매튜 로삭은 블록체인 기술 회사인 Bloq의 회장이자 공동 창립자이며, 비트코인 레이어 2 프로토콜인 Hemi의 공동 창립자, 그리고 디지털 자산에 집중하는 사모 투자 회사인 Tally Capital의 창립 파트너입니다. 로삭은 또한 워싱턴 D.C.에서 블록체인 산업을 옹호하는 주요 단체인 디지털 상공회의소의 의장이기도 합니다. ^{[1] [2]} 그는 암호화폐 분야의 초기 투자자 중 한 명으로 알려져 있으며, 디지털 자산 생태계의 기초 인프라를 구축하고 지원하는 데 집중하는 "'곡괭이와 삽'을 파는 사람"의 투자 전략을 자주 설명합니다. ^[1]

교육

로작은 레이크 포레스트 칼리지에 다녔으며, 1995년경 경제학 학사 학위를 받았습니다. ^{[1] [3]}

경력

벤처 캐피털 및 초기 경력

블록체인 업계에 뛰어들기 전, 조샥은 20년 이상 사모 펀드 및 벤처 캐피털 분야에서 경력을 쌓았습니다. ^{[4] [1]} 이 기간 동안 그는 10억 달러 이상을 투자했습니다. ^[3] 다른 기업가적 벤처로는 1996년부터 2001년까지 InterAct 9-1-1의 대표 및 설립자, 2002년부터 2011년까지 SolidSpace의 CEO를 역임한 것이 있습니다. ^[3]

암호화폐 입문

Roszak은 암호화폐의 초기 수용자가 되었으며, 포커 게임 중에 처음 듣고 2011년경에 비트코인에 처음 투자했습니다. ^[1] 그는 2012년에 Bryan Stiffle로부터 첫 비트코인을 구매했는데, 그는 나중에 Tally Capital의 관리 파트너가 되었습니다. ^[3] 그는 Mastercoin, Maidsafe 및 Factom에 대한 것을 포함하여 최초의 Initial Coin Offerings (ICO)에 참여했습니다. ^{[5] [3]}

Tally Capital

2013년 Roszak은 블록체인 기술 및 디지털 자산에만 집중하는 사모 투자 회사이자 복합 가족 사무실인 Tally Capital을 설립했습니다. ^{[1] [3]} Tally Capital은 암호화폐 생태계 내의 많은 기본 회사 및 프로젝트에 초기 투자자가 되었습니다. 이 회사의 포트폴리오는 40개 이상의 투자로 성장했습니다. ^[6] 다양한 소스에 나열된 포트폴리오 회사에는 21.co, Abra, Binance, Bitfury, BitGo, Block.One, Blockstream, Circle, Civic, Coinbase, Etherscan, Factom, Genaro, Kraken, Orchid, Polymath, Qtum, Rivetz, Spacechain, Tierion 및 tZERO가 있습니다. ^{[7] [8] [3]}​

Bloq

2015년, 로작은 베테랑 비트코인 핵심 개발자인 제프 가르직과 함께 Bloq를 공동 창립했으며 이후 회장직을 맡고 있습니다. ^{[1] [2]} Bloq는 글로벌 기업 및 블록체인 기반 비즈니스를 위한 인프라, 소프트웨어 및 애플리케이션을 구축하는 엔터프라이즈 중심의 블록체인 기술 회사입니다. ^[2] 이 회사의 작업은 멀티체인 환경을 위한 솔루션 개발에 중점을 둡니다. ^[2]

Bloq의 개발 노력은 다음과 같은 주요 영역으로 구성되었습니다. ^[2]

• DeFi: Vesper 및 Metronome
• 메타버스: Atmos 및 Capsule NFT
• 채굴: Titan 및 Lumerin
• Web3 도구: BloqCloud 및 Pure Finance

Metronome (MET)

Roszak과 Garzik은 블록체인 간 이동성과 장기적인 자율적 자체 거버넌스를 위해 설계된 Metronome (MET)이라는 암호화폐를 공동으로 만들었습니다. ^{[1] [5]} Roszak은 이를 "어느 한 블록체인에도 묶이지 않은 최초의 암호화폐"라고 설명했으며, "천 년 동안 지속될 수 있도록 구축"되었다고 밝혔습니다. ^[9]​

