David Phelps는 온체인 소셜 콘테스트 프로토콜인 JokeRace의 공동 창립자입니다. 그는 또한 문화, 경제 및 기술의 교차점에 대한 다작 작가이며, Substack 뉴스레터를 통해 web3 애플리케이션 및 소셜 코디네이션의 미래에 대한 영향력 있는 이론을 개발했습니다. ^{[1] [2]}

교육

펠프스는 인문학적 배경을 가지고 있으며, 이는 디지털 경제와 온라인 커뮤니티를 복잡한 사회 및 서사 시스템으로 분석하는 데 큰 영향을 미칩니다. 그는 예일 대학교에서 영어 박사 학위(Ph.D.)를 받았으며, 뉴욕 시 컬럼비아 대학교에서 학사 학위(B.A.)를 받았습니다. ^[1] 박사 학위 취득 전에는 2011년에서 2013년 사이에 헌터 칼리지에서 아랍어 및 문학 관련 대학원 수업을 수강했습니다. ^[3]

경력

펠프스의 경력은 학계, 언론계, 기업가 정신을 아우릅니다. 예일 대학교에서 박사 과정을 밟는 동안 약 2011년부터 2017년까지 대학원 강사로 일했습니다. 이후 약 2018년부터 2020년까지 조셉 캠벨 재단에서 부편집자로 근무했습니다. 이 기간 동안 그는 Forbes, The Ringer, The Awl을 포함한 출판물에 기술과 문화에 대해 글을 쓰기도 했습니다. ^{[4] [1]}​

그가 암호화폐 업계에 진출하게 된 계기는 고급 과외 회사인 FORUM EDUCATION LIMITED를 운영하면서 Stripe 및 American Express와 같은 서비스의 높은 신용카드 처리 수수료에 불만을 느껴 스마트 계약의 허가 없는 거래 잠재력을 탐구하게 된 것입니다. ^[2] 그는 2017년 강세장 이전에 암호화폐를 처음 접했지만 그 시기에 더 깊이 관여하게 되었습니다. ^[2]​

약 2020년 1월부터 2022년 12월까지 펠프스는 디지털 통화 및 결제 애플리케이션인 Eco의 공동 창립자였습니다. ^[1] 그는 또한 벤처 캐피털 회사인 RockawayX에서 생태계 책임자로 재직하며 포트폴리오 회사의 토큰 경제학, 거버넌스 및 커뮤니티 전략에 대해 자문했습니다. ^[5] 2023년 1월, DAO 거버넌스 및 커뮤니티 참여에 대한 연구를 바탕으로 현재 주요 프로젝트인 JokeRace를 공동 설립했습니다. ^[4] 그는 독일 베를린에 거주하고 있습니다. ^[6]​

JokeRace

JokeRace는 David Phelps, CTO Siobhán (@siobh_eth), Kelvin Fichter가 공동 창립한 온체인 소셜 콘테스트 프로토콜입니다. ^{[2] [1]} 이 프로젝트는 탈중앙화 자율 조직 (DAO) 및 기타 온라인 커뮤니티에서 낮은 참여율과 유권자 무관심에 대한 해결책으로 구상되었습니다. 플랫폼의 철학은 조정을 게임으로 전환하여 암호화폐 참여와 거버넌스를 더 재미있고 접근하기 쉽고 보람 있게 만드는 것입니다. Phelps는 이를 "거버넌스 장난감"이라고 불렀습니다. ^[4]

소규모 팀에는 프론트엔드 개발자 zho (@bKrespo)와 마케터 Tavvi (@pagliachita)도 포함됩니다. Phelps의 역할은 주로 프로젝트의 비전, 대외 커뮤니케이션, 비즈니스 개발 및 UI/UX 디자인에 중점을 두고 있으며, 이를 위해 Figma에서 레이아웃을 스케치합니다. ^[2]

기술 및 메커니즘

JokeRace는 이더리움 및 Optimism 및 Base와 같은 레이어 2 네트워크와 같은 EVM 호환 블록체인에 구축된 프로토콜입니다. ^[4] 핵심 "투표 및 보상" 메커니즘은 펠프스의 설득 시장 이론의 실제 구현으로 기능합니다.

프로세스는 다음과 같이 작동합니다.

