成功取决于创造引人入胜且有趣的游戏,而不是仅仅依赖代币经济学。他在 2023 年的一次采访中表示,“如果没有真正的玩家参与,任何资产都没有真正的价值。”他认为游戏是 Web3 技术的自然选择,因为它允许已建立的玩家社区获得所有权并影响他们所支持游戏的方向。他预测,该领域的大规模采用将主要由已建立的 Web2 游戏以“选择加入”的方式集成 Web3 功能来推动,而不是从头开始专门为 Web3 构建的游戏。 [10]
2020年9月26日,MarketAcross的合伙人兼首席运营官Itai Elizur参加了REIMAGINE – Web3 Events and Media频道的Yonah Hochhauser的采访。在讨论中,Elizur描述了区块链营销与传统B2B策略之间的差异,强调区块链项目通常缺乏即时效用、明确的行动号召或广泛的公众理解。他指出,该领域的营销通常侧重于采用,而不是技术细节。
Elizur将2017年ICO时期的营销环境与2020年的发展进行了比较,观察到早期阶段主要由炒作驱动,而DeFi市场倾向于依赖通过Telegram和4chan等平台进行的去中心化、社区主导的推广。他表示,区块链和加密货币虽然密切相关,但并非同义词,因为区块链通常作为基础设施,支持数字货币以外的应用程序。
他还谈到了去中心化项目中信任和问责制的问题,并以SushiSwap创始人的争议为例,说明了建立在“无需信任”原则之上的系统可能出现的困难。Elizur进一步表示,监管变化改变了影响者在该领域的作用,将其活动从直接代言转变为更广泛的评论。
关于未来的发展,Elizur认为,区块链的采用更有可能通过企业应用程序和以消费者为中心的去中心化应用程序来推进,而当时的加密货币主要用作价值储存手段。他指出,DeFi的广泛采用可能会受到更大的经济状况的影响,例如可能导致更多资金从法定货币转移到加密生态系统的金融危机。他还提到了Web3基金会和Polkadot,作为拥有活跃开发者社区并强调可扩展性和监管考虑因素的倡议的例子。 [12]