Jake Chervinsky 是一位著名的美国律师、政策倡导者和高管，以专注于加密货币和去中心化金融 (DeFi) 行业的法律与监管环境而闻名。他是 Hyperliquid 政策中心的创始人兼首席执行官，该中心是一家致力于在美国倡导 DeFi 的非营利组织。在建立该中心之前，他曾在多家关键加密机构担任高级法律和政策职位，包括 区块链协会 (Blockchain Association)、Compound Labs 以及风险投资公司 Variant。^{[1] [2]}​

教育背景

Chervinsky 于 2006 年至 2010 年在乔治·华盛顿大学获得心理学和刑事司法学士学位。随后，他在乔治·华盛顿大学法学院获得法学博士 (J.D.) 学位，并以优异成绩毕业。他的法律教育为其后来在金融服务诉讼和监管政策方面的工作奠定了基础。^{[1] [3]}

职业生涯

早期法律生涯

Chervinsky 的职业生涯始于私人执业。他最初在贝克·麦坚时律师事务所 (Baker McKenzie LLP) 工作，业务重点是反洗钱 (AML) 合规及相关调查。^[4] 随后，他加入 Kobre & Kim LLP 律师事务所的华盛顿特区办公室担任诉讼律师。在该公司，他的工作开始与新兴的数字资产领域产生交集，代表企业和个人客户处理涉及加密货币的政府执法辩护和证券诉讼。^{[1] [4] [3]}​

Compound Labs

当 Chervinsky 成为 Compound Labs 的总法律顾问时，他正式转型进入加密货币行业。Compound Labs 是著名 DeFi 借贷协议 Compound 背后的开发团队。在任职期间，他是“渐进式去中心化”手册的关键架构师。这一战略框架旨在指导项目在从中心化开发团队过渡到去中心化、社区治理协议的过程中，应对复杂的监管环境。该模型成为 DeFi 领域其他寻求遵守美国证券法的项目所采用的影响力方法。^{[1] [4]}​

行业范围的倡导角色

在 Compound Labs 任职之后，Chervinsky 担任了多个备受瞩目的职位，使他成为华盛顿特区加密行业的领军人物。他曾担任区块链协会 (Blockchain Association) 的首席政策官，该协会是一家总部位于华盛顿的行业协会，在向美国监管机构和立法者表达行业统一声音方面发挥着作用。在此职位上，他领导了该组织的政策工作以及与政府官员的沟通。^{[1] [4]}​

他还加入了专注于 Web3 的风险投资公司 Variant，担任首席法律官和首席政策官等高级职务。他的职责包括领导公司的政策战略，并就法律和监管事务向其投资组合公司提供建议。截至 2026 年 2 月，他继续担任该公司的顾问，帮助其团队和投资组合创始人应对华盛顿的政策环境。^{[2] [4] [5]}​

除了这些职位外，Chervinsky 还曾在 DeFi 教育基金 (DeFi Education Fund) 和区块链协会的董事会任职，进一步巩固了他对全行业倡导和教育工作的参与。^{[1] [3]}​

Hyperliquid 政策中心

2026 年 2 月，Chervinsky 成立了 Hyperliquid 政策中心 (HPC)，并担任创始人兼首席执行官。该中心的成立标志着他职业生涯的新篇章，专注于更专业化的 DeFi 倡导形式。^{[1] [2]}​

HPC 是一家总部位于华盛顿特区的独立非营利研究和倡导组织。其使命是通过弥合法律与下一代金融市场基础设施之间的鸿沟，为 DeFi 在美国的发展开辟一条清晰的监管路径。该中心采用“特定协议”模式运营，主要重点是倡导 Hyperliquid 去中心化衍生品交易所及其更广泛的生态系统。^{[1] [5]}​

在公告中，Chervinsky 表示：“我自豪地宣布成立 Hyperliquid 政策中心，并将担任首席执行官。HPC 是一个独立的研究和倡导组织，致力于确保 DeFi 能在美国蓬勃发展。金融的未来将是去中心化的。”^[5]​

Hyperliquid 基金会 为该中心的成立捐赠了 100 万枚 HYPE 代币。在宣布时，这笔捐赠价值约 2900 万美元，旨在提供多年的运营资金，确保组织的独立性。创始团队包括曾任职于 Sullivan & Cromwell LLP 的 Brad Bourque 担任政策顾问，以及曾任职于 Variant 的 Salah Ghazzal。^{[1] [2] [5]}​

倡导与公众评论

Chervinsky 一直直言不讳地批评他认为属于过度扩张的监管行为。2025 年 10 月，他公开反对参议院民主党人提出的一项提案，该提案要求作为 DeFi 协议用户界面的网站和应用程序向监管机构注册，并对其用户进行了解您的客户 (KYC) 检查。他认为，此类规则将构成对美国 DeFi 开发的变相禁令，迫使项目要么将业务迁往海外，要么关闭。他公开将该提案描述为“与其说是监管框架，不如说是政府对整个行业前所未有的、违宪的接管”。^[2]​

他的倡导源于一种信念，即必须与政策制定者直接接触。关于这项工作的战略重要性，他曾表示：“在华盛顿特区，你必须坐在谈判桌旁，否则你就会出现在菜单上……HPC 将确保 Hyperliquid 在谈判桌上占有一席之地，并在对话中发出强有力的声音。”^[1]​