1. 콘테스트 생성: 사용자 또는 조직이 특정 프롬프트(예: "새로운 마스코트 디자인")로 콘테스트를 생성합니다.
2. 제출: 참가자는 콘테스트에 작품을 온체인으로 제출합니다.
3. 투표: 사용자는 암호화폐로 투표를 구매하여 자신이 좋아하는 작품에 투표합니다. 투표는 종종 본딩 커브에 따라 가격이 책정되어 초기 투표가 더 저렴합니다. 이 프로세스는 집단 보상 풀에 자금을 지원합니다.
4. 보상 분배: 콘테스트가 종료되면 누적된 자금이 분배됩니다. 일부는 우승 작품의 제작자에게 돌아가고, 또 다른 상당 부분은 해당 우승자를 지지한 투표자에게 재분배됩니다. 이는 커뮤니티가 집단적으로 가치를 부여할 대상을 정확하게 식별하고 지원하도록 재정적 인센티브를 생성합니다. ^[2]

이 모델은 확신에 대한 보상을 제공하도록 설계되었으며, 더 빠르고 더 확신에 찬 투표자는 더 큰 보상 지분을 얻을 수 있습니다. 투표를 수동적인 일에서 능동적이고 투기적이며 잠재적으로 수익성이 있는 인센티브 기반 큐레이션 게임으로 전환합니다. ^[8]

도입 및 사용 사례

JokeRace는 다양한 커뮤니티 활동을 위한 경량 코디네이션 도구로 자리매김하고 있습니다. DAO 거버넌스, 의회 의원 선출, 공공재 자금 조달, 데모 데이 운영, 디자인 콘테스트 개최 등에 사용되었습니다. ^[8] Ethereum Foundation, Arbitrum, Avalanche, Polygon과 같은 주요 기관에서 이 플랫폼을 활용했습니다. ^[8]

이 플랫폼은 상당한 온체인 활동을 보여주었습니다. 처음 두 달 동안 "Vote & Earn" 메커니즘은 150만 달러의 보상을 제공했으며, 한 준결승 콘테스트의 투표자들은 거의 5만 달러를 벌었습니다. 또 다른 예로, Kraken의 Ink Layer 2 마스코트 이름을 짓는 JokeRace 콘테스트에서 우승한 이름은 밈 코인에 영감을 주어 상당한 가치 상승을 보였습니다. ^[2]

글쓰기와 철학

Phelps는 주로 Substack 뉴스레터("The David Phelps Show"에서 "Three quarks" 및 "Divine Economy"로 변경)를 통해 web3 분야에서 저명한 작가이자 사상가로 활동하고 있습니다. 그의 작업은 암호화폐 산업의 금융화에 대한 비판과 사회적 협력 및 가치 창출을 위한 새로운 모델을 제안합니다. ^[7]​

소셜 앱 논제

2024년 6월에 발표된 "소셜 앱 논제"는 "모든 성공적인 온체인 앱은 소셜 앱이 될 것"이라고 주장합니다. 펠프스는 대부분의 사람들에게 사회적 동기가 순수한 금전적 동기보다 항상 우선할 것이라고 가정합니다. 그는 초기 웹3 소셜 애플리케이션들이 토큰 보상이 지속 가능한 커뮤니티를 구축할 수 있다고 잘못 믿었다고 비판하며, 그러한 접근 방식은 진정한 사회적 지위는 구매할 수 없기 때문에 불성실한 "용병"을 유치하고 진정한 문화 건설자를 쫓아낸다고 주장합니다. 금전적 인센티브만으로는 불충분하지만, 사회적 자본 형성을 대체하기보다는 지원하기 위해 적절하게 통합될 때 중요한 역할을 한다고 주장합니다. ^[7]​

The Fat App Thesis

Joel Monegro의 "Fat Protocol Thesis"에 대한 직접적인 반론으로, Phelps는 2024년 12월에 "The Fat App Thesis"를 발표했습니다. 그는 앞으로 가치가 기본 프로토콜(또는 "체인")보다 애플리케이션에 더 많이 귀속될 것이라고 주장합니다. 그는 사용자 활동과 실행 가능한 애플리케이션이 부족한 프로토콜을 과대평가하는 시장의 비합리성을 비판합니다. 그는 프로토콜이 한때 유동성을 통해 방어 가능한 해자를 가졌지만, 새로운 해자는 애플리케이션이 사용자와 커뮤니티를 통해 보유하고 있다고 주장하며, 성공적인 앱을 포크하려는 시도가 기존 사용자 기반을 빼앗는 데 크게 실패했다고 지적합니다. ^[7]​

