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Rene Reinsberg

Rene Reinsberg 和 cLabs 的总裁兼联合创始人。cLabs 是 的开发者,Celo 是一个 及移动优先的 网络,旨在为全球提供快速、低成本的支付服务。[1][2]\

教育背景

Reinsberg 于 2006 年在 WHU - Otto Beisheim 管理学院获得了财务、会计和创业学硕士学位。他还曾在高丽大学和 NEOMA 商学院进行过海外学期交流,并于 2004 年在麦肯锡公司(McKinsey & Company)实习。随后,他就读于麻省理工学院,并在那里结识了 ,于 2011 年从斯隆管理学院获得了创业与创新工商管理硕士(MBA)学位。[3]

职业生涯

从 WHU 毕业后,Reinsberg 于 2006 年 7 月至 2008 年 9 月在摩根士丹利(Morgan Stanley)的全球资本市场部门工作。2009 年 1 月,他在前往麻省理工学院(MIT)攻读 MBA 之前,曾担任世界银行驻委内瑞拉的顾问。在 MIT 期间,他担任了 和商业销售课程的研究与教学助理。2011 年 5 月从 MIT 毕业后,Reinsberg 与 共同创立了 Locu,这是一款帮助本地商家管理 SEO 和评论网站业务列表的应用,他担任首席执行官。[4]

两年后,GoDaddy 收购了 Locu,他随后担任其新产品 Get Found 的总经理,并兼任新兴产品副总裁。Reinsberg 于 2016 年 11 月加入 General Catalyst Partners 担任入驻企业家(EIR)。一年后,他与 共同创立了 cLabs,在那里他们开发了 。2020 年,他出任 主席。[4]

Celo

在接受 Green Pill 播客采访时,Reinsberg 讨论了 2.0、ReFi 之夏以及 之后 的格局。他首先介绍了 的一些背景:[5]

“我们从事这项工作已经五年多了,最初是在 上构建,并探索如何利用这种强大的技术造福大众。我们的目标是帮助那些无法获得传统金融服务的人,这受到了全民基本收入(UBI)等理念和 Charles Eisenstein 著作的启发。我们旨在创建一个更符合环境和社会目标的金融系统。通过一系列实验和构思,我们意识到了一个重大机遇,并决定 ,开始构建我们基础设施的各个层级。”

“从到核心共识层,一切应有尽有。 是第一个推出(PoS)的 链,并且从一开始,我们就利用部分奖励使该链实现负碳排放。我们还考虑了各种原语,以引导我们走向再生金融系统。最令人惊讶的是 周边出现了一个强大的社区以及更广泛的再生金融(ReFi)运动。这一发展改变了我们看待工作的方式,现在的重点是支持在 上构建的许多优秀项目。”

随后,他定义了 ReFi 的含义,并解释了 ReFi 之夏对 的意义:[5]

“对我来说,ReFi 回归到了再生经济学原理。从‘金钱即技术或软件’的观点出发(正如 所证明的那样),我们有机会重塑金融体系。如果我们这样做,我们就应该解决传统体系中的缺陷,特别是在外部性方面,重点关注环境、社区和金融包容性。目前的金融体系往往朝着相反的方向运作,因此 ReFi 方法旨在为环境或服务欠缺的社区创造正外部性,当这些领域重叠时,就能实现最大的影响力。”

“我想你最近邀请了 Luke 参加节目,他在 Colectivo 所做的工作真正触及了影响力的三大支柱。一方面,通过对库拉索岛上的珊瑚礁和食物森林等自然资产进行准确定价,产生了巨大的气候影响。另一方面,它通过将这些资产作为公共设施引入社区,并利用它们作为社区货币,从而影响社区。最后,它通过为以前被排除在外的人群提供进入金融系统的途径来促进金融包容性,这些人被排除在外不一定是因为缺乏银行账户,而是因为获得信贷的机会有限。这个项目令人兴奋,因为它连接了这些领域,并让我们一窥一种新的金融体系,在那里,成功的定义与今天截然不同。”

当被问及 ReFi 的“高光时刻”何时到来时,Reinsberg 回答道:[5]

