Konstantin Richter 是一位德国企业家，也是 Blockdaemon 的创始人兼首席执行官，该公司提供机构级区块链基础设施。

职业生涯

Richter 的职业生涯始于 1998 年至 2000 年，在普华永道（PricewaterhouseCoopers）担任战略变革顾问。随后他加入德国电信（Deutsche Telekom AG），在 2000 年至 2005 年间担任高级管理和总监职位，专注于网络通信和蜂窝网络的商业模式。此后，他在 2005 年至 2007 年担任 Motricity 媒体与娱乐业务发展总监。2008 年至 2011 年，Richter 担任诺基亚（Nokia）全球媒体合作伙伴总监，负责数字货币化和支付流程。

在诺基亚任职后，Richter 开始投身创业，建立并退出了多个软件即服务（SaaS）和市场平台，包括 Audiotube、Lookbooks 和 Wiredrive，最后一次退出发生在 2017 年。在此期间，他还在 2012 年开始担任 Santiago Advisory 的董事总经理，并一直持有这一战略顾问职位。根据采访，他转向创业的部分动力源于对大型企业结构的不满。

Richter 在 2013 年左右进入加密货币领域，他发现市场需要可靠且可扩展的基础设施来支持日益增多的区块链网络。这一观察促使他在 2017 年创立了 Blockdaemon，并自成立以来一直担任首席执行官。^{[2] [3]}

董事会与顾问角色

除了高管和创业活动外，Richter 还担任过多个顾问和治理职位。他于 2014 年加入非营利组织 Odyssey House 的董事会。2015 年，他成为 DNAstack 顾问委员会成员。自 2016 年以来，他还担任广告技术公司 MadHive 的顾问委员会成员。在区块链领域，他曾为 Gem 和 Po.et 等公司提供咨询。^{[2] [3]}

Blockdaemon

Richter 于 2017 年创立了 Blockdaemon，他坚信大规模机构级节点网络将成为区块链行业必不可少的基础设施。他曾表示，他的目标是为机构参与加密市场创建一个安全且易于访问的门户，并将早期互联网的发展挑战与新兴加密领域面临的挑战相类比。该公司的成立旨在提供机构级节点管理、质押服务和 API 访问，以促进对去中心化金融 (DeFi) 和更广泛的区块链生态系统的参与。

在 Richter 的领导下，Blockdaemon 将其业务从基础节点管理扩展到更广泛的服务套件，包括质押、API 访问以及用于机构借贷等 DeFi 活动的基础设施。该公司获得了 32.5 亿美元的 C 轮融资。该公司的著名机构客户包括摩根大通（JPMorgan）和高盛（Goldman Sachs）。^{[2] [5] [6]}

采访

Blockdaemon

在 2025 年 7 月接受 The New Money Podcast 采访时，Richter 讨论了区块链基础设施的演变以及 Blockdaemon 作为摩根大通和高盛等主要金融机构领先供应商的角色。他强调了近期美国对加密立法的跨党派支持，强调监管透明度将是该行业增长的关键，并反思了加密公司在应对银行限制方面面临的挑战。Richter 描述了 Blockdaemon 从节点管理向支持借贷等去中心化金融服务，以及面向机构的质押和 API 产品创新的扩张。他还提到人工智能和量子计算等新兴技术是快速基础设施发展的驱动力，并分享了通过质押指数代币在美国重新引入质押服务的计划。在整个对话中，他强调了在向全球扩张的同时保持强大的美国业务的重要性，并反思了行业在金融市场信任、监管和创新方面的教训。^[6]

信任、颠覆与导航

在 2023 年 12 月接受 Block by Block 播客采访时，Richter 讨论了他的专业背景和 Blockdaemon 的发展，追溯了他从德国电信和诺基亚的网络通信职位到因对大型企业结构不满而驱动的创业历程。他描述了在进入加密货币领域（约 2013 年）之前在数字媒体和数据服务方面的早期创业经历，当时他发现了支持新兴区块链网络对可靠基础设施的需求。Richter 解释说，创立 Blockdaemon 是为了通过可扩展的节点基础设施及相关服务为机构提供进入加密领域的途径，并将早期互联网普及的阵痛与加密领域面临的挑战进行了类比。对话强调了信任、机构伙伴关系和易于访问的基础设施的重要性，Richter 认为，虽然区块链系统可能被设计为信任最小化，但在其中运营的组织仍必须建立信誉。最后，他概述了一个长期愿景，即随着市场的成熟，使加密基础设施更加用户友好，并与传统金融机构更紧密地集成。^[4]

演讲

排除万难

在 2025 年 5 月接受 EO Studio 的演讲和采访中，Richter 讨论了 Blockdaemon 的起源和发展，概述了他早期的信念，即尽管最初存在怀疑，但大规模的机构级区块链节点网络将成为必不可少的基础设施。他描述了 Blockdaemon 在支持机构参与加密市场方面的作用，并反思了塑造他关于透明和弹性系统观点的成长经历，包括他早年生活中的政治和经济动荡。Richter 还讨论了在市场收缩期建立公司的挑战，强调领导力、组织稳定性和紧密的机构参与是度过低迷期的关键。对话以他对机构越来越多地参与加密货币市场的评估以及随着行业持续成熟，治理、效率和信任的重要性作为结束。^[5]

主权 L2

在 2024 年 4 月的 TOKEN2049 迪拜大会上，Richter 发表了关于机构级区块链基础设施演变的演讲，概述了 Blockdaemon 在支持全球数据中心大规模加密运营方面的作用。他讨论了诸如 以太坊 二层网络 (Layer 2) 等扩展解决方案如何通过聚合活动来解决交易吞吐量限制，从而为机构参与交易处理和费用生成创造新机会。Richter 将早期的许可制区块链模型与由 Layer 2 框架支持的新型混合方法进行了对比，后者将开放的公共网络与受控访问和合规功能相结合，使其更适合机构使用。他还提到了新兴的 三层网络 (Layer 3) 解决方案概念，机构可以在现有网络之上构建专有平台，同时保留更大的运营控制权。演讲强调了互操作性、合规性和基础设施货币化是核心挑战和机遇，并指出支付、钱包基础设施、稳定币、Rollups 和账户抽象是塑造机构采用区块链系统下一阶段的关键领域。^[8]

圆桌论坛

DeFi 2.0

在 2025 年 2 月的 Ondo 峰会上，Richter 与 Ondo 的 Katie Wheeler、Ripple 的 David Schwartz、Chainlink 的 Sergey Nazarov 以及 Uniswap 的 Mary-Catherine Lader 一起参加了“DeFi 2.0：华尔街遇见区块链”圆桌论坛。讨论集中在去中心化金融与传统金融机构之间不断演变的关系上，Richter 强调，与老牌金融公司的深入接触凸显了合规、风险管理和机构级基础设施在加密领域的重要性。与会者描述了从早期的投机性 DeFi 模型向更具实用驱动和受监管的应用（包括稳定币和现实世界资产代币化）的转变，将其视为实现更广泛采用的途径。对话还涉及了围绕流动性、互操作性和用户体验的挑战，以及对更强大的钱包基础设施和针对智能合约风险保护的需求。圆桌论坛共同探讨了这些发展如何重塑资本市场、实现新的金融产品并吸引机构持续参与基于区块链的金融。^[7]