**산티아고 로엘 산토스(Santiago Roel Santos)**는 투자 은행 및 사모펀드 배경을 가진 암호화폐 투자자이자 기업가입니다. 그는 전통적인 비즈니스를 인수하고 그 운영에 블록체인 기반 금융 인프라를 통합하는 사모펀드 회사인 인버전(Inversion)의 설립자이자 CEO입니다. ^{[1] [2]}​

학력

산토스는 보스턴 대학교(Boston University)를 다녔으며, 2012년에 경제학 학사 학위를 받고 졸업했습니다. ^[3]​

경력

산토스는 전통 금융 분야에서 경력을 시작했습니다. 2012년 6월부터 2014년 6월까지 뉴욕 J.P. 모건(J.P. Morgan)의 파이낸셜 스폰서 그룹(Financial Sponsor Group)에서 투자 은행 업무를 수행했습니다. 이 역할에서 그는 사모펀드 고객들에게 거래, 레버리지 금융 및 자본 시장 활동에 대해 자문했습니다. J.P. 모건 이후 그는 캘리포니아주 팔로알토로 이주하여 2014년 8월부터 2016년까지 세이지뷰 캐피털(Sageview Capital)에서 어소시에이트(Associate)로 근무했습니다. 성장 자본 펀드인 세이지뷰에서 그는 기술 및 비즈니스 서비스 부문의 투자에 집중했습니다. 이후 그는 2016년 10월부터 2019년 1월까지 뉴욕의 엘리시움 헬스(Elysium Health)에서 연구 및 성장 부문 이사(Director of Research and Growth)로 재직하며 운영 역할로 전환했습니다. 그곳에서 그는 소비자 건강 및 장수 산업의 연구 이니셔티브와 전략적 성장에 참여했습니다. 산토스는 이후 디지털 자산 분야로 완전히 전향하여 2020년 2월 파라파이 캐피털(ParaFi Capital)에 파트너로 합류했습니다. 2021년 7월까지 근무한 파라파이(ParaFi)에서 그는 벤처 및 유동성 시장 전반에 걸친 블록체인 및 암호화폐 관련 투자에 집중했습니다. 2024년 10월, 산토스는 인버전(Inversion)을 설립하고 설립자 겸 최고경영자(CEO)를 맡고 있습니다. 이 회사는 전통 금융과 암호화폐 분야에서의 그의 경험을 집대성한 것으로, 두 섹터를 융합하기 위한 사모펀드 모델에 초점을 맞추고 있습니다. ^{[2] [4]}

인버전(Inversion)

2024년 10월 산토스가 설립한 인버전(Inversion)은 암호화폐 중심의 사모펀드입니다. 이 회사의 전략은 암호화폐 분야의 전형적인 벤처 캐피털 투자와는 다릅니다. 새로운 암호화폐 네이티브 스타트업에 자금을 지원하는 대신, 인버전(Inversion)은 기성 전통 기업, 특히 통신 및 금융 서비스와 같이 마진이 낮은 부문의 기업을 인수합니다. 인버전의 핵심 가설은 주로 스테이블코인을 활용하는 블록체인 기반 인프라를 포트폴리오 회사의 운영에 통합하는 것입니다. 이 접근 방식은 운영 비용을 절감하고 프로세스를 간소화하며 조정을 개선하여 마진과 전반적인 비즈니스 가치를 높이는 것을 목표로 합니다. 기존 고객 기반을 보유한 기업을 인수함으로써, 이 회사는 결함이 있다고 판단되는 전통적인 암호화폐 채택 모델을 "반전(invert)"시키고자 합니다. 2025년, 인버전은 시드 펀딩 라운드에서 2,650만 달러를 모금했다고 발표했습니다. 이 라운드는 드래곤플라이(Dragonfly)가 주도했으며 해시키 캐피털(HashKey Capital), 반에크(VanEck), 파라파이 캐피털(ParaFi Capital), 윈터뮤트(Wintermute) 등 유명 회사들이 참여했습니다. 전략을 지원하기 위해 인버전(Inversion)은 아발란체(Avalanche) 네트워크에 전용 레이어 1 블록체인을 출시할 계획도 발표했습니다. 이 체인은 포트폴리오 기업들을 위한 기본 인프라를 제공하여 온체인 시스템과의 통합을 용이하게 하려는 목적을 가지고 있습니다. ^{[2] [5]}

