0% read
最后更新:
Sandeep Nailwal
Sandeep Nailwal 是一位印度企业家、软件开发人员，也是 Polygon Labs 的联合创始人兼首席商务官 (CBO)。Nailwal 还是印度加密货币新冠救助基金（India's Crypto Covid Relief Fund）以及印度最大的专业服务市场 Scopeweaver 的创始人。 [1][19]
教育背景
在国立工业工程学院 (Nitie)，Nailwal 主修计算机科学，并于 2014 年获得了信息技术方向的工商管理硕士 (MBA) 学位。 [2]
职业生涯
Nailwal 的职业生涯始于 2010 年，在 Computer Sciences Corporation 担任软件开发人员。随后，他从 2014 年起在德勤 (Deloitte) 担任顾问，专注于项目管理和管理咨询，并于 2015 年至 2016 年间在 Welspun Group 担任技术与供应链负责人。他在技术领域的早期工作促使他在 2015 年联合创立了 ScopeWeaver，这是印度的一个专业服务市场，他在那里实施了基于区块链的解决方案。
2017 年，Nailwal 与 Jaynti Kanani、Anurag Arjun 和 Mihailo Bjelic 共同创立了 Polygon（最初称为 Matic Network），并担任首席执行官 (CEO) 及其后的首席运营官 (COO)。该团队为 Ethereum 开发了一种区块链扩容解决方案，最初通过朋友、家人以及在 Binance 上的早期交易所发行筹集资金。Polygon 在 2021 年扩大了业务范围，提供多种扩容解决方案，并将其定位为在 Ethereum 网络上构建的开发人员的一套选项。Nailwal 的领导重点在于零知识 (ZK) 技术的战略开发，包括 Polygon CDK，从而实现新的 layer-2 链以及链间的互操作性。
Nailwal 领导了与主要合作伙伴的协作，包括 2025 年与 Reliance Jio 合作，将区块链集成到面向庞大用户群的服务中。他还发起了印度的 COVID-19 救助基金，筹集了超过 220 万美元，并协调了包括氧气供应在内的捐赠，以及来自 Vitalik Buterin 等知名人士的支持。
作为一名投资者，Nailwal 已对区块链和科技初创公司进行了 30 多项投资，并于 2022 年联合创立了 Symbolic Capital，筹集了 5000 万美元用于支持 Web3 项目，特别是来自新兴市场的项目。
2025 年 6 月，他开始独立领导 Polygon Foundation，指导专注于可扩展性、零知识技术、现实世界资产 (RWA)、稳定币支付以及推进“区块链互联网”更广泛愿景的战略和运营决策。 [4][5]
访谈
Fireside with NodeOps
2025 年 6 月，Nailwal 与 Naman Kabra (NodeOps) 坐下来讨论了扩展去中心化基础设施以及将 10 亿用户引入 Web3 技术的挑战。Nailwal 强调了在区块链领域寻找成功用例的重要性，特别强调了去中心化基础设施 (DePIN) 在游戏等各个领域的潜力。
他表示，虽然 Web3 仍在开发其基础架构，但成功的项目很可能来自传统的 Web2 构建者，他们能够利用区块链技术来增强现有应用程序。
对话还涉及了加密货币领域的焦点如何逐渐从投机性叙事转向可持续的收入模式，强调了需要强大的金融系统来支撑区块链应用的长期可行性。
Nailwal 总结道，对区块链项目兴趣的复苏将在很大程度上取决于它们展示现实世界采用和产生收入的能力。 [6]
Surviving Web3 Madness
在 2025 年 7 月的 Bill It Up 播客中，Nailwal 分享了他对区块链行业快速历程的见解，Polygon 的市值从 2019 年的 2600 万美元飙升至 2022 年年中的 300 亿美元。
尽管取得了这一成功，他讲述了由于媒体关注的压力和加密货币市场的快节奏性质而经历的巨大压力和焦虑，这促使他寻求治疗并探索冥想。Nailwal 强调了对于进入加密货币领域的人来说，自我调节和伦理纪律的重要性，特别是考虑到监管的不确定性。
他还谈到了在 Polygon 快速增长期间扩展团队和维持组织文化的挑战，同时鼓励未来的创始人对自己的决定保持正念和反思。他提倡将冥想作为改善心理健康和提高领导效力的工具。 [7]
Building Polygon
在 2025 年 1 月的 Building in Public 播客中，Nailwal 讲述了 Polygon 生态系统在过去一年半中所面临的挑战，强调了裁员和项目取消等艰难决定在塑造性格和加强组织方面的重要性。
他强调了从不断增长的团队和文化向员工之间凝聚力需求的转变，最终促成了聘请 Mark 担任 CEO，Mark 被认为在应对这些挑战中发挥了重要作用。
Nailwal 还阐述了 Polygon 在区块链空间建立可持续生态系统的愿景，重点是开发多链架构和 AggLayer，他认为这是创建去信任价值互联网的关键要素。他承认在 Polygon 上启动的去中心化物理基础设施 (DePIN) 项目仍处于早期阶段。
他对该领域的长期增长表示乐观，尽管他认识到成熟行业带来的挑战。总的来说，他强调了致力于塑造去中心化网络未来的承诺，同时保持对竞争格局的警觉。 [8]
演讲演示
Polygon
在 2 月举行的 ETHDenver 2022 上，Nailwal 概述了 Polygon 自 2017 年成立以来的历程，以及 2021 年从 Matic 到 Polygon 的演变。他强调了 Polygon 生态系统内各种产品的开发，强调了其作为构建在 Ethereum 之上的多个网络聚合器的角色。
Nailwal 讨论了这些网络中存在的独特治理结构，将通过智能合约进行的链上治理与由社区验证者驱动的链下治理进行了对比。他承认去中心化自治组织 (DAO) 面临的挑战，例如消除中心化权力的困难以及治理中决策的复杂性。
在整个演讲中，他强调了渐进式去中心化的概念，建议虽然去中心化运营至关重要，但过快地这样做可能会阻碍决策并影响创新。
他在结束时指出了去中心化治理不断发展的工具和方法，以及在 DAO 决策过程中授权的重要性日益增加。 [9]
圆桌论坛
Scaling the Next Users
在 2025 年 5 月于迪拜举行的 TOKEN2049 会议上，一场小组讨论集中在区块链技术的性能和可扩展性问题上，特别是关于 Ethereum 及其竞争格局。小组专家包括 Jason Yanowitz (Blockworks)、Keone Hon (Monad)、Shuyao Kong (MegaETH) 和 Nailwal。
对话强调了 Ethereum 在寻求提高性能同时保持其去中心化性质时所面临的挑战。专家们辩论了 Ethereum 应该专注于执行还是保持作为结算层，对于这可能对其信誉和市场地位产生的影响持有不同意见。
他们承认来自新链的日益激烈的竞争，以及 Ethereum 提高其交易能力以吸引更多用户的必要性。大家在创新和适应用户需求的重要性上达成了共识，许多参与者对加密货币空间的未来以及未来一年内有意义的增长和应用开发的潜力表示乐观。 [10]
发现错误了吗？