“我认为人们现在已经听说过 ReFi 了,至少在 领域是这样,并且可能能够说出几个项目的名字,但参与者的数量仍然相对较低。对于 2023 年,有两个关键驱动因素可能会改变这一现状。一是将 ReFi 功能集成到流行的 应用程序中,例如每笔交易的程序化抵消或影响力质押,就像 所做的那样。这可能会带来更广泛的采用,用户只需使用熟悉的平台即可为 ReFi 做出贡献,例如在 上进行兑换时,勾选一个选项将一小部分费用分配给 ReFi 使用场景。”

在采访结束时,他讨论了 的后续影响:[5]

“老实说, 是一个挫折。塑造公众舆论的影响者和名人都曾为它背书,而 发生的事情创造了一个不同的环境。如果某个名人说 ReFi 很酷,并且是 的一部分,人们可能会持怀疑态度,联想到最近的失败和欺诈。令我惊讶的是,那些偶尔关注的人正在将 这样的机构失败与我们正在做的许可基础设施区分开来。不必向亲朋好友解释 与我们的工作有何不同,这感觉很积极。然而,这仍然是一个挫折,我想知道传播信息最有效的路径会是什么。我们的扩音器没有那么大,所以这可能需要一种自下而上的方法,让人们使用酷炫的应用程序并分享他们的经验来展示影响力。”

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访谈

Celo AMA

在这次 AMA 中,Markus Franke 和 Reinsberg 讨论了他们在 上的工作。这是一个采用移动优先策略设计的平台,旨在提高金融的可及性。他们强调了 如何通过其超轻客户端与其他区分开来,该客户端使基础移动设备能够进行交易。讨论涵盖了更广泛的领域,包括不同的以及将整合到传统金融中所面临的挑战。他们还探讨了市场动态和 COVID-19 对数字资产普及的影响,同时解释了 即将举行的代币列表拍卖及其开源、去中心化的模式。[6]

小组讨论

Celo 2024

Reinsberg 在 GATHER 2024 上的演讲回顾了 行业的进展以及早期讨论的持久意义。他强调了 对移动优先方法和社区驱动开发的承诺,并强调了通过技术解决现实世界需求的重要性。Reinsberg 讨论了各种具有影响力的用例,包括移动支付、人道主义援助和气候行动。他概述了 的目标,即到 2025 年达到每日 2500 万笔交易,同时保持低费用并促进现实世界的采用。演讲还涉及了 生态系统的增长,包括新的 以及为支持新兴项目而推出的 Bloom。[7]\

统一的以太坊

迪拜 2024 上,Reinsberg 参加了名为“通过扩展构建统一的 ”的小组讨论,探讨了 扩展的未来,重点关注通过聚合层来统一众多特定应用的链并解决碎片化问题。其他参与者包括 GCR 的 Joyce Yang、 以及来自 的 Sandy Peng。他们探讨了像 这样的项目如何引导向 解决方案的转型,旨在增强稳定性、用户体验和可扩展性。对话还涉及了各种 项目的不同使命、 解决方案不断演变的角色,以及为改善整体生态系统而进行进一步实验和互操作性的必要性。[8]

再生金融 (ReFi)

在 Tech Open Air (TOA) 2023 上,Reinsberg 展示了尽管 技术通常面临负面的公众认知,但它如何通过再生金融 (ReFi) 推动积极的变革。他强调了 ReFi 旨在创建支持环境和社区福祉的金融系统。Reinsberg 提供了 实际应用的案例,例如使用 进行塑料抵消、通过 实施全民基本收入,以及支持肯尼亚的社区货币。他讨论了由 实现的创新金融模式,包括用于奖励积极行为的动态 和代币化碳信用额。他展望了一个 技术在幕后运行的未来,使其益处更易于获得并融入日常系统。[9]\

引导 Web3 新用户

在 SmartCon 2023 上,Reinsberg 强调了 最近取得的成就以及为扩大 访问而正在进行的举措。他讨论了该平台的显著增长,强调了其可扩展性、快速的交易最终性以及基于电话号码交易等用户友好型功能。Reinsberg 展示了实际应用案例,例如 Valora 钱包和 Opera Mini Pay,这些应用为普通用户简化了 交互。他还重点介绍了利用 进行环境和社区导向型倡议的项目,强调了通过有效的叙事和具有影响力的开发来吸引十亿用户的必要性。[10]

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参考文献 (10 来源)

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