Vesper Finance

2020년 10월, Bloq은 Vesper Finance를 출시했습니다. Roszak이 공동 설립한 탈중앙화 금융 (DeFi) 플랫폼으로, 다양한 수익 창출 상품을 제공합니다. ^{[10] [3]} Vesper는 특히 기관 투자자를 위해 DeFi 경험을 단순화하도록 설계되었습니다. 핵심 제품인 Vesper Grow를 통해 사용자는 디지털 자산을 예치하고 동일한 자산으로 지급되는 수익을 얻을 수 있어 복잡한 수익률 파밍 전략을 추상화했습니다. ^[10]

플랫폼의 기본 토큰인 VSP는 보상 분배에 사용되었습니다. Vesper는 0.6%의 인출 수수료와 생성된 수익률에 대한 15%의 플랫폼 수수료를 구현했습니다. 보안은 명시된 우선 순위였으며, 모든 계약은 두 번의 외부 감사를 거쳤습니다. 2021년 4월까지 Vesper는 총 예치 자산(TVL)이 15억 달러를 넘어섰습니다. ^[10]

Hemi

2023년부터 Roszak은 Hemi를 공동 설립했는데, 이는 비트코인 위에 완전히 탈중앙화되고 자본 효율적이며 사기 방지 인프라를 구축하도록 설계된 레이어 2 프로토콜입니다. ^[1] 그의 X(이전 트위터) 프로필에 "구축 중"이라고 명시된 이 프로젝트는 이전 Vesper Finance 작업과 "Project PoP"로 알려진 Babylon Chain 포크에서 발전했습니다. ^{[11] [1]} Hemi는 사용자가 중앙 집중식 브리지나 보관인에 의존하지 않고도 L2에서 비트코인을 사용할 수 있도록 함으로써 새로운 BTC 네이티브 DeFi 및 기타 애플리케이션의 물결을 가능하게 하는 것을 목표로 합니다. 이 프로토콜은 낙관적 롤업과 ZK 롤업의 요소를 결합합니다. [[1]](#cite-id-pVyXAFHDaT9igt3J]​

Roszak은 Hemi의 목적이 주요 블록체인을 통합하고 "프로그래밍 가능한 가치의 다음 시대"를 정의하는 것이라고 말하면서 "돈은 기술입니다. 그리고 Hemi는 우리가 그 통찰력을 미래로 바꾸는 방법입니다."라고 덧붙였습니다. ^[9]​

옹호 및 공적 프로필

로스작은 블록체인 산업의 주요 옹호자로서 정책 입안자, 규제 기관 및 대중과 소통합니다. ^[12]​

디지털 상공 회의소

2014년, 로작은 워싱턴 D.C.에서 블록체인 산업을 대표하는 주요 무역 협회인 디지털 상공 회의소의 창립 멤버가 되었으며, 회장직을 맡고 있습니다. ^{[1] [12]} 그는 상공 회의소에서의 역할을 통해 미국 의회에서 전문가 증인으로 증언하고 미국 연방 준비 제도에서 연설했습니다. ^[4] 로작은 혁신을 촉진하기 위해 정책 입안자들과의 적극적인 교육 및 참여를 옹호합니다. ^[12]​

산업 및 커뮤니티 이니셔티브

Roszak은 여러 산업 및 비영리 단체에 참여해 왔습니다. 그는 토큰 발행에 대한 모범 사례 개발에 중점을 둔 산업 주도 그룹인 Token Alliance와 혁신을 장려하기 위해 일리노이 주, CME 그룹, DRW 및 Lightbank와 협력한 공공-민간 파트너십인 Chicago Blockchain Center를 설립했습니다. ^[8] 그는 또한 비트코인 재단과 블록체인을 자선 활동에 사용하는 비영리 단체인 BitGive의 이사회에서 활동했습니다. ^{[1] [2]}

