Veronica Hash는 암호화폐 플랫폼 Coinbase에서 소속감, 포용성 및 다양성(BID) 이니셔티브를 이끄는 미국 프로그램 관리자입니다. 그녀는 회사 내에서 임원 비서에서 기업 문화 및 직원 경험에 중점을 둔 관리 역할로 전환한 경력 경로로 유명합니다. ^{[1] [2]}

교육

Hash는 2002년부터 2004년까지 California State University-Sacramento에 다녔으며, 무용 학사 학위를 받았습니다. ^{[1] [3]}

경력

Hash는 2005년에 Happy Feet-Specialty Classes for Children에서 사무실 관리자 및 수석 교사로 경력을 시작하여 2011년까지 이 역할을 수행했습니다. 그런 다음 University of California, Berkeley의 Haas Institute for a Fair and Inclusive Society에서 행정직으로 옮겨 처음에는 행정 비서로, 나중에는 행정 담당자로 근무했습니다. UC Berkeley에서 근무한 후 Hash는 여러 기술 회사에서 고위 임원 비서 역할을 수행했습니다. 그녀는 2015년부터 2017년까지 Amyris에서, 2017년부터 2018년까지 Close Concerns에서, 2018년부터 2019년까지 Pandora Media에서 수석 임원 비서로 근무했으며, 이는 나중에 블록체인 기술 작업의 기반이 되었습니다.

2019년 10월, Hash는 임원 비서로 Coinbase에 합류했습니다. 그녀는 이전 직장에서 해고되었을 때 임신 6개월이었는데, 나중에 그녀는 이 사건을 "변장한 축복"이라고 묘사하며 갓 태어난 딸과 시간을 보내고 경력 우선순위를 재평가할 수 있게 해주었습니다. 그녀는 암호화폐 투자에서 개인적인 성공을 거두었기 때문에 Coinbase에 매력을 느꼈습니다.

임원 비서로 약 1년 후, Hash는 내부 경력 변경을 추구하기 시작했습니다. 그녀는 10년 이상의 EA 경험이 조직, 프로젝트 관리 및 대인 관계 커뮤니케이션에서 필수적인 기술을 제공했다고 믿습니다. 전환을 용이하게 하기 위해 그녀는 관리자와 자신의 열망에 대해 논의하고 비공식 커피 채팅을 통해 동료와 적극적으로 네트워크를 형성하고 Coinbase의 성장, 권한 부여 및 멘토링(GEM) 프로그램에 참여했습니다. GEM 프로그램을 통해 멘토는 그녀의 열정에 부합하는 소속감, 포용성 및 다양성(BID) 부서에서 프로그램 관리자 역할을 추구할 것을 제안했습니다. 2021년 1월, 그녀는 공식적으로 BID 프로그램 관리자 직책으로 이동했습니다.

BID 프로그램 관리자로서 Hash의 목표는 Coinbase가 모든 배경의 직원이 번성할 수 있는 직장이 되도록 하는 것입니다. 그녀의 책임에는 회사의 직원 리소스 그룹(ERG), 인사팀, 마케팅 및 커뮤니케이션 팀과의 협력이 포함됩니다. 이러한 협력은 회사 내에서 채용, 직원 유지, 멘토링 및 커뮤니티 구축과 관련된 전략적 프로젝트에 중점을 둡니다.

Hash는 몇 가지 주목할 만한 내부 이니셔티브를 주도했습니다. 흑인 역사의 달 동안 그녀는 자신의 개인적인 이야기를 공유하는 “흑인 커뮤니티의 진정한 리더십”이라는 제목의 강연을 했습니다. 그녀는 또한 Coinbase가 최근 인수한 회사의 직원을 위해 “Keepin’ it Real” 세션을 조직하고 주최하여 직원 경험 및 기업 문화에 대한 질문과 우려 사항을 솔직하게 해결할 수 있는 포럼을 만들었습니다. ^{[2] [1] [3] [4] [5]}

인터뷰

암호화폐 및 비영리 모금에 대한 Veronica Hash #01

2022년 4월 12일에 공개된 팟캐스트 What the Fundraising의 에피소드에서 Coinbase의 소속감 프로그램 관리자인 Veronica Hash는 암호화폐와 비영리 부문 간의 관계에 대해 논의했습니다. 이 대화에서는 디지털 자산과 블록체인 기반 도구가 접근성 및 재정적 자율성에 중점을 두고 모금 활동에 통합되는 방식에 대해 다루었습니다.

Hash는 경제적 자유를 증진한다는 회사의 광범위한 목표와 일치하는 Coinbase의 자선 활동, 특히 Coinbase Giving 이니셔티브의 역할을 설명했습니다. 그녀는 이러한 이니셔티브가 전통적인 금융 인프라에 대한 접근이 제한된 지역에서 활동하는 비영리 단체를 지원하는 것을 목표로 한다고 언급했습니다.

인터뷰에는 암호화폐 채택과 관련하여 비영리 부문 내에서 인지되는 진입 장벽에 대한 논평도 포함되었습니다. Hash에 따르면 이러한 장벽은 종종 심리적이며, 특히 모금 역할의 여성들 사이에서 완벽주의 또는 디지털 금융에 대한 제한된 친숙성으로 인해 주저함을 경험할 수 있습니다. 그녀는 깊은 기술 전문 지식이 없더라도 주제에 참여하려는 의지가 비영리 전문가가 암호화폐 관련 기여의 잠재력을 더 잘 이해하는 데 도움이 될 수 있다고 제안했습니다.

Hash의 참여에는 그녀의 초기 비트코인 상호 작용에 대한 개인적인 성찰이 포함되어 있으며, 자신의 재정적 발전에 있어서의 역할을 설명했습니다. 그녀는 이 경험을 사용하여 탈중앙화 금융 도구가 기존 시스템 외부에서 작동하고 특히 경제적으로 불안정한 환경에서 가치 저장 및 이전을 위한 대체 방법을 제공할 수 있는 방법을 설명했습니다.

인터뷰 전반에 걸쳐 암호화폐는 보편적인 솔루션이 아니라 비영리 부문에서 진화하는 관심 분야로 제시되었습니다. Hash는 모금 전략에 새로운 금융 기술의 통합을 평가할 때 지속적인 교육, 혁신에 대한 개방성, 정보에 입각한 가치 기반 접근 방식의 확립이 필요하다고 강조했습니다. ^[6]