Naveen Mallela 是摩根大通的董事总经理，也是该公司企业区块链解决方案和数字资产业务部门 Kinexys 的全球联席主管。他是机构采用分布式账本技术 (DLT) 的重要人物，曾领导开发了 JPM Coin 和 Partior 跨境支付网络等基础产品。Mallela 的工作重点是金融资产的代币化和下一代金融市场基础设施的创建。 ^{[1] [2]}

教育和认证

Naveen Mallela拥有印度管理学院班加罗尔分校的工商管理硕士(MBA)学位。他还拥有新加坡国立大学的工程学士学位。除了他的学位之外，Mallela还是一名特许金融分析师(CFA)持证人。 ^{[3] [4] [5]}

职业生涯

Mallela的职业生涯位于技术和金融的交叉点，专注于资本市场、数字创新和区块链技术。在加入摩根大通之前，他曾在多家技术和金融公司担任职务，包括塔塔咨询服务公司、花旗集团、埃森哲和渣打银行。在埃森哲，他是资本市场业务的高级经理，在渣打银行，他担任董事，专注于创新、数字化和DLT计划。 ^{[6] [5] [7]}​

摩根大通

Mallela于2018年左右加入摩根大通，最初担任公司及投资银行亚太区金融科技与创新主管。在此职位上，他负责该银行在亚太地区的数字支付战略。这项工作促使他参与了多银行、多币种支付网络Partior的建立。 ^{[6] [2]}​

他转而专注于区块链技术，成为摩根大通Onyx的创始成员之一，Onyx是该公司专门从事DLT的业务部门。作为Onyx领导团队的一员，他被任命为Onyx Coin Systems主管，担任JPM Coin的首席设计师和产品负责人。他还负责监督该银行存款代币解决方案的开发，并于2023年领导推出了这些代币的试点项目，作为新加坡金融管理局（MAS）的Project Guardian计划的一部分。 ^{[2] [3]}​

2025年，摩根大通的区块链计划不断发展，推出了Kinexys，这是一个代表该公司代币化金融基础设施整体平台的新业务部门。Mallela被任命为Kinexys的全球联席主管，与Kara Kennedy共同担任此职务。 ^{[8] [6]}​

主要项目和倡议

Partior

Mallela在担任亚太区数字支付主管期间，领导了摩根大通共同创立Partior的倡议。Partior与星展银行和淡马锡合作推出，是一家位于新加坡的科技公司，运营着一个基于区块链的银行间清算和结算网络。该平台旨在通过实现多银行、多币种交易，提高速度和效率，从而减少跨境支付中的摩擦。 ^{[3] [2]}​

Onyx Coin Systems 和 JPM Coin

作为 Onyx Coin Systems 的全球主管，Mallela 领导负责 JPM Coin，这是摩根大通基于区块链的许可支付系统。他担任该系统的首席设计师和产品负责人，该系统允许机构客户以代币化的美元和其他货币（作为银行存款持有）进行实时、全天候的转账。JPM Coin 作为一种存款代币——银行的直接负债——是 Onyx 平台的基石，促进批发支付并为代币化资产交易实现原子结算。在他的领导下，该平台演变为多资产、可编程的支付和结算系统。 ^{[2] [9]}​

Kinexys

Kinexys 被描述为摩根大通 区块链 业务的演进，将其能力整合到一个全面的代币化金融基础设施平台中。作为全球联席主管，Mallela 负责指导 Kinexys 的战略，该战略围绕三大支柱构建：

• Kinexys 数字支付 (KDP): 包含 JPM Coin 和可编程支付功能，用于实时结算。
• Kinexys 数字资产 (KDA): 一个用于代币化各种资产类别的平台，包括用于简化另类投资中资金流动过程的解决方案。
• Kinexys Liink: 一个许可的、银行主导的信息交换网络，旨在改善跨境交易。

截至 2026 年，Kinexys 平台据报道已处理超过 3 万亿美元的交易量。 ^[8]​

Canton Network 集成

2026年1月，Mallela 是宣布摩根大通的 Kinexys 将其美元存款代币 (JPM Coin) 与 Canton Network 集成的关键发言人。Canton Network 由 Digital Asset 开发，是一个注重隐私、可互操作的 区块链，专为机构金融设计。此次集成标志着一项重要的战略举措，使 JPM Coin 首次能够在第三方、多机构网络上本地运行。合作的目标是使摩根大通的客户能够使用其受监管的数字现金，与 Canton Network 上其他参与机构的代币化资产进行结算，通过近乎实时的原子结算来提高效率。 ^{[7] [10] [6]}​

观点和思想领导力

Mallela通过公开演讲和访谈分享了他对区块链技术驱动的金融市场演变的看法。

关于代币化和互操作性

Mallela是代币化的倡导者，他认为代币化有潜力通过使传统上缺乏流动性的资产更具可分割性、可访问性和可转移性来释放巨大价值。他曾表示，“代币化的整个论点是看看我们如何为每个人释放隐藏的财富。” ^{[1] [5]}​