옹호 및 교육의 한 형태로 Roszak은 영향력 있는 인물에게 비트코인을 "선물"하는 것으로 알려져 있습니다. 그는 2016년 4월 29일에 빌 클린턴 전 미국 대통령에게 "재정적 주권"을 장려하기 위해 그의 첫 번째 비트코인을 주었다고 합니다. ^{[11] [1]} 그는 또한 리처드 브랜슨 경, 애플 공동 창업자 스티브 워즈니악, 킴 카다시안에게 비트코인을 주었습니다. ^{[1] [11]}

Roszak은 또한 공개적인 정치 논평에 참여했습니다. 2025년 1월 20일, 그는 도널드 트럼프 대통령에게 "혁신, 기술 및 리더십의 흥미로운 새로운 시대가 시작됩니다!"라는 메시지를 게시했습니다. ^[11]

그는 OECD 글로벌 블록체인 정책 포럼, Money20/20, CES 및 세계 경제 포럼 기간 동안 다보스에서 열린 행사를 포함한 수많은 글로벌 포럼에서 주요 연사로 활동했습니다. ^{[13] [14]} Roszak은 또한 업계 최초의 영화로 인용된 2014년 다큐멘터리 The Rise and Rise of Bitcoin의 제작자였습니다. ^[8]

관점 및 투자 철학

Roszak의 투자 철학은 암호화폐 시장의 핵심 인프라를 지원하는 데 중점을 둡니다. ^[1] 그는 자신의 접근 방식이 개별 자산에 대한 투기보다는 업계의 "곡괭이와 삽"에 집중되어 있다고 자주 언급했습니다. ^[1]

기관 채택에 대하여

Roszak은 기관 자본을 유치하기 위해 DeFi를 단순화하는 것을 옹호해 왔습니다. 2021년에 그는 "DeFi에서 우리가 보는 것은 TVL에 약 500억 달러가 있다는 것이며, 이는 모두 암호화폐 중심 자본입니다. 그러나 DeFi 외부에서 DeFi에 진입하기를 원하는 자본이 훨씬 더 많습니다."라고 말했습니다. ^[10] 그는 기관 채택이 가속화되려면 플랫폼이 사용하기 쉬워야 한다고 믿습니다. 2023년 11월에 그는 다음과 같이 언급했습니다.

기관은 하드웨어 지갑으로 자신의 키를 관리하고 자신의 거래에 서명하지 않을 것입니다... 연결할 수 있는 이러한 쉬운 버튼과 쉬운 플랫폼이 필요합니다. ^[15]

그는 DeFi 프로토콜의 기본 복잡성을 추상화하기 위해 "Metamask for institutions"를 구축하는 것에 대해서도 유사한 발언을 했습니다. ^[3]​

규제 및 산업 성장

디지털 상공회의소 회장으로서 로작은 미국 내 명확한 규제 체계 마련을 지속적으로 요구해 왔습니다. 그는 "소비자를 보호하고 혁신을 촉진하는 스마트하고 가벼운 터치 프레임워크를 구축하기 위해 규제 당국과 협력해야 합니다."라고 말했습니다. ^[3] 그는 "더 이상 작은 차고나 후드티가 아닙니다. 이제는 이사회와 정장입니다."라며 업계의 전문화를 강조했습니다. ^[1]

2020년 12월 고정 게시물에서 그는 "비트코인은 우리 시대의 가장 위대한 기술적, 금융적, 산업적, 인도주의적 발명품 중 하나입니다."라고 썼습니다. ^[11]

인터뷰

돈으로서의 권력과 돈으로서의 기술 #01

매튜 로삭은 2017년 10월 31일 TEDx Talks 유튜브 채널에 게시된 인터뷰에서 경제 시스템 내에서 돈의 역할 변화에 대한 자신의 해석을 논합니다. 그는 돈이 주로 중앙 집중식 권력과 관련된 프레임워크에서 암호화폐 및 블록체인 기반 자산을 통해 돈이 기술적 구성으로 작동하는 프레임워크로의 전환을 설명합니다.

로삭은 비트코인을 중앙 집중식 기관에 의존하기보다는 암호화 메커니즘에 의해 활성화된 디지털 희소 자산의 초기 예로 특징짓습니다. 그는 비트코인의 관련성을 창작자의 정체성보다는 기본 기술 설계 및 수학적 속성에 기인하며, 블록체인 시스템을 개인 저작과 독립적인 기능을 가진 기술 프로토콜로 구성합니다.