설득 시장

펠프스는 2025년 7월 선언문에서 '설득 시장'이라는 개념을 공식적으로 정의했으며, 이는 그의 프로젝트인 JokeRace의 이론적 기반을 형성합니다. 그는 설득 시장을 '자신의 의견을 등록하여 보상을 받을 수 있는 시장으로, 다른 사람들을 설득하여 자신을 지지하도록 장려하는 것'으로 정의합니다. 그는 암호화폐의 핵심 기능은 커뮤니티가 '무엇이 합법적인지 결정함으로써 허구를 현실로 바꿀 수 있도록 하는 것'이라고 주장합니다. ^[7]

설득 시장은 주관적인 결과(예: 콘테스트에서 최고의 디자인 선택)를 위해 설계되었으며, 객관적인 결과(예: 선거 결과)를 다루는 예측 시장과는 다릅니다. 주요 차이점은 다음과 같습니다.

• 자체 해결: 설득 시장은 자체적으로 온체인에서 해결되며, 외부 오라클이 결과를 보고할 필요가 없습니다.
• 자체 자금 조달: 상금 풀은 참가자들이 콘테스트에 참여하면서(예: 투표를 구매하여) 자체적으로 자금을 조달할 수 있습니다.
• 허가 없는 생성: 오라클이나 상당한 초기 자본이 필요하지 않기 때문에 모든 사용자가 허가 없이 생성할 수 있습니다. ^[7]

인터뷰

PMF, 인센티브 및 온체인 거버넌스 #01

2025년 6월 17일에 Austin Griffith의 YouTube 채널에 게시된 인터뷰에서 David Phelps는 자신의 경력을 설명하고 암호화폐 네이티브 환경에서의 제품 시장 적합성, 인센티브 구조 및 거버넌스 메커니즘에 대한 자신의 견해를 논했습니다.

Phelps는 튜터와 고객 간의 지불을 관리하기 위해 Stripe Connect를 포함한 금융 기술 인프라를 사용하는 튜터링 사업을 구축한 초기 경험을 설명했습니다. 그의 설명에 따르면 이 모델은 전통적인 중개인에 대한 의존도를 줄이고 튜터링 시장 내에서 기존 수익 분배를 변경했습니다. 그는 이 시기를 자동화를 사용하여 경제 활동을 조정하는 시스템에 대한 관심을 발전시키는 데 영향력 있는 시기로 확인했습니다.

그는 나중에 블록체인 기반 시스템에 집중하게 된 것은 이더리움의 프로그래밍 가능한 스마트 계약에 대한 평가에서 비롯된 것이라고 설명했습니다. 그는 이를 비트코인의 더 제한적인 스크립팅 기능과 대조했습니다. 그의 관점에서 이더리움은 집단 의사 결정에 적용할 수 있는 자동화된 조정 및 시행 메커니즘을 가능하게 했습니다. 이러한 관심은 분산형 조직 실험에 참여하고 투표 프로세스 및 인센티브 기반 참여를 중심으로 하는 프로젝트인 JokeRace를 공동 설립하는 데 기여했습니다.

Phelps에 따르면 많은 분산형 자율 조직은 광범위한 합의를 강조하는 거버넌스 모델로 인해 구조적 한계에 직면합니다. 그는 더 작은 하위 그룹과 경쟁 역학을 포함한 대체 구조가 참여를 보다 효과적으로 유지할 수 있다고 말했습니다. 이러한 맥락에서 그는 JokeRace를 온체인 거버넌스 시스템 내에서 경쟁, 투표 메커니즘 및 인센티브가 사용자 행동에 미치는 영향을 관찰하는 데 사용되는 플랫폼으로 특징지었습니다.

Phelps는 또한 제품 개발 고려 사항, 특히 참여도가 높은 사용자의 요구 사항을 해결하고 더 넓은 청중을 위한 접근성을 유지하는 것 사이의 균형을 다루었습니다. 그는 고급 사용자 피드백을 우선시하면 복잡성이 증가할 수 있지만 사용성에 대한 불충분한 관심은 채택을 제한할 수 있다고 언급했습니다. 그는 Crypto Twitter와 같은 공개 피드백 환경과 신속한 프로토타입 제작 도구를 사용하여 가정을 평가하고 제품 범위를 반복하는 방법으로 인용했습니다.