他认为“区块链孤岛”之间缺乏互操作性是数字资产广泛采用的主要障碍。他将Kinexys和Canton Network等倡议定位为解决这一挑战的方案，在孤立的网络之间建立桥梁，而不是创建另一个孤立的系统。Mallela在谈到Canton集成时指出：

“JPM Coin提供银行发行的存款和结算的安全性，以及24/7近乎实时的区块链交易的速度和创新。通过将JPM Coin引入Canton，我们可以进一步提高效率并释放流动性。” ^[10]

关于机构采用和监管

Mallela 主张采取务实的创新方法，强调清晰的价值主张（例如提高效率或新的投资机会）对于机构采用新技术是必要的。他评论了扩展代币化所需的强大组织结构和跨业务协作。^[8]

他还强调了统一监管框架的重要性，认为监管应与金融活动本身保持一致，而与底层技术无关。他认为这种清晰度对于建立用户信心和推动数字资产的更广泛采用至关重要。^[8]

行业参与和出版物

Mallela 积极参与全球金融科技和数字资产社区。他是主要行业会议的常客，包括新加坡金融科技节、Money20/20 美国展、Point Zero 论坛以及金融时报和 Finastra 主办的活动。他的演讲主题涵盖数字货币、资产代币化和未来金融市场基础设施。 ^{[11] [2]}​

他撰写了多篇关于数字金融基础主题的白皮书，包括中央银行数字货币 (CBDC)、共享账本和存款代币。 Mallela 还参与了多个行业倡议，例如为新加坡金融管理局的 BLOOM 项目提供行业指导，该项目专注于 区块链 网络标准。 ^{[3] [8]}​

面试

代币化存款和银行基础设施 #01

2023年5月4日，Naveen Mallela在AMTD的YouTube频道DigFin VOX上接受了采访。在讨论中，他谈到了代币化存款的概念及其在商业银行系统中的可能作用。当时，Mallela担任摩根大通的董事总经理兼Onyx Global Coin主管，在新加坡工作。

在采访中，Mallela将代币化存款描述为由获得许可的金融机构在基于区块链的基础设施上发行的银行存款负债的数字表示形式。根据他的解释，这些工具与加密货币和稳定币不同，因为它们在法律上仍然等同于传统存款，并受现有银行法规的约束。他将代币化存款视为与内部区块链支付系统（如JPM Coin）相关的发展，其范围扩大，可以实现超出单个机构内部网络的转账。

Mallela表示，将存款余额转换为代币化形式可以支持连续交易处理并启用可编程结算机制，同时保留已建立的合规实践。这些包括客户识别程序、制裁筛选和内部风险管理流程。他还澄清说，从他的角度来看，代币化存款在银行的资产负债表上被记为负债，而不是围绕通常与稳定币相关的全额储备支持模型构建的。

还讨论了监管方面的问题。Mallela表示，更广泛地使用代币化存款会引发关于存款保险、监管框架以及区块链环境中跨境监管协调的应用问题。他指出，需要跨司法管辖区进行监管协调，以解决法律待遇的差异，并支持与其他形式的数字货币（包括中央银行数字货币）的互动。

采访表明，Mallela认为代币化存款可能代表现有商业银行工具对基于区块链的结算系统的适应，强调与当前法律和监管结构的连续性，而不是偏离它们。 ^[12]

Tokenized Deposits vs. Stablecoins Inside Kinexys #02

2025年11月20日，在YouTube频道Money Code上发布的一次访谈中，摩根大通全球Kinexys联席主管Naveen Mallela讨论了在基于区块链的金融基础设施中使用代币化存款。在与主持人Chuk Okpalugo和Raj Parekh的对话中，Mallela解释了Kinexys如何处理数字货币，并概述了代币化存款（如JPMD）与稳定币之间的结构性差异。

Mallela认为，代币化存款是记录在共享账本系统上的商业银行存款的数字表示。这些工具保留了与银行框架相关的特征，包括资产负债表整合、监管监督和信贷创造能力。相比之下，稳定币被描述为预先融资的数字工具，通常在传统银行模式之外运作，并常用于无需许可或点对点交易环境。

讨论还涉及摩根大通内部区块链基础设施的开发。Mallela描述了一个从内部、单一机构主导的账本到多银行联盟安排的演变过程，随后是支持更广泛的账本互操作性的努力。在这个框架内，互操作性被认为是实现跨不同支付系统和数字资产网络进行交易的技术要求。访谈的结论是，多种形式的数字货币可能会共存，每种形式服务于不同的运营和监管环境，通过可互操作的系统连接，而不是统一在单一模式下。^[13]