Joao Reginatto 是一位金融科技高管，也是稳定币基础设施平台 M0 的首席战略官。 他以其在稳定币领域的工作而闻名，尤其是在Circle的前任职位，在那里他是 USD Coin (USDC) 开发的关键人物。 Reginatto 的重点是稳定币基础设施、互操作性以及数字货币在金融系统中不断变化的角色。 ^[1]​

教育

Reginatto于2000年毕业于巴西的南里奥格兰德联邦大学，获得计算机科学学士学位。 后来，他继续在商科深造，就读于法国里昂商学院，并于2013年获得工商管理硕士（MBA）学位，主修创新管理和创业学。 ^[3]​

职业生涯

Reginatto于1998年5月在Peta Systems开始了其软件工程职业生涯，在那里他使用C、C++、Java和Perl等语言设计和构建网络管理和安全软件。2000年2月，他与人共同创立了Squid，该公司为娱乐和游戏行业的客户开发网站管理软件。从2001年1月到2003年2月，他在Meta担任软件工程团队负责人，领导咨询团队为包括汇丰银行在内的客户进行银行软件项目，并负责业务分析和需求工程。

从2003年3月到2004年4月，他继续在金融领域工作，在Sicredi担任软件架构师，为该机构的下一代后台银行系统设计技术堆栈。2004年5月，Reginatto加入戴尔，在那里他花了近六年时间担任多个领导职务。他的职责包括管理人力资源系统、金融服务IT和制造IT的工程团队。从2007年8月到2010年1月，他担任服务IT的产品负责人，领导大规模集成项目，将CRM系统与多个遗留平台连接起来，并协调分布式工程团队。

在2010年2月至2011年3月期间，Reginatto在Houghton Mifflin Harcourt担任高级软件架构师，为K-12教育软件平台的技术战略做出贡献。然后，他从2011年4月到2012年7月加入邓白氏公司担任IT架构师，管理基于SaaS的信用风险管理产品的技术路线图。2013年9月，他创立了Preludio，这是一家专注于为家庭和专业护理人员创建沟通和知识共享工具的初创公司，他一直领导该公司到2014年4月。

Reginatto的职业生涯转向了API管理，然后转向了加密货币，2014年5月他加入Axway担任产品经理，负责大型企业的API产品。2015年9月，他加入了Circle，最初负责欧洲业务，并领导Circle Pay应用程序在多个国家/地区的扩张。他的重点很快转移到稳定币，从2016年9月到2020年2月，他担任产品管理总监，领导了美元硬币（USDC）的开发。随后，他在2020年3月晋升为稳定币产品副总裁，一直担任该职位到2023年8月。在此期间，他负责创建和推出关键的基础设施产品，包括多链USDC、欧元硬币（EURC）和跨链传输协议。

2023年8月，Reginatto加入M0担任首席战略官。在M0，他领导稳定币基础设施平台的战略规划和产品方向，该平台旨在支持可编程和可互操作的数字货币。 ^[2]

面试

M0

在2025年11月Stable School Podcast的采访中，Reginatto讨论了不断发展的稳定币领域以及M0在其中的作用。他将M0描述为一个稳定币发行平台，旨在连接应用程序开发者和多个发行方，允许他们构建定制的、可编程的稳定币，同时支持跨提供商的互操作性。Reginatto将这段时期描述为“稳定币之夏”，指出该行业的增长加速，以及稳定币的认知转变，从简单的数字美元等价物转变为开发者构建金融服务的核心基础设施。他解释说，M0的多发行方模式类似于传统银行系统，不同的机构发行相同货币的变体，有助于创建一个更具流动性和互联互通的市场。Reginatto强调了该平台自大约一年前推出以来的增长，指出流通供应量约为7.5亿美元，并涌现出一系列新兴用例。他还概述了M0的每日储备金证明流程，该流程需要独立的验证以维持安全性和信任。在谈到市场挑战时，他强调需要标准化的解决方案，以减少对交易活动稳定性的依赖。展望未来，Reginatto表示，M0的目标是从5种稳定币扩展到10到15种，目标是成为总锁定价值排名前十的稳定币项目，同时继续将自己定位为主流金融科技应用程序的后端基础设施。 ^[5]