인터뷰

암호화폐 투자 플레이북

2026년 2월 '더 롤업(The Rollup)' 팟캐스트에서 산토스는 암호화폐 시장에 대한 통찰력을 공유하며, 암호화폐 자산 내의 밸류에이션과 실제 가치 포착 사이의 괴리를 강조했습니다. 그는 주식과 같은 전통적인 투자는 수익성 있는 재투자를 통해 가치를 복리로 증대시킬 수 있는 반면, 레이어 1을 포함한 많은 암호화폐는 규제 문제와 부실한 설계로 인해 그렇게 하지 못하고 있다고 지적했습니다. 그는 토큰이 일반적으로 주식보다는 고정 수입 증권처럼 작동하여 지속적인 매도 압력과 가치 유출과 같은 문제를 야기한다고 주장했습니다. 산토스는 암호화폐가 성숙해짐에 따라, 특히 스테이블코인의 채택이 증가하면서 산업을 변화시킬 수 있다고 믿으면서도, 실제 비즈니스 모델과 효율적인 가치 포착을 입증하는 프로젝트에 투자를 일치시키는 것의 중요성을 강조했습니다. 전반적으로 그는 암호화폐 부문의 성장 잠재력을 인정하면서도 공간의 경쟁적 특성과 투자자들에게 장기적인 가치를 보장하기 위해 주식 구조와 유사한 혁신적인 토크노믹스 설계의 필요성을 경고했습니다. ^[7]

리스크 관리와 스테이블코인

2025년 10월 theCUBE의 "암호화폐 개척자 시리즈(Crypto Trailblazer Series)"에서 진행자 존 퓨리어(John Furrier)는 인버전(Inversion)의 설립자이자 CEO인 산토스를 인터뷰하며 전통적인 비즈니스를 암호화폐 인프라에 통합하는 그의 혁신적인 접근 방식을 조명했습니다. 2012년부터 암호화폐 분야에 종사해 온 산토스는 업계가 이데올로기뿐만 아니라 실용성과 확장성에 집중해야 한다고 강조했습니다. 그는 인버전(Inversion)이 사모펀드 전략을 사용하여 실적이 저조한 레거시 기업을 인수하고, 효율성을 높이기 위한 기술을 구현하며 금융 솔루션으로서 스테이블코인을 사용할 수 있는 길을 열어준다고 설명했습니다. 토론 중에 산토스는 기업들이 이러한 기술을 채택할 수 있는 엄청난 잠재력을 언급하며 암호화폐의 현재 상태를 서비스형 소프트웨어(SaaS)의 초기 시절에 비유했고, 소비자들이 스테이블코인에 쉽게 접근할 수 있도록 사용자 친화적이고 보이지 않는 인프라를 구축하는 것의 중요성을 강조했습니다. 전반적으로 이 대화는 전통적인 비즈니스에 대한 스테이블코인의 변혁적 잠재력을 강조하며 글로벌 경제 전반에 걸친 광범위한 금융 채택의 길을 열었습니다. ^[6]

인버전 가설(Inversion Thesis)

