Kevin Kang是Reap的联合创始人，Reap是一家提供全球金融基础设施和支付解决方案的金融科技公司。Kang拥有投资银行和基础设施投资的背景，他在Reap的工作重点是将传统金融系统与区块链技术连接起来，特别是通过使用稳定币和虚拟卡。^[1]​

教育

Kang毕业于滑铁卢大学，2013年获得理学学士（BSc）学位，主修商业和科学。后来，他在欧洲工商管理学院（INSEAD）攻读研究生，并在2017年至2018年间获得工商管理硕士（MBA）学位。^[2]​

职业生涯

Kang于2011年在上海德勤开始了他的金融职业生涯，担任财务咨询服务部门的助理，参与企业融资和咨询业务。从2012年到2015年，他在多伦多丰业银行的投资银行部门工作。在那里，他获得了大型传统金融机构中资本市场和企业融资方面的经验。这段经历让他亲身观察到Web2和Web3公司在传统金融系统中面临的可访问性障碍，这后来激发了他的创业之路。

在丰业银行工作之后，Kang搬到香港，并在2015年至2017年期间担任Symbior Energy Limited的投资者。他的职责包括区域交易发起、评估投资机会、与当地开发商合作寻找项目，以及支持各种基础设施项目的股权和债务融资活动。

2018年，Kang与他的童年挚友郭达仁（Daren Guo）在香港共同创立了Reap。该公司成立的目的是为了解决Kang在金融行业中发现的差距，其使命是通过开发支持稳定币的基础设施，为企业提供全球金融连接。作为联合创始人，Kang负责监督公司的运营、战略增长计划和组织效率。他的职责包括运用他在银行领域获得的金融监管和风险管理方面的专业知识来管理公司的扩张。^{[2] [3]}​

访谈

加密货币卡

在2026年1月True Founder Stories播客的一次访谈中，Kang讨论了Reap的早期建设阶段，描述了在可行产品到位之前，从产品模型和投资者推介开始的初步努力。他回忆了早期的运营挑战，包括失去了一个关键合作伙伴，这严重扰乱了公司的商业模式，几乎导致公司倒闭。Kang解释了Reap的战略是如何演变的，指出为了更好地控制支付基础设施，公司从卡处理聚合转向直接发卡。他回顾了早期融资的困难，当时投资者的兴趣更多地集中在执行能力上，而不是最初的商业理念。对话还涵盖了公司如何通过外部干扰进行调整，例如COVID-19大流行和香港的政治动荡。Kang概述了一个金融体系的长期愿景，在这个体系中，法币和稳定币之间的区别变得不再重要。最后，他讨论了从创业中吸取的教训，强调实验、韧性以及通过反复尝试进行学习的重要性。^[4]​

可滑动稳定币

2025年11月，在新加坡金融科技节上，Kang接受了Thredd的Jim McCarthy的采访，他们讨论了支付生态系统的发展以及他们在Visa的共同职业背景。对话探讨了比特币2008年白皮书对支付行业的历史影响，以及它如何影响传统金融机构的创新。Kang讨论了Reap在2018年的成立以及稳定币日益突出的地位，并指出在主要的金融科技活动中，行业对稳定币的关注度越来越高。他解释了Reap作为金融基础设施提供商的角色，专注于使用稳定币技术改善金融科技合作伙伴的资金流动。Kang强调，客户找到公司是为了解决运营挑战，而不是特定的技术需求，他们寻求更高效的支付解决方案。他概述了稳定币如何通过实现更快的结算和实时交易可见性来增强现有的支付网络，同时仍然与传统金融系统集成。访谈还涉及了使用稳定币资助的企业卡、数字资产领域的监管考虑因素，以及促成东南亚金融科技蓬勃发展的因素，包括区域基础设施和跨境银行准入。^[5]​

虚拟卡

在2023年2月DigFin与主持人James DiBiase的访谈中，Kang讨论了企业对企业金融科技和数字支付的趋势，重点介绍了COVID-19如何加速了传统公司的数字化转型。他描述了在线运营的增加如何推动了对虚拟支付工具的需求，包括用于旅行、工资单和费用管理的虚拟卡。Kang解释说，虚拟卡的功能与实体卡类似，但提供了更大的灵活性，允许企业生成特定用途的卡并集成嵌入式金融解决方案。他概述了Reap对数字优先企业的关注，例如电子商务公司和科技初创公司，同时注意到拥有更复杂支出需求的大型企业客户群也在不断增长。对话还涉及了集中式支付数据如何提高组织的财务可见性和控制力。Kang讨论了采用趋势、来自银行和金融科技公司的竞争，以及Reap与必须管理数字和传统金融系统的Web3公司的合作。最后，他描述了公司的融资和扩张战略，包括在平衡增长和盈利能力的同时，加强企业软件产品的计划。^[7]​

小组讨论

从小众到常态

2024年6月，Kang参加了Proof of Talk的一个小组讨论，与The Big Whale的Raphael Bloch、Paycio的Bibin Babu和Zeebu的Raj Brahmbhatt一起讨论了加密货币支付解决方案的发展。会议首先回顾了欧洲的区块链监管，包括MiCA等框架的作用，然后进入了关于加密货币支付演变的更广泛的讨论。小组成员从不同的角度定义了加密货币支付：Brahmbhatt强调全球交易效率，Babu专注于与传统银行相比的直接价值转移，Kang将支付描述为一个复杂的系统，将传统金融基础设施与区块链技术相结合。讨论涉及了持续存在的挑战，包括Web3中的流动性限制，以及将传统金融与加密货币系统连接起来以提高效率的需求。小组成员一致认为，加密货币支付仍然是小众市场，但随着商家接受度的提高，他们对更广泛的采用表示谨慎乐观。其他主题包括中央银行数字货币与加密货币的潜在共存、用户教育的重要性以及支持基础设施的开发。会议最后就透明度和去中心化支付系统的长期前景发表了评论。^[6]​