인터뷰에서는 또한 프로그래밍 가능한 트랜잭션 및 토큰 발행을 지원하도록 설계된 분산 컴퓨팅 네트워크인 이더리움을 다룹니다. 이러한 맥락에서 토큰은 단일 조직의 지분이 아닌 블록체인 네트워크 내에서 액세스, 사용 또는 참여를 나타낼 수 있는 디지털 단위로 설명됩니다.

로삭은 또한 블록체인에서 자산 또는 권리의 디지털 형태 표현으로 토큰화를 논합니다. 언급된 예로는 부동산, 디지털 ID 시스템, 데이터 스토리지 서비스 및 기타 자산 범주가 있습니다. 그는 이러한 시스템이 기존 금융 인프라와 달리 지속적으로 여러 관할 구역에서 작동하며 기존 규제 프레임워크와 다양하게 상호 작용한다고 지적합니다.

전반적으로 인터뷰는 로삭의 견해를 요약합니다. 즉, 블록체인 기반 시스템은 중앙 집중식 중개자보다는 분산 네트워크에서 관리하는 소프트웨어에 직접 포함된 돈과 자산을 통해 경제 활동을 구성하는 대체 방법을 도입합니다. ^[17]

채굴 및 해시파워의 미래 #02

Bloq의 회장이자 공동 창립자인 Matthew Roszak은 2020년 1월 27일 YouTube 채널 WAGMI Events에 게시된 인터뷰에서 마이애미에서 열린 2020 북미 비트코인 컨퍼런스에서 비트코인 채굴의 발전 및 현재 구조와 관련된 주제를 다루었습니다. 이 토론에서는 시간이 지남에 따른 채굴 방식의 변화를 조사하고 Roszak이 설명한 대로 해당 부문의 기술적, 조직적 측면을 간략하게 설명했습니다.

Roszak은 비트코인 채굴을 작업 증명 메커니즘을 통해 네트워크 보안을 담당하는 프로세스로 설명했습니다. 그는 초기 채굴 활동을 개인 컴퓨팅 장비를 사용하여 수행되는 대규모 개인 및 소규모 활동으로 언급했습니다. 이 기간은 채굴 작업이 산업화되어 특수 하드웨어, 전용 시설 및 대규모 기업의 참여를 포함하는 후기 단계와 대조되었습니다. 그는 이러한 전환으로 인해 채굴 부문의 운영 및 경제적 특성이 변경되었다고 언급했습니다.

Roszak의 진술에 따르면 채굴 활동의 규모가 커짐에 따라 제한된 수의 채굴 풀 간의 해시 비율 집중, 운영 복잡성, 채굴 성능 및 경제성의 특정 측면에서 제한된 투명성을 포함한 구조적 문제가 발생했습니다. 그는 이러한 요소가 채굴 작업 관리 및 평가 방법에 영향을 미친다고 밝혔습니다.

Roszak은 또한 Bloq을 블록체인 인프라 및 소프트웨어 개발에 관여하는 회사로 설명했습니다. 채굴과 관련하여 그는 채굴 장비의 모니터링, 구성 및 운영에서 관리 소프트웨어의 역할을 언급했습니다. 그는 소프트웨어 시스템이 하드웨어 및 에너지 고려 사항과 함께 채굴 환경 내에서 운영 일관성 및 감독을 지원하는 데 사용된다고 밝혔습니다.

인터뷰에서 Roszak은 소프트웨어 기반 조정, 채굴 용량에 대한 계약적 액세스, 암호화 방법을 통한 채굴 활동 검증을 포함하여 해시파워 구성과 관련된 개념을 간략하게 설명했습니다. 이러한 개념은 특정 결과 또는 성능 주장을 언급하지 않고 진행 중인 산업 개발의 맥락에서 논의된 기술적 접근 방식으로 제시되었습니다.

이 인터뷰는 인프라, 소프트웨어 방식 및 시장 참여의 변화에 따라 형성된 진화하는 기술 및 경제 활동으로서의 비트코인 채굴에 대한 Roszak의 관점을 반영했습니다. ^[18]