Rok Kopp 是 ether.fi 的首席营收官兼联合创始人,ether.fi 是一个非托管和去中心化的 质押 协议。
Kopp 毕业于圣母大学,曾在投资办公室实习,并担任体育主管。[1]
Kopp 在 CaptainU 开始了他的销售生涯,CaptainU 是一个在线招聘生态系统,将高中运动员与大学教练联系起来,直到 2010 年 2 月。然后,他曾在体验市场 Groupon 工作,担任过客户主管和城市 CEO 等多个职位,直到 2012 年 10 月。[1]
2012 年,作为销售总监,后来担任企业销售副总裁,Kopp 在 Top Hat 工作,Top Hat 是一款高等教育应用程序,专注于加强传统教育,使其对学生更具吸引力。正是在这里,他遇到了 Top Hat 的创始人 Mike Silagadze。[1][2]
“我花了 15 年的时间来构建各种软件公司及其上市策略。我在那里度过了一段美好的时光。Mike Silagadze 是我的联合创始人,也是 Ether.fi 的 CEO,我和他在他大学毕业后创办的一家名为 Top Hat 的公司一起工作。我们就是这样认识的。”
他成为商业房地产软件公司 Buildout(前身为 Apto)的 CRO,在那里工作到 2019 年 10 月。接下来的一个月,他在 Obsidian HR(一家提供全方位服务的专业雇主组织 (PEO))担任同一职位,直到 2022 年 1 月。在此期间,他加入了 Revenue Collective(一个面向 B2B 上市领导者的全球社区),并成为 GTMfund 的有限合伙人,GTMfund 是一家专注于 B2B SaaS 的早期风险投资基金。[1]
2022 年 4 月,Kopp 和 Silagadze 共同创立了 ether.fi,Kopp 在那里担任 CRO。在 2024 年 4 月接受 Incrypted 采访时,他分享了他对 ETHFI 代币、将 质押 集成到 L2 网络以及 加密货币 的未来的看法。在采访开始时,他分享了他如何进入 加密货币 领域:[2]
“实际上,那是我第一次接触 加密货币,大约在 2012 年左右。开发人员都在电脑周围,我想他们正在 Hacker News 或其他地方阅读有关 比特币 的信息。他们中的一些人发送了一笔 PayPal 交易,并收到了一些 比特币。那是我第一次听说它,所以我一直在那个领域徘徊,但并没有真正做太多事情,因为我的重点是软件。然后我在“DeFi 之夏”期间真正参与其中,这对我来说是重要的一步。具体来说,我认为 DeFi 可以对世界产生的影响和潜力是我看到的最大的一件事。”
“最初让我进入 加密货币 领域的是赌场方面;它是世界上最大的赌场,永不眠。但是,当我开始看到一些像 DeFi 这样的实用程序,然后 稳定币 上线并真正参与到 以太坊 生态系统中时,事情才真正开始起飞。这就是我进入 加密货币 领域并开始在这个领域发展的方式。”
“快进到去年,FTX 崩溃了,我们接下来做的是查看该领域存在的交易对手风险。我们认为 Lido 存在很多交易对手风险。这就是我们开始构建 Ether.fi 的方式和原因。它实际上是 Lido 的解决方案,是 Lido 的替代方案。流动性质押 当时是一个拥挤的领域,我们宣布的最大一件事是我们将与 EigenLayer 合作构建。那是在我们去年二月在 ETH Denver 认识了 Sreeram Kannan [EigenLayer 的创始人] 之后,所以在三月份我们宣布我们将与 EigenLayer 合作构建,那是在整个 EigenLayer 狂热开始之前。”
“我们从对冲基金开始,其中一个是 ETH 质押 基金,我们正在与 Lido 进行质押,但我们意识到我们对交易对手风险不满意。这就是我们开始构建和启动 Ether.fi 的原因。”
当被问及他们的 治理代币 ETHFI 时,Kopp 回答说:[2]
“ETHFI 将在治理中发挥作用——人们将能够使用他们的代币进行投票。我们现在正在引入代表,他们也将能够帮助完成这个过程。长期关注点是我们要做的一些不同的事情。我们还将拥有一个价值累积机制。因此,协议收入将返回到代币并累积到代币。像 Balancer 这样的价值累积机制使用这种投票托管模型,因此我们也将考虑做一些类似的事情。我认为事情会发展。代币的作用和东西会随着时间的推移而发展,但这些是我们首先想到的事情。”
他还讨论了 ether.fi 如何成为 TVL 方面领先的 LRT 协议:[2]
“我们构建了自己的代码。我们仔细考虑了事情。我们确保了去中心化。我们确保它是非托管的。在构建时保持这些精神是一项挑战。尤其是在 牛市 开始时,你试图更快地进入市场,并且你在做不同的事情。因此,我们是原生 ETH,它是重新质押的。我的意思是,进入 Ether.fi 的 ETH。如果你去 Ether.fi 并放入你的 ETH,你会得到 ETH 作为回报。我们将 ETH 放入 Beacon Chain。我们没有将流动性质押代币放入重新质押中,而是将其放入 Beacon Chain 中,并将该提款地址指向 EigenPods,而不是获取 stETH 包装器并将其指向 EigenPods。”
“我也认为我们是一个值得信赖的品牌。我们的团队完全公开。我们之前已经建立和运营过公司。因此,人们不担心会出现地毯或类似的事情。当出现挑战时,我们非常开放和坦率,我们有社区电话会议,我们解决这些问题,并且我们经历了这些问题。我认为这有助于建立很多信任。我们首先将自己视为资本的管理者。我们首先要保护人们的 ETH。这就是我们从事这项业务的原因。我们希望在此基础上获得奖励,并且我们希望确保你的 ETH 变得更多 ETH,但我们希望首先确保我们的安全。这就是我们做事的原因。这就是我们以非托管方式构建它的原因。这就是我们如此关注去中心化的原因。”
“我认为我们需要做的最大的一件事就是两件事。我们需要改进我们的词汇。我们在 加密货币 中使用的词语对于普通人来说太难理解了。在我们让事情变得更主流之前,我认为我们在让人们加入方面会遇到挑战。我认为这对我们来说非常非常重要,可以吸引更多的人,因为现在有一百万人在一百万个 钱包 中进行更改,他们都在追求相同的东西。”
“我认为我们需要做的第二件事是考虑真正的用例并开始构建真正的用例。摆脱赌场并构建真正的用例,例如你如何产生真正的回报,你如何拥有真正的经济活动,对吧,像思考这些事情并真正尝试通过它们。部分 加密货币 将永远是赌博城镇和赌场。这是让它变得有趣的一部分。我喜欢 meme 币。但真正的关键是你需要实用性,你需要将 DeFi 的实用性公开。人们需要了解回报来自哪里,资金来自哪里。并思考这些用例并采取下一步行动。”
Kopp 在 2023 年新加坡 TOKEN2049 上展示了 ether.fi。他强调了 质押 市场的显着增长。他概述了当前的 质押 选项,包括托管和非托管集中式解决方案,如 Lido。Kopp 讨论了 以太坊 质押面临的风险,例如地理和技术集中化,以及当一个提供商超过 33% 的股份时的系统性风险。Ether.fi 旨在通过提供去中心化的 质押 解决方案来解决这些风险,强调用户对密钥的托管,并推出创新产品,如 ether.fan、代币化 流动性质押 NFT 和面向机构客户的 质押 基金,旨在为市场提供多样化的选择。[3]