**콘스탄틴 리히터(Konstantin Richter)**는 독일의 기업가이자 기관급 블록체인 인프라를 제공하는 기업인 블록데몬(Blockdaemon)의 설립자 겸 CEO입니다.
리히터는 1998년부터 2000년까지 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)에서 전략 변화 컨설턴트로 커리어를 시작했습니다. 이후 도이치 텔레콤(Deutsche Telekom AG)으로 자리를 옮겨 2000년부터 2005년까지 고위 경영진 및 이사직을 역임하며 네트워크 통신과 셀룰러 네트워크의 상업적 모델에 집중했습니다. 이어 2005년부터 2007년까지 모트리시티(Motricity)에서 미디어 및 엔터테인먼트 부문 사업 개발 이사를 지냈습니다. 2008년부터 2011년까지는 노키아(Nokia)에서 글로벌 미디어 파트너십 이사로 근무하며 디지털 수익화 및 결제 프로세스 관련 업무를 수행했습니다.
노키아에서의 근무 이후 리히터는 기업가 정신을 발휘하여 오디오튜브(Audiotube), 룩북스(Lookbooks), 와이어드라이브(Wiredrive)를 포함한 여러 서비스형 소프트웨어(SaaS) 및 마켓플레이스 플랫폼을 구축하고 매각했으며, 마지막 매각은 2017년에 이루어졌습니다. 이 기간 중인 2012년부터는 산티아고 어드바이저리(Santiago Advisory)의 매니징 디렉터로도 활동하기 시작했으며, 현재까지 이 전략 자문직을 유지하고 있습니다. 인터뷰에 따르면, 그가 기업가로 전향한 배경에는 대기업 구조에 대한 불만이 일부 작용했습니다.
리히터는 2013년경 암호화폐 분야에 입문했으며, 여기서 증가하는 블록체인 네트워크를 지원하기 위한 신뢰할 수 있고 확장 가능한 인프라에 대한 시장의 필요성을 확인했습니다. 이러한 관찰을 바탕으로 그는 2017년 블록데몬을 설립했으며, 설립 이래 CEO로 재직하고 있습니다. [2] [3]
경영 및 기업가 활동과 병행하여 리히터는 여러 자문 및 거버넌스 직책을 동시에 역임해 왔습니다. 2014년 비영리 단체인 오디세이 하우스(Odyssey House)의 이사회에 합류했습니다. 2015년에는 DNAstack의 자문위원회 위원이 되었습니다. 또한 2016년부터 광고 기술 회사인 매드하이브(MadHive)의 자문위원으로 활동하고 있습니다. 블록체인 분야에서는 젬(Gem) 및 Po.et과 같은 회사에 자문을 제공했습니다. [2] [3]
리히터는 대규모 기관용 노드 네트워크가 블록체인 산업의 필수 인프라가 될 것이라는 확신을 가지고 2017년 블록데몬을 설립했습니다. 그는 자신의 목표가 기관들이 암호화폐 시장에 참여할 수 있도록 안전하고 접근 가능한 관문을 만드는 것이라고 밝혔으며, 초기 인터넷의 발전 과제와 신흥 암호화폐 분야가 직면한 과제 사이의 유사성을 언급했습니다. 이 회사는 기관급 노드 관리, 스테이킹 서비스 및 API 액세스를 제공하여 탈중앙화 금융(DeFi) 및 광범위한 블록체인 생태계 참여를 촉진하기 위해 설립되었습니다.
리히터의 리더십 아래 블록데몬은 기본 노드 관리에서 스테이킹, API 액세스, 기관 대출 및 차입과 같은 DeFi 활동을 위한 인프라를 포함한 광범위한 서비스 제품군으로 확장했습니다. 이 회사는 32억 5천만 달러 규모의 시리즈 C 펀딩 라운드를 확보했습니다. 회사의 주요 기관 고객으로는 JP모건(JPMorgan)과 골드만삭스(Goldman Sachs)가 있습니다. [2] [5] [6]
2025년 7월 The New Money Podcast 인터뷰에서 리히터는 블록체인 인프라의 진화와 JP모건, 골드만삭스와 같은 주요 금융사를 포함한 기관 고객의 선도적인 제공업체로서 블록데몬의 역할에 대해 논의했습니다. 그는 최근 미국 내 암호화폐 입법에 대한 초당적 지지를 언급하며 규제 명확성이 업계 성장의 핵심이 될 것이라고 강조했고, 암호화폐 기업들이 은행 규제를 헤쳐 나가는 데 겪는 어려움을 되짚어 보았습니다. 리히터는 블록데몬이 노드 관리에서 대출 및 차입과 같은 탈중앙화 금융 서비스 지원으로 확장한 과정과 기관을 위한 스테이킹 및 API 상품의 혁신에 대해 설명했습니다. 또한 AI와 양자 컴퓨팅을 포함한 신기술을 신속한 인프라 개발의 동인으로 꼽았으며, 스테이킹 인덱스 토큰을 통해 미국 내 스테이킹 서비스를 재도입할 계획을 공유했습니다. 대화 전반에 걸쳐 그는 글로벌 확장과 동시에 강력한 미국 내 입지를 유지하는 것의 중요성을 강조했으며, 금융 시장에서의 신뢰, 규제 및 혁신에 관한 업계의 교훈을 성찰했습니다. [6]