OpenAI 股票

在2025年7月Tokenized的采访中，Reginatto讨论了金融科技领域的发展，重点关注了老牌平台和新兴的基于区块链的初创公司之间日益激烈的竞争。他考察了Robinhood向欧洲市场的扩张，包括其代币化股票和加密货币服务的推出，这些服务通过专有的二层网络区块链提供对美国股票的敞口，并指出该公司努力复制美国用户熟悉的无缝交易体验。Reginatto提出了关于代币化股票的法律和伦理问题，特别是未经授权的衍生品交易的风险以及代币化私人公司股份的影响。他分析了Robinhood决定建立自己的二层网络作为一种在内部保留更多价值而不是依赖外部基础设施的策略。讨论还涉及代币化股票是否会扰乱传统资本市场，以及监管框架如何难以跟上快速的技术变革。Reginatto强调了不断变化的竞争格局，表明较低的进入门槛可能允许较新的公司挑战主要的在位者。他强调了稳定币和数字资产银行监管清晰的重要性，并评论了Kraken推出的旨在简化法币和加密货币交易的全球货币应用程序。最后，他概述了金融科技的更广泛趋势，强调随着采用率的持续增长，该行业正朝着更简单、更以用户为中心的应用程序发展。^[8]

演示文稿

Stablecoin Wars Keynote

在2025年12月的稳定币峰会上，Reginatto考察了稳定币的演变，并认为该行业已进入一个他称之为“网络崛起”的新阶段。他概述了稳定币竞争的早期阶段，该阶段主要集中在Tether、USDC和DAI等品牌产品上，其成功主要由流动性和品牌认知度驱动，而非技术差异化。Reginatto解释说，这种以产品为中心的阶段让位于“稳定币即服务”模式，他认为这种模式效率低下，因为它仅仅复制了现有产品，而没有解决更深层次的市场需求。他强调，虽然用户需要稳定币，但开发者需要能够创建新的金融科技服务的平台，而不是独立的数字美元。通过现有金融科技应用的例子，他展示了稳定币如何作为可编程平台来改善用户体验和功能。Reginatto强调了对可定制和可互操作的稳定币发行的日益增长的需求，反映了构建者对灵活工具而非僵化产品的偏好。他描述了旨在支持定制用例和跨生态系统互操作性的稳定币网络的出现，同时也指出了网络之间竞争以及对可靠基础设施的需求等未来挑战。他总结说，该行业的下一阶段将由开放、可互操作的平台定义，这些平台为开发者和用户提供战略优势。^[4]

构建美元稳定币

在2024年11月于曼谷举行的unStable峰会上，Reginatto讨论了他对美元支持的稳定币的未来展望。他将稳定币描述为未来几十年下一代银行的基础组成部分，同时强调了由于监管、基础设施和机构要求，启动法币抵押资产的运营复杂性。Reginatto认为，市场已经充斥着孤立的发行人，并预测如果没有强大的分销和流动性渠道，许多发行人将会举步维艰。他提倡从孤立的模式转向反映传统银行互操作性的互联框架。Reginatto提出了一个多发行人系统，允许多个实体参与稳定币的发行，从而超越单一发行人的限制。他强调了行业合作和自我监管的重要性，并建议建立一个全球网络来帮助促进共享流动性。Reginatto概述了M0的协议，该协议是一种基础设施，使多个发行人能够铸造具有可定制功能和强大抵押品管理的可替代稳定币。他还讨论了发行人定制的选项，包括品牌、合规控制和收益机制，并指出M0正在积极接纳有兴趣推出新的美元稳定币的合作伙伴。^[6]

稳定币互操作性

在2024年2月于ETHDenver的演讲中，Reginatto讨论了他在稳定币领域的背景，包括他在Circle的工作以及他在M0 Labs的角色，他在那里专注于互操作性。他概述了市场状况，指出由法币支持的美元稳定币总价值约为1300亿美元，其中Tether和Circle控制了超过95%的供应，他认为这反映了高度的中心化。Reginatto批评了现有的发行模式，认为它们几乎没有差异化，主要作为支付轨道运作，而没有产生有意义的效用。他预计随着更多参与者进入该领域，竞争将会加剧，但他认为许多参与者将难以脱颖而出。他将此与传统银行业中的私人货币发行相提并论，强调了共享标准和互操作性的重要性。他强调了在不同稳定币之间转移的技术和经济挑战，并认为市场碎片化降低了整体效率。Reginatto指出了币安的BUSD等例子，以说明更强大的内部网络效应的优势。然后，他介绍了M^0的愿景，即建立一个去中心化协议，允许组织发行自己的稳定币，同时专注于其核心业务。他概述了该行业发展的关键原则，包括标准化抵押品质量、提高互操作性以及摆脱不可持续的单一发行人商业模式，最后邀请潜在的验证者和发行人合作开发M0网络。^[7]