**줄리안 코(Julian Koh)**는 Aevo(이전 Ribbon Finance)의 CEO이자 공동 창립자입니다. 그는 2018년부터 암호화폐 분야에서 일해 온 소프트웨어 엔지니어입니다.

교육

코는 코넬 대학교에서 컴퓨터 과학을 전공했지만, 암호화폐를 연구하고 이 분야에서 경력을 쌓기 위해 2년 만에 중퇴했습니다. ^[1][2]

경력

대학 재학 중 코는 휴학 기간 동안 암호화폐를 연구하고 파트타임으로 일했습니다. 그의 엔지니어링 직업은 샌프란시스코에 있는 AI 기반 크라우드 소싱 헤지 펀드인 Numerai에서였습니다. 그는 그곳에서 7개월 동안 일한 후 암호화폐 자산 헤지 펀드인 Metastable Capital로 옮겨 컨설턴트로서 최신 암호화폐 트렌드를 연구했습니다. ^[2]

대학교를 중퇴한 후 그는 중앙화 암호화폐 거래소 플랫폼인 Coinbase에서 소프트웨어 엔지니어가 되었습니다. 그는 회사의 암호화폐 통합, 커스터디 및 스테이킹을 담당했습니다. ^[2]

Ribbon Finance

Coinbase에서 일하는 동안 코는 룸메이트와 함께 다양한 암호화폐 개념을 연구하고 밤낮으로 암호화폐 공간에서 새로운 것을 만들려고 노력했습니다. 이전 동료 및 과거 파트너의 지원을 받은 후 코는 Coinbase를 떠나 2020년 11월에 구조화된 암호화폐 상품 및 투자 전략을 제공하는 탈중앙화 금융(DeFi) 프로토콜인 Ribbon Finance를 공동 설립했습니다. ^[2]

7월 25일, Ribbon DAO는 RGP-33을 통해 Ribbon을 Aevo로 합병하는 것을 승인했으며, 거의 만장일치로 보유자와 팀 간의 강력한 연대를 나타냈습니다. 투표 후 제안서의 주요 사항은 실행 계획으로 전환되었습니다. 8월 25일까지 모든 Ribbon Finance 커뮤니케이션 채널은 Aevo로 리브랜딩되고, $RBN과 연결된 기존 토큰노믹스 시스템은 종료되어 veRBN의 페널티 없는 잠금 해제가 가능해지며, $AEVO와의 1:1 스왑이 보류됩니다. ^[4]

인터뷰

Ribbon Finance에 대하여

코는 2022년 10월 Token Terminal과 함께 Ribbon Finance와 미래 계획에 대해 논의했습니다. 인터뷰는 그가 당시 회사가 개발한 각 제품, 즉 Ribbon Earn부터 설명하는 것으로 시작되었습니다. 코는 이 제품이 어떻게 탄생했는지 설명했습니다. ^[3]

“저희가 가장 잘 알려진 것은 DOV와 같은 것들인데, 이러한 DOV가 작동하는 방식은 자산의 잠재적 상승 또는 잠재적 하락을 판매하는 데 대한 프리미엄을 받는 것입니다. 따라서 콜 옵션을 판매하거나 풋 옵션을 판매하고 일부 프리미엄을 받습니다. 그러나 이러한 제품은 분명히 위험이 없습니다. 따라서 자산 가격이 많이 오르거나 많이 내리면 돈을 잃을 수 있습니다. 그리고 강세장에서는 사람들이 그 위험을 기꺼이 감수한다고 생각합니다. 사람들은 자산에 대한 추가 API를 얻고 싶어합니다.”

“많은 사람들이 스테이블에 앉아 있습니다. 그들은 시장 위험을 감수하고 싶어하지 않습니다. 그들은 가치가 많이 오르거나 내릴지에 대한 견해가 없습니다. 그들은 단지 시장 중립적이기를 원합니다. 그래서 우리는 기본적으로 DOV와 동일한 유형의 시장 노출이 없는 새로운 제품 범주를 탐색하기 시작했습니다. 이 제품 범주는 우리가 Ribbon Earn이라고 부르는 것으로, ETH 가격이 50까지 떨어져도 원금을 잃지 않습니다. 그것이 우리가 이러한 원금 보호 제품이라고 부르는 주된 이유라고 생각합니다.”

그는 Ribbon Lend와 회사가 아이디어를 어떻게 얻었는지에 대해 이야기했습니다. ^[3]

“우리는 실제로 이 대출 구성 요소를 체인에서 어떻게 수행할지 생각하고 있었습니다. 우리 자신의 것을 구축할까요? Maple 또는 다른 사람들과 연결할까요? 이 제품을 어떻게 설계해야 할까요? 전략적으로 우리는 이러한 다른 랜딩 프로토콜 중 하나에 연결하는 것이 합리적일 수 있다고 생각하고 있었지만, 우리는 이러한 것들을 생각하고 있었고, 대출 부분을 소유하는 것이 더 합리적이라고 생각했습니다. 우리는 Ribbon Earn이라는 제품이 있는데, 이것이 대출 프로토콜에 많은 흐름을 유도할 것이라는 것을 알고 있습니다.”

인터뷰가 끝날 무렵 코는 회사가 Aevo를 만든 이유와 Ribbon 생태계에서의 목적에 대해 논의했습니다. ^[3]

“우리가 이것을 구축하고 싶었던 주된 이유는 기본적으로 작년 4분기와 올해 1분기에 DOV 공간에서 많은 경쟁을 보았기 때문입니다. 아시다시피, 이러한 모든 포크, 매우 유사한 일을 하는 모든 경쟁자가 있었고, 현실적으로 우리 모두는 동일한 10개의 대규모 기관 거래 회사와 거래하고 있었습니다. 그래서 우리는 우리 제품이 장기적으로 왜 우수할 것인지에 대해 정말로 생각해야 했습니다. 우리를 포함한 이러한 DOV 중 어느 것도 실행에 이점이 있을 이유가 없습니다. 그래서 우리는 모든 사람이 이러한 모든 시장 조성자로부터 동일한 가격을 얻을 것이라고 생각했습니다. 그렇다면 결국 수수료 게임과 같을 수 있습니다. 수수료는 0으로 압축될 것입니다. 우리는 그것이 매우 큰 가능성이라고 생각했습니다.”

“만약 우리가 체인에서 완전한 기능을 갖춘 옵션 거래소를 구축하고 기본적으로 이러한 볼트에서 거래소로 많은 옵션 흐름을 리디렉션하여 완전히 수직적으로 통합된 경험을 만들 수 있다면, 100개의 ETH 콜 또는 1,000개의 ETH 콜을 체인에서 구매하고 싶다면 모든 옵션 프로토콜에서 그렇게 할 수 있는 유동성이 없습니다. 그것이 큰 거래로 간주되지 않더라도 말입니다. 그래서 우리는 모든 옵션 프로토콜에서 현재 경험이 엉망이라고 생각했습니다. 그래서 전체 스택을 처음부터 다시 구축합시다.”