Andy Kangpan 是一位美国风险投资家,他是 Metalayer Ventures 的联合创始人和普通合伙人,Metalayer Ventures 是一家专注于区块链和金融科技公司的早期风险投资公司。在共同创立 Metalayer 之前,他领导了 Two Sigma Ventures 的加密货币投资工作。他的职业生涯横跨风险投资和战略咨询,始终专注于新兴技术。[1]
Kangpan 毕业于纽约大学斯特恩商学院,并获得理学学士学位。他的研究重点是金融和市场营销。[2]
Kangpan 于 2013 年 2 月开始了他的职业生涯,担任战略咨询公司 Prophet 的高级助理。在他任职期间(持续到 2015 年 6 月),他是该公司数字化转型实践的创始团队成员,并将工作重心放在数字技术上。在 Prophet 任职后,Kangpan 转行到风险投资领域。从 2015 年 6 月到 2017 年 8 月,他在纽约的 ff Venture Capital 担任投资人。在这个职位上,他专注于在多个领域的早期科技公司中寻找和执行种子阶段的投资。他表示,这种职业转变的动力来自于对支持创始人并帮助他们从最早阶段建立公司的浓厚兴趣。
2017 年 9 月,Kangpan 加入 Two Sigma Ventures 担任投资人。他在该公司的重点最初包括企业软件和网络安全,后来转向专门关注加密货币和去中心化金融 (DeFi)。2020 年 1 月,他被晋升为数字资产主管,负责指导该公司的加密投资策略。作为数字资产主管,Kangpan 专注于种子轮到 B 轮的早期公司,特别关注那些应用数据科学和其他新兴技术的公司。他担任此职期间恰逢加密货币市场的重要事件,包括 首次代币发行 (ICO) 期间和重大市场中断,例如 FTX 交易所的倒闭。他一直担任此职位,直到 2024 年 8 月离开该公司。
2024 年 9 月,Kangpan 与 David Winton 和 Mickey Graham 共同创立了 Metalayer Ventures,目前担任普通合伙人。Metalayer Ventures 是一家位于纽约的早期风险投资基金,为专注于技术的初创公司提供“第一笔支票”投资。[2]
在 2025 年 11 月的 The Inquisitive VC 播客节目中,Kangpan 讨论了他筹集风险基金的经验,并将拒绝描述为筹款过程中的常规部分。他概述了他在 ICO 期间在 Two Sigma Ventures 的背景,并解释了在 FTX 倒闭等重大市场中断之后,他对 加密货币 投资的关注是如何演变的,这导致了 Metalayer Ventures 的成立。Kangpan 描述了该公司的投资理论,该理论以 区块链 技术从基础设施开发到更广泛采用的过渡为中心,尤其是在金融服务领域。他解释说,Metalayer 计划建立一个集中的早期投资组合,目标是大约 30 家公司,并在几年内配置资本。访谈讨论了在不确定的市场条件下筹款的挑战,以及从多个有限合伙人那里获得承诺的必要性。Kangpan 还评论了当前的市场趋势,指出尽管与之前的周期相比,风险投资活动减少,但受 稳定币 发展推动,人们对 加密货币 的兴趣重新燃起。他重点介绍了一项对机构导向型 数字资产 交易所的投资示例,以说明该公司支持的公司类型。[4]
在 2025 年 5 月 The Sure Shot Entrepreneur 播客的采访中,Kangpan 讨论了 去中心化金融 的发展和大型协议的出现,包括去中心化借贷平台和交易所。他回顾了他从品牌战略到风险投资的职业转变,描述了他对支持创始人并建立早期公司的兴趣。Kangpan 概述了风险投资家的角色,包括寻找投资、进行尽职调查以及与投资组合公司密切合作。他强调了有纪律的冒险和周到的资本配置的重要性,而不是投机性投资。谈话涵盖了 Two Sigma Ventures 自 2018 年以来对 加密货币 和 DeFi 的参与,强调了更大的金融包容性的潜力。Kangpan 还谈到了 DeFi 领域的早期性质,指出核心基础设施仍在开发中。他讨论了他如何评估 加密货币 初创公司,强调创始人需要清楚地定义他们正在解决的问题并有效地沟通。其他主题包括了解市场动态、满足客户需求以及他参与创业教育计划的重要性。[3]
在 2023 年 3 月的 ETHDenver 上,Kangpan 主持了一个关于 Web3 生态系统状况的小组讨论,小组成员包括 Paradigm 的 Caitlin Pintavorn、ConsenSys Mesh 的 Shawn Cheng 和 Reciprocal Ventures 的 Craig Burel。小组成员概述了他们各自的投资重点,并回顾了充满挑战的市场条件,强调了继续致力于建设和支持早期创新。他们讨论了在市场低迷时期进行投资的兴趣,特别是在改善开发者和用户体验的项目中。对话强调了创始人需要实现的关键里程碑才能获得资金,包括验证假设、建立战略合作伙伴关系和建立强大的团队。每位小组成员都分享了他们感兴趣的领域,包括零知识技术、加密货币支持的劳动力市场和面向消费者的应用程序。讨论还探讨了潜在的增长催化剂,包括突破性应用程序、新兴市场的机会和改进的开发者工具。会议以 Kangpan 的著名项目示例和闭幕词结束。[5]