2023년 12월 Block by Block 팟캐스트 인터뷰에서 리히터는 자신의 전문적 배경과 블록데몬의 발전 과정을 논의하며, 도이치 텔레콤과 노키아에서의 네트워크 통신 역할부터 대기업 구조에 대한 불만으로 시작된 기업가 활동까지의 커리어를 추적했습니다. 그는 2013년경 암호화폐 분야에 진입하기 전 디지털 미디어 및 데이터 서비스 분야의 초기 벤처들에 대해 설명했으며, 그곳에서 신흥 블록체인 네트워크를 지원할 신뢰할 수 있는 인프라의 필요성을 확인했습니다. 리히터는 블록데몬이 확장 가능한 노드 인프라와 관련 서비스를 통해 기관의 암호화폐 접근을 제공하기 위해 설립되었다고 설명하며, 초기 인터넷 도입의 성장통과 암호화폐 분야가 직면한 도전 과제 사이의 유사성을 제시했습니다. 대화에서는 신뢰, 기관 파트너십 및 접근 가능한 인프라의 중요성이 강조되었으며, 리히터는 블록체인 시스템이 신뢰를 최소화하도록 설계되었을지라도 그 안에서 운영되는 조직은 여전히 신뢰성을 구축해야 한다고 주장했습니다. 그는 시장이 성숙해짐에 따라 암호화폐 인프라를 더 사용자 친화적으로 만들고 전통 금융 기관과 더 통합하겠다는 장기적인 비전을 제시하며 마무리했습니다. [4]
2025년 5월 EO Studio와의 발표 및 인터뷰에서 리히터는 블록데몬의 기원과 발전을 논의하며, 초기 회의론에도 불구하고 대규모 기관용 블록체인 노드 네트워크가 필수 인프라가 될 것이라는 초기 확신을 설명했습니다. 그는 암호화폐 시장에 대한 기관의 참여를 지원하는 블록데몬의 역할을 설명하고, 어린 시절의 정치적, 경제적 혼란을 포함하여 투명하고 탄력적인 시스템에 대한 그의 견해를 형성한 형성기 경험들을 되짚어 보았습니다. 리히터는 또한 시장 위축기 동안 회사를 구축하는 과정에서의 도전 과제를 언급하며, 침체기를 헤쳐 나가는 핵심 요소로 리더십, 조직적 안정성 및 긴밀한 기관 협력을 강조했습니다. 대화는 암호화폐 시장에 대한 기관 참여 증가에 대한 그의 평가와 섹터가 계속 성숙해짐에 따른 거버넌스, 효율성 및 신뢰의 중요성에 대한 언급으로 마무리되었습니다. [5]
2024년 4월 두바이에서 열린 TOKEN2049에서 리히터는 기관용 블록체인 인프라의 진화에 대해 발표하며, 글로벌 데이터 센터 전반에 걸친 대규모 암호화폐 운영을 지원하는 블록데몬의 역할을 설명했습니다. 그는 이더리움 레이어 2(Layer 2) 네트워크와 같은 확장성 솔루션이 활동을 집계함으로써 트랜잭션 처리량 제약을 해결하고, 기관이 트랜잭션 처리 및 수수료 생성에 참여할 수 있는 새로운 기회를 창출하는 방식을 논의했습니다. 리히터는 초기 허가형 블록체인 모델과 레이어 2 프레임워크를 통해 가능해진 최신 하이브리드 접근 방식을 대조했습니다. 이러한 방식은 개방형 퍼블릭 네트워크와 통제된 액세스 및 컴플라이언스 기능을 결합하여 기관 사용에 더 적합하게 만듭니다. 그는 또한 기관이 운영 제어권을 더 많이 유지하면서 기존 네트워크 위에 독점 플랫폼을 구축할 수 있는 레이어 3(Layer 3) 솔루션의 부상에 대해서도 언급했습니다. 발표는 상호운용성, 컴플라이언스 및 인프라 수익화를 핵심 과제이자 기회로 강조했으며, 결제, 지갑 인프라, 스테이블코인, 롤업(rollups) 및 계정 추상화를 블록체인 시스템의 다음 단계 기관 도입을 형성하는 주요 분야로 꼽았습니다. [8]
2025년 2월 온도 서밋(Ondo Summit)에서 리히터는 온도(Ondo)의 케이티 휠러(Katie Wheeler), 리플(Ripple)의 데이비드 슈워츠(David Schwartz), 체인링크(Chainlink)의 세르게이 나자로프(Sergey Nazarov), 유니스왑(Uniswap)의 메리 캐서린 레이더(Mary-Catherine Lader)와 함께 "DeFi 2.0: 월스트리트와 블록체인의 만남" 패널 토론에 참여했습니다. 토론은 탈중앙화 금융과 전통 금융 기관 간의 진화하는 관계에 초점을 맞췄으며, 리히터는 기성 금융사들과의 깊은 교류가 암호화폐 분야에서 컴플라이언스, 리스크 관리 및 기관급 인프라의 중요성을 더욱 부각시켰다고 강조했습니다. 패널들은 초기 투기적 DeFi 모델에서 스테이블코인 및 실물 자산(RWA) 토큰화를 포함한 보다 유틸리티 중심적이고 규제된 애플리케이션으로의 전환이 광범위한 도입을 위한 경로라고 설명했습니다. 대화는 또한 유동성, 상호운용성 및 사용자 경험에 관한 과제와 더불어 더욱 강력한 지갑 인프라 및 스마트 컨트랙트 리스크에 대한 보호의 필요성을 다루었습니다. 종합적으로 패널은 이러한 발전이 어떻게 자본 시장을 재편하고, 새로운 금융 상품을 가능하게 하며, 블록체인 기반 금융에 대한 지속적인 기관 참여를 유도할 수 있는지 탐구했습니다. [7]