인공 지능에 대해 논의하면서 Phelps는 오류 가능성 때문에 스마트 계약을 포함한 고위험 소프트웨어 개발에 적용하는 데 대해 유보적인 입장을 표명했습니다. 그는 이를 콘텐츠 초안 작성 및 탐색적 피드백과 같은 저위험 사용과 구별했으며, 이는 AI 도구의 보다 적절한 응용 프로그램으로 간주했습니다.

그는 또한 이더리움 재단의 역할에 대해 언급하면서 애플리케이션 수준의 가시성과 배포에 더 중점을 두면 개발자 채택에 영향을 미칠 수 있다고 말했습니다. 그는 애플리케이션 개발에 대한 보다 명시적인 지원이 재단의 프로토콜 수준 작업에 대한 초점을 변경하지 않고도 제품이 사용자에게 도달하는 방식에 영향을 미칠 수 있다고 제안했습니다.

인터뷰는 인센티브 설계, 거버넌스 구조 및 반복적인 제품 개발이 암호화폐 네이티브 애플리케이션의 생성 및 평가와 어떻게 관련되는지에 대한 Phelps의 관점을 제시합니다. ^[10]

온체인 평판 구축 #02

이 인터뷰는 2024년 2월 21일 Flywheel DeFi YouTube 채널에 게시되었습니다. DeFi Dave가 진행하는 Flywheel 팟캐스트 #92 에피소드에서 Joke Race의 창립자인 David Phelps는 온체인 평판의 개념과 Web3 내에서의 역할에 대해 논의하며, 평판 시스템이 블록체인 데이터를 사용하여 어떻게 구성될 수 있는지에 대한 그의 관점을 제시합니다.

대화 중에 Phelps는 블록체인을 단순한 거래 사용 사례를 넘어 사회적, 조직적 상호 작용을 통합하는 시스템으로 설명합니다. 그는 온체인 평판을 공개 원장에 기록된 관찰 가능한 행동, 즉 프로토콜 전반에 걸친 참여, 제출 및 상호 작용의 집계로 설명합니다. 그의 견해에 따르면 공유 데이터의 가용성은 평판이 고립된 플랫폼에 갇히지 않고 휴대 가능한 방식으로 구축될 수 있도록 합니다.

Phelps는 Joke Race가 기존의 토큰 가중 투표 대신 제출 및 참여에 의존하는 온체인 콘테스트 프레임워크로 어떻게 운영되는지 설명합니다. 그는 이 접근 방식을 집단 의사 결정을 조직하기 위한 대체 메커니즘으로 설명하며, 스마트 계약을 사용하여 기여 및 결과를 기록합니다. 그의 설명에 따르면 이러한 구조는 폐쇄형 거버넌스 시스템이 아닌 구성 가능한 계약 및 상호 운용 가능한 데이터에 의존합니다.

인터뷰에서는 Web3에 대한 광범위한 참여에 영향을 미치는 제한 사항도 다룹니다. Phelps는 지갑 관리, 개인 키 보관 및 보안 위험을 지속적인 문제로 지적하면서 피싱 및 자산 손실에 대한 우려가 사용자 행동에 영향을 미친다고 언급합니다. 그는 지갑 아키텍처 및 보관 솔루션의 변경이 블록체인 기반 애플리케이션의 마찰을 줄이는 데 필요한 구성 요소라고 지적합니다.

프로토콜 수준에서 Phelps는 롤업 및 레이어 2 네트워크의 확장에 대해 언급합니다. 그는 유사한 기술 인프라의 존재는 경제 모델 및 네트워크 정체성과 같은 비기술적 요소를 통해 차별화가 필요하다고 말합니다. 이러한 맥락에서 그는 평판 시스템을 투기적 참여보다는 기록된 행동을 기반으로 사용자 활동을 구별하는 도구로 제시합니다.

인터뷰는 Phelps의 Web3에 대한 해석, 즉 거버넌스, 조정 및 평판이 투명하고 구성 가능한 데이터 구조에 의해 형성되는 생태계로 반영합니다. 그의 진술은 기록된 온체인 활동이 분산 시스템 전반에서 참여 및 의사 결정을 조직하는 데 어떻게 사용될 수 있는지에 중점을 둡니다. ^[11]