11월에 열린 Legends4Legends 2025 컨퍼런스에서 카트리나 왕(Catrina Wang)과 산토스는 전통적인 비즈니스를 활성화하기 위해 블록체인 인프라를 사용하는 데 초점을 맞춘 인버전 캐피털(Inversion Capital) 가설에 대해 논의했습니다. 산토스는 아발란체(Avalanche) 기술을 활용하여 독특한 온체인 사모펀드 전략을 수립하고자 했으며, 이를 블록체인상의 버크셔 해서웨이(Berkshire Hathaway)에 비유했습니다. 그의 비전은 블록체인 기술의 혜택을 받을 수 있는 관습적인 비즈니스를 인수하여 스테이블코인의 낮은 채택률 문제를 해결하고, 이를 통해 비즈니스를 변화시키고 실제 경제 활동을 강화하는 것이었습니다. 대화 내내 왕은 포털 벤처스(Portal Ventures) 벤처 펀드의 초기 단계 투자에 대한 의지를 강조했습니다. 동시에 산토스는 상당한 가치를 창출하기 위해 소비자 금융 및 통신과 같은 산업 전반에 존재하는 마찰 지점을 해결하는 것의 중요성을 설명했습니다. 그는 특히 신흥 시장에서 금융 상품에 대한 접근성을 개선할 수 있는 자신의 전략의 잠재력에 대해 열정을 표명했으며, 비즈니스 효율성과 소비자 경험을 향상시키는 기술의 변혁적 힘을 강조했습니다. ^[5]

밸류에이션 문제

2025년 11월 크립토뉴스(CryptoNews) 팟캐스트에서 산토스는 암호화폐 시장의 밸류에이션 과제에 대해 논의하며, 이더리움(Ethereum) 및 솔라나(Solana)와 같은 네트워크가 수익 창출에 비해 과대평가되었다고 느끼며 일관된 밸류에이션을 결정하는 것의 어려움을 강조했습니다. 그는 암호화폐 분야의 활동적인 투자자로서의 경험을 바탕으로 통찰력을 공유하며, 결제 및 송금과 같은 전통적인 부문의 비즈니스가 효율성을 개선하고 비용을 절감하기 위해 블록체인 기술을 채택해야 할 필요성을 강조했습니다. 산토스는 또한 업계가 실용적인 응용 프로그램보다 투기적 활동에 집중하는 것에 대해 우려를 표명하며, 암호화폐의 미래 잠재력은 기존 비즈니스에 대한 통합과 보다 안정적이고 사용자 친화적인 금융 상품의 창출에 있다고 주장했습니다. 그는 업계가 상당한 자산 가치를 달성하기 위해 현재의 투기적 사용 사례를 넘어 성장해야 할 필요성을 성찰하면서, 암호화폐를 주류 비즈니스 요구와 연결하고 해당 부문의 사용자 참여를 강화하는 인프라를 구축하겠다는 의지를 밝혔습니다. ^[4]

암호화폐 채택에 대한 재고

2025년 5월 '프루프 오브 토크(Proof of Talk)' 팟캐스트에서 산토스는 고장난 고객 확보 퍼널로 인해 발생하는 암호화폐 채택의 어려움에 대해 논의했습니다. 그는 대부분의 신규 사용자가 마치 카지노에 들어가는 것처럼 거래소를 통해 유입되는 것을 그 원인으로 꼽았습니다. 그는 기술이 변혁적이지만 인터넷의 역사적 발전과 마찬가지로 일상생활에 더 친숙해져야 한다고 제안했습니다. 산토스는 기존 고객 기반을 보유한 기존 비즈니스를 인수함으로써 10억 명의 사용자를 온체인으로 끌어들이기 위해 전통적인 접근 방식을 반전시켜야 할 필요성을 강조했습니다. 그는 이동통신사에 초점을 맞추어 암호화폐를 그러한 비즈니스에 통합하면 비용을 낮추고 서비스를 향상시킬 수 있다고 제안했습니다. 그는 스테이블코인 입법의 상당한 진전을 예상했으며, 암호화폐가 어떻게 운영 비용을 효과적으로 절감하고 비즈니스 프로세스를 간소화할 수 있는지 입증하는 것의 중요성을 강조했습니다. 나아가 그는 사용자 친화적인 시스템을 구축하고 투기적인 내러티브를 피하는 것이 주류 채택을 달성하고 수익성 있는 핀테크 생태계를 구축하는 데 필수적일 것이라고 믿었습니다